團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
講：管理者選、用、育、留人才之道一、管理者選人識(shí)人之道1、團(tuán)隊(duì)四種人才類型2、管理者如何識(shí)人之術(shù)?解析：人才的面相，心相，性格分析3、管理者選擇團(tuán)隊(duì)人才四個(gè)要點(diǎn)4、管理者選擇人才三種有效方式5、管理者選拔人才三種有效渠道?解析：人才是如何被發(fā)現(xiàn)的二、管理者如何用人智慧1、用人之長(zhǎng)天下無(wú)不用之人，用人之短天下無(wú)可用之人?有德有才優(yōu)先錄用，有德無(wú)才考核使用，無(wú)德...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素戰(zhàn)略組織人才文化資本電子商務(wù)公司的核心與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力思考CRM系統(tǒng)全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式ii.人員素質(zhì)iii.文化氛圍e.責(zé)任的界定...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可能茁壯成長(zhǎng)，成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)一樣也不會(huì)有成功的個(gè)人，團(tuán)...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】開篇：《孫子兵法》團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的高境界“道者，令民與上同意也。故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“民與上同意也”即指組織的核心價(jià)值觀統(tǒng)一。故此可知，核心理念的統(tǒng)一，既是團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的手段，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的終目的。如果，一個(gè)企業(yè)上下能夠達(dá)到“與之死，與之生，而不畏?！?，必將戰(zhàn)無(wú)不勝！講、始計(jì)篇——團(tuán)隊(duì)的招聘與組建1、一個(gè)中心；2、兩個(gè)基...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
全新理解團(tuán)隊(duì)及其特征；團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心——磁場(chǎng)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2、環(huán)境與氛圍營(yíng)造3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo)成員真正具備團(tuán)隊(duì)精神三、制度建設(shè)的關(guān)鍵1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；2、好制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；四、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊(duì)1、管理者的榮譽(yù)2、選對(duì)人的方法與工具3...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)定義的啟示（互補(bǔ)技能、承諾、彼此負(fù)責(zé)、共同的方法）第二部分：有效團(tuán)隊(duì)的特征第三部分：團(tuán)隊(duì)的角色（協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實(shí)施者、執(zhí)行者等）第四部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則第五部分：團(tuán)隊(duì)的組織氣氛第六部分：團(tuán)隊(duì)成敗的因素第七部分：團(tuán)隊(duì)評(píng)估
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團(tuán)隊(duì)情緒修煉一、做好的自己：自我認(rèn)知1、情緒的三大特點(diǎn)2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個(gè)階段4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場(chǎng)解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)修煉二：團(tuán)隊(duì)溝通修...
講師：林嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性團(tuán)隊(duì)的六大特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主3.超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔4.停止空談，立即行動(dòng)，百...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號(hào)》片段的啟示3.狼的十大處世哲學(xué)4.狼性團(tuán)隊(duì)精神分析二、缺乏狼性團(tuán)隊(duì)的特征三、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特征第二章：狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策略強(qiáng)化訓(xùn)練一、什么是團(tuán)隊(duì)文化二、團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)三、狼性團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵四、狼性團(tuán)隊(duì)精神五、狼性并不都是美好的案例：華為狼性文化的迷局六、要看到狼...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)概述一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：1.提出新的觀點(diǎn)和看法2.作出高質(zhì)量的決定3.更好地解決問題4.順利地進(jìn)行改革5.提高雇員的滿意程度六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處：1.接受新的挑戰(zhàn)2.更好地利用自己的才華與能力3.有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)4.更多地...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：前言引論：從群落到組織的變遷組織一定能戰(zhàn)勝個(gè)體嗎？第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神一、團(tuán)隊(duì)1、吉姆●麥卡西的團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解團(tuán)隊(duì)精神和狹隘集體主義的對(duì)比二、團(tuán)隊(duì)精神（一）主要包括三方面：吸引力：追隨力：約束力：1、團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)（二）組成第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)教育建立團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)建立團(tuán)隊(duì)精...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分激勵(lì)篇章高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主3.超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔4.停止...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理概述 一、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 二、目前企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題 三、提升營(yíng)銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 四、優(yōu)秀營(yíng)銷管理者的角色與職責(zé) 1.營(yíng)銷管理者的職業(yè)定位 2.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn) 3.營(yíng)銷管理者扮演的5大角色 4.營(yíng)銷管理者的職責(zé) 營(yíng)銷總經(jīng)理職責(zé) 市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 五、營(yíng)銷經(jīng)理日常管理...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、創(chuàng)造者、被動(dòng)者、消極者三者的可變性4、企業(yè)理念與職業(yè)化案例二、激情團(tuán)隊(duì)——挑戰(zhàn)者思維1、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作2、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題3、工作中問題案例分析與解決4、挑戰(zhàn)者思維課堂練習(xí)5、利用有效的工作管理工具6、工作改善案例學(xué)習(xí)研討課堂練習(xí)：解決一個(gè)本團(tuán)隊(duì)工作問題三、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號(hào)解析與識(shí)別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進(jìn)行解析。核心價(jià)值觀注意力焦點(diǎn)基本欲望與恐懼防御機(jī)制童年背景與人格形成動(dòng)態(tài)變化...
