團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
部分：前言引論：從群落到組織的變遷組織一定能戰(zhàn)勝個(gè)體嗎？第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神一、團(tuán)隊(duì)1、吉姆●麥卡西的團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解團(tuán)隊(duì)精神和狹隘集體主義的對(duì)比二、團(tuán)隊(duì)精神（一）主要包括三方面：吸引力：追隨力：約束力：1、團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)（二）組成第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)教育建立團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)建立團(tuán)隊(duì)精...
講師：張科平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？ 1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法 2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段 3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信...
講師：崔自三咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分激勵(lì)篇章高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主3.超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔4.停止...
講師：閆治民咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理概述 一、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 二、目前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題 三、提升營(yíng)銷(xiāo)管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 四、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色與職責(zé) 1.營(yíng)銷(xiāo)管理者的職業(yè)定位 2.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn) 3.營(yíng)銷(xiāo)管理者扮演的5大角色 4.營(yíng)銷(xiāo)管理者的職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職責(zé) 市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 五、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理日常管理...
講師：閆治民咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、創(chuàng)造者、被動(dòng)者、消極者三者的可變性4、企業(yè)理念與職業(yè)化案例二、激情團(tuán)隊(duì)——挑戰(zhàn)者思維1、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作2、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題3、工作中問(wèn)題案例分析與解決4、挑戰(zhàn)者思維課堂練習(xí)5、利用有效的工作管理工具6、工作改善案例學(xué)習(xí)研討課堂練習(xí)：解決一個(gè)本團(tuán)隊(duì)工作問(wèn)題三、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶(hù)滿(mǎn)意1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)...
講師：陳泓冰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號(hào)解析與識(shí)別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進(jìn)行解析。核心價(jià)值觀注意力焦點(diǎn)基本欲望與恐懼防御機(jī)制童年背景與人格形成動(dòng)態(tài)變化...
講師：咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團(tuán)隊(duì)情緒修煉一、做好的自己：自我認(rèn)知1、情緒的三大特點(diǎn)2、改變情緒三式3、直線(xiàn)性壓力的四個(gè)階段4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場(chǎng)解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)修煉二：團(tuán)隊(duì)溝通修...
講師：林嘉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務(wù)公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)b.核心競(jìng)爭(zhēng)力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)b.未來(lái)十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢(qián)德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式...
講師：李建華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理解讀1.何謂銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理1.1銷(xiāo)售管理人員的角色分析1.2銷(xiāo)售管理的目標(biāo)分析1.3基于銷(xiāo)售提升團(tuán)隊(duì)人員管理模型分析第二章四象限銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理法2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析2.1銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析的意義2.2銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析的工具3.基于戰(zhàn)力分析的團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理3.1強(qiáng)烈的意愿3.2堅(jiān)定的信念3.3不斷的堅(jiān)持3.4專(zhuān)注3.5誠(chéng)信4.基于戰(zhàn)力分析的團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練4....
講師：王子璐咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與特征2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型分析第二講卓越的隊(duì)長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)信任1、自我分析：團(tuán)隊(duì)角色2、隊(duì)長(zhǎng)的自我管理3、現(xiàn)狀評(píng)估：我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀4、信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石5、團(tuán)隊(duì)作業(yè)與點(diǎn)評(píng)第三講高效領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力自我認(rèn)知探討2、什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì)4、領(lǐng)導(dǎo)力自我測(cè)試5、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式第四講有效授權(quán)1、授權(quán)的...
講師：孫丕智咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章 什么是團(tuán)隊(duì) 1、坐在生活的前排 “不是說(shuō)一定要站在前、永遠(yuǎn)，而是說(shuō)這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長(zhǎng)的人生中，你們一定要永爭(zhēng)，積極坐在前排呀！” 2、比賽的目標(biāo)是什么？ “個(gè)進(jìn)入太空的人是誰(shuí)？” 屈居第二與默默無(wú)聞毫無(wú)區(qū)別！ 3、什么是團(tuán)隊(duì)？ 螞蟻軍團(tuán)的啟示 團(tuán)隊(duì)（Team）新解 有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 建立團(tuán)隊(duì)有什么好處 團(tuán)隊(duì)合作...
講師：閆治民咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《渠道銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)六、品牌是經(jīng)銷(xiāo)商的聚寶盆、搖錢(qián)樹(shù)第二講：富人要共贏——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)重視廠(chǎng)商共贏一、廠(chǎng)商共贏關(guān)系構(gòu)建二、廠(chǎng)商共贏是品牌發(fā)展的需要三、廠(chǎng)商共贏是市場(chǎng)變化的需要四、廠(chǎng)商共贏...
講師：鄭奕咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章跨文化合金團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義1.中企海外團(tuán)隊(duì)沖突表現(xiàn)l“強(qiáng)龍”收編“地頭蛇”l黨代表型，象征性管理l約法三章，分居式經(jīng)營(yíng)l嚴(yán)重對(duì)抗型，心灰意冷2.跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義l如何從“雙輸”到“雙贏”？l歐美到非洲團(tuán)隊(duì)的管理對(duì)策l如何破解海外團(tuán)隊(duì)角力的現(xiàn)實(shí)？3.建設(shè)“合金團(tuán)隊(duì)”的首要功課l如何讓海外團(tuán)隊(duì)接受你？l海外員工派駐-SMILE法則l中國(guó)式管理思維誤區(qū)l如何塑造...
講師：張慧海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章：先打造團(tuán)隊(duì)，再成就企業(yè)——這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代u本章要點(diǎn)：u企業(yè)的發(fā)展，需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支撐，若想成功的經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，請(qǐng)先經(jīng)營(yíng)一個(gè)高效的核心管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)人與另一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)不缺人才，缺的是將各類(lèi)人才迅速整合、打造成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力。u企業(yè)需要人才，更需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)u你領(lǐng)導(dǎo)的是...
講師：蔣巍巍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
修煉一：團(tuán)隊(duì)情緒修煉一、做好的自己：自我認(rèn)知1、情緒的三大特點(diǎn)2、改變情緒三式3、直線(xiàn)性壓力的四個(gè)階段4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場(chǎng)解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)修煉二：團(tuán)隊(duì)溝通修煉一、溝通是中高層...
