人力資源管理課程體系
《華為組織建設與人力資源管理--干部版》課程大綱一、華為組織與人力資源管理理念1、華為業(yè)務、組織與人力資源結構2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理體系4、干部的人力資源管理角色與關鍵活動二、組織與職位設計1、人力資源預算與資源配置原則2、如何布陣點兵3、干部選拔標準【案例】：華為正職、副職、機關干部領導力要求【案例】：華為業(yè)務單元負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、系...
講師：郭彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理實踐-HR版》課程大綱華為人力資源管理理念1、華為業(yè)務與人力資源結構2、華為人力資源管控模式3、華為人力資源管理的基本目的與原則【案例】：華為人力資源KPI4、華為價值評價與價值分配機制二、華為人力資源管理體系1、華為人力資源管理地圖2、華為人力資源管理大廈3、華為人力資源管理組織【案例】：華為人力資源管理組織的演進4、華為各級管理者在人力...
講師：郭彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代下心理學在人力資源管理中的應用【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代下，心理學在企業(yè)管理發(fā)揮著重要的意義，在西方發(fā)達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學，不光是人事管理人員，企業(yè)各級管理人員都應該具備相應的心理學管理知識。中國人力資源心理學最早誕生于春秋時期，是世界上...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】21世紀中國企業(yè)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人力資源的變化核心在于人的變化，人的需求多元化個性化、人的流動頻率加快、人對組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價值即人人皆人才。面對這些特征，人力資源的管理必須順勢而為，而不是逆流而動，否則就會抓不住機遇，或者被...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源管理中的應用》課綱 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用（2天）課程背景——何謂“管理”及其管理者的兩大任務——何謂氣質(zhì)、性格與人格及其管理中的知人善用——價值觀、態(tài)度、滿意度的心理學意義是什么——改變態(tài)度的具體策略有哪些——領導和管理的區(qū)別與聯(lián)系是什么——管理活動中的心理分析技術有哪些——如何在選、育、用、留人才過程中科學運用心理分析技術——如何實現(xiàn)和諧用工、高效勞動的雙贏目標以上問...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題1：《新時代下戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)》【課程背景】在當今快速發(fā)展且激烈市場競爭中，企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素！同時，企業(yè)對人力資源管理的定位和價值也提出了越來越高的期望和要求，需要人力資源管理者在做好管理和服務的同時，為公司的業(yè)務發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐，讓人力資源管理真正成為撬動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠桿”！本課程...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何讓人力資源管理更有效 課時：18H
人力資源管理實戰(zhàn)課程《新時代下如何讓人力資源管理更有效》【課程背景】在當今快速發(fā)展且激烈市場競爭中，企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素！同時，企業(yè)對人力資源管理的定位和價值也提出了越來越高的期望和要求，需要人力資源管理者在做好管理和服務的同時，為公司的業(yè)務發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐，讓人力資源管理真正成為撬動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：《大數(shù)據(jù)時代人力資源管理》課程背景：如今大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，在組織管理中，很多公司已經(jīng)開始運用大數(shù)據(jù)管理公司業(yè)務。同樣，大數(shù)據(jù)也給組織人力資源管理帶來了新的變化。本課程從大數(shù)據(jù)時代背景出發(fā)，對大數(shù)據(jù)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的應用進行思考，根據(jù)當前人力資源管理發(fā)展中存在的問題提出基于大數(shù)據(jù)的人力規(guī)劃、招聘、人才測評、培訓、薪酬、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等，分析...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大》◆課程特點:?本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產(chǎn)生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業(yè)務管理者對人才管理的“選、育、用、...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2-3天版） 課時：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程學員各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、及HR管理人員。授課時間2-3天（6小時/天）授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程背景長久以來，非人力資源經(jīng)理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程講師】朱建農(nóng)【適用對象】?企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。【課程目標】?了解和掌握人力資源部門和非人力資源部門的職能定位?化解人力資源部門和非人力資源部門的沖突。?了解和掌握日常的人事作業(yè)程序?幫助非人力資源部門經(jīng)理，提升和掌握人力資源管理的相關知識和技能。【培訓方式】?培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行?為了確保...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講梁良課程背景：隨著以信息技術為主導的高新技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的應用，人類進入新經(jīng)濟（知識經(jīng)濟）時代，知識在造就組織競爭優(yōu)勢方面的決定性作用日漸顯現(xiàn)；全球競爭時代的來臨使競爭進入了以知識人才為核心的階段；由于人的需求與價值觀趨向多無化，對人的管理變得更復雜，以人為本被賦予了更深刻意義和價值。 企業(yè)的人力資源是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務(六模塊實戰(zhàn)訓練） 課時：12H
《人力資源管理實務》講師：梁良課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項業(yè)務和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個維度交錯展開的，企業(yè)的管理和經(jīng)營過程，其最根本的都是在做有關于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓開發(fā)與績效管理構成了企業(yè)各項業(yè)務工作的主軸，而薪酬及勞動關系等又構成...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)直線經(jīng)理的人力資源管理主講:梁良第一模塊企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理1.企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源2.企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)：外部經(jīng)營客戶，內(nèi)部經(jīng)營員工3.人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開發(fā)4.人力資源管理的四個經(jīng)典問題：選、育、用、留第二模塊直線部門與人力資源部門的分工與合作1.人力資源管理的目標與任務2.人力資源部的功能與...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力人力資源管理實務 課時：12H
《電力人力資源管理實務》講師：梁良課程背景：人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項業(yè)務和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個維度交錯展開的，企業(yè)的管理和經(jīng)營過程，其最根本的都是在做有關于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓開發(fā)與績效管理構成了企業(yè)各項業(yè)務工作的主軸，而薪酬及勞動關系等又...
