團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
■授課方式：●理論講授＋案例分析＋視頻分享●小組討論＋經(jīng)驗(yàn)分享＋頭腦風(fēng)暴●實(shí)戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景對(duì)話(huà)■標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（6課時(shí)/天）課程導(dǎo)入：關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、培訓(xùn)公約關(guān)于培訓(xùn)心態(tài)二、有關(guān)團(tuán)隊(duì)定義及概述1、團(tuán)隊(duì)的基本概念●討論并分享：●什么樣的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？●視頻案例：大雁的啟示●團(tuán)隊(duì)是什么？●群體和團(tuán)隊(duì)的差異●團(tuán)隊(duì)的行為曲線(xiàn)●團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)基礎(chǔ)要素...
講師：鄧涵兮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、萬(wàn)法皆有門(mén)，入門(mén)萬(wàn)法生 從頭再來(lái)：“未既”的啟示 案例：海爾文化的覺(jué)悟 道者反之動(dòng)，弱者道之用 規(guī)律的規(guī)律：道法自然 領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開(kāi)始 二、有效的團(tuán)隊(duì)管理思維 管理的“根源”問(wèn)題 中學(xué)為體，西學(xué)為用 中國(guó)陰陽(yáng)管理之道 內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式 四種管理思維的區(qū)分 團(tuán)隊(duì)的五階段管理 三、高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 什么是領(lǐng)導(dǎo)和...
講師：王琛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)思考案例分析系統(tǒng)掌握寫(xiě)作與高效溝通一、中層管理者角色認(rèn)知---觀(guān)自在才能觀(guān)世音1、認(rèn)知核心2、情商領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)者？3、中國(guó)管理者常犯的6個(gè)錯(cuò)誤4、管理者常見(jiàn)的11項(xiàng)工作盲點(diǎn)5、優(yōu)秀管理者的6個(gè)習(xí)慣6、案例分析二、西為中用、古為今用-中國(guó)式團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要注意的問(wèn)題1、情商起源與管理價(jià)值2、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀(guān)的沖突包容3、西為中用，...
講師：張顧嚴(yán)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計(jì) 三企業(yè)文化的實(shí)施方法 四企業(yè)文化的評(píng)價(jià) 五團(tuán)隊(duì)的基本概念 六團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 七團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇到的問(wèn)題分析 八打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的步驟與技巧
講師：馬誠(chéng)駿咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1.出色自我認(rèn)知n性格色彩理論發(fā)展史n人格氣質(zhì)心理學(xué)n出彩生活之個(gè)人色譜盤(pán)點(diǎn)n顏色背后的意義n團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知的五個(gè)關(guān)鍵詞2.出色擦亮行動(dòng)-Brightingn擦亮自己暗的色彩n發(fā)亮自己亮的色彩【擦亮活動(dòng)】?jī)r(jià)值觀(guān)、需求、壓力點(diǎn)、擅長(zhǎng)【討論】策劃、組織一次團(tuán)隊(duì)旅游3.調(diào)色活動(dòng)-Blendingn欣賞讓別人出色的事物、習(xí)慣n創(chuàng)造一個(gè)滿(mǎn)足每個(gè)顏色需求的環(huán)境【案例...
講師：程庭亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元識(shí)別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營(yíng)業(yè)所的競(jìng)爭(zhēng)游戲2.面對(duì)利益的決策3.思考：為什么沒(méi)有采用佳策略？二．檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊(duì)的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計(jì)好了團(tuán)隊(duì)的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計(jì)了合理的計(jì)劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊(duì)精神一．制度的無(wú)效1...
講師：胡福庭咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 6S管理和現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：12H
講現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知及使命－精細(xì)化的主角 狼真的來(lái)了－金融危機(jī)下的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 生產(chǎn)主管的地位和使命 為什么外科醫(yī)生型主管受歡迎 主管的角色與管理技巧 班組長(zhǎng)的帶兵技巧 主管要會(huì)說(shuō)三種語(yǔ)言 復(fù)合型人才是理想的主管 管理者必備的六大精神 生產(chǎn)主管的七大管理職能 銅頭、鐵嘴、飛毛腿、蛤蟆肚 和下屬溝通協(xié)調(diào)的技巧 獲得上司青睞的...
講師：王琛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、如魚(yú)得水——快速贏(yíng)得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
講師：崔自三咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效人才“ 三力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天） 課時(shí)：12H
講：管理者選、用、育、留人才之道一、管理者選人識(shí)人之道1、團(tuán)隊(duì)四種人才類(lèi)型人財(cái)人才才材人裁解析：人材是如何變成人才的核心點(diǎn)2、管理者如何識(shí)人之術(shù)l性格學(xué)（性格的五種類(lèi)型）l面相學(xué)（五官、十儀識(shí)人）解析：人才的面相，心相，性格分析3、管理者選擇團(tuán)隊(duì)人才四個(gè)要點(diǎn)4、管理者選擇人才三種有效方式5、管理者選拔人才三種有效渠道解析：人才是如何被發(fā)現(xiàn)的二、管理者如何用人...
講師：董波浪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素2.協(xié)作的自然法則3.高效團(tuán)隊(duì)的特征4.團(tuán)隊(duì)形成四階段二單元、團(tuán)隊(duì)溝通和沖突1.溝通定義與模型2.團(tuán)隊(duì)溝通的技巧3.沖突在團(tuán)隊(duì)作用4.團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化三單元、團(tuán)隊(duì)文化的意義1.領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者2.團(tuán)隊(duì)文化三層次3.價(jià)值觀(guān)理論模型4.人際關(guān)系三途徑四單元、團(tuán)隊(duì)合作與提升1.利益鏈與‘合作點(diǎn)’2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四戒”3.威爾遜...
講師：劉毅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、如魚(yú)得水——快速贏(yíng)得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
講師：崔自三咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
第二部分課程大綱一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義1）什么是團(tuán)隊(duì)2）團(tuán)隊(duì)類(lèi)型3）團(tuán)隊(duì)能為公司做什么4）團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步驟5）團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵2、團(tuán)隊(duì)和群體有何不同3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素4、討論：團(tuán)隊(duì)主管的角色二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期1、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之潛龍勿用——團(tuán)隊(duì)組建初期1）成員的典型問(wèn)題2）相互之間關(guān)系的特征3）主管行為和任務(wù)2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之見(jiàn)龍?jiān)谔铩獔F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)前進(jìn)期1）...
講師：劉文迪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1、如魚(yú)得水——快速贏(yíng)得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
講師：崔自三咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、概述1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有的兩大功能二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的特征及應(yīng)對(duì)措施1、形成期（1）形成期的團(tuán)隊(duì)特征（2）形成期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策2、動(dòng)蕩期（1）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)特征（2）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策3、穩(wěn)定期（1）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)特征（2）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策4、高產(chǎn)期（1）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)特征（2）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策5、衰退/調(diào)整期（1）衰退...
講師：刁東平咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)課程是一次人本素質(zhì)熔煉的靈魂革命，也是每個(gè)人一生都值得體驗(yàn)的偉大課程。 教練技術(shù)課程是源于美國(guó)，流行于全球的經(jīng)典課程?！ ∈澜?00強(qiáng)，波音、IBM、寶潔、安利、麥當(dāng)勞等企業(yè)都將該課程引進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)，得到了極大的回報(bào)！ 安東尼.羅賓，美國(guó)總統(tǒng)卡特等眾多杰出人士受益于教練技術(shù)課程！全世界已有數(shù)百萬(wàn)人此訓(xùn)練改變了人生?！ ∪绻沐e(cuò)過(guò)該課程的訓(xùn)練，你...
