人力資源管理課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,人才不是成本,是企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題,而作為企業(yè)人力資源部無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任,同時也受了很多委屈,非人力資源部門經(jīng)理、主管不是只要管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等,而對最關(guān)鍵因素的“人”才是第一責(zé)任人。本課程將充分告之非人力資源管理人員如何管人?用人?如何育人?留人...

 講師:魯潔咨詢電話:010-82593357下載需求表


《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任,是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素...

 講師:姚光林咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理能力的五大關(guān)系:1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4.和個人成長的關(guān)系5.和員工成長的關(guān)系第二部分部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工1.了解人力資源在企業(yè)運作中的功能與角色2.清楚公司對人力資源管理的要求3...

 講師:何邊咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱37433251624330在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,大家真的很重視人嗎?還是說說而已?絕大多數(shù)的公司做得是“人力支援”,而不是人力資源。成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實踐,然后成為了公司文化的一種,不是工資的高低,也不是辦了多少培訓(xùn)。下一題,公司里誰必須懂得人力資源管理?是不是人力資源主管?還是辦公...

 講師:楊臺軒咨詢電話:010-82593357下載需求表


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(主講老師:徐劍)課程說明:?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人,需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰把握團隊成員的工作能力及優(yōu)缺點,才能有效掌控團隊的工作效率,從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。?熟悉人力資...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:王哲光課程背景許多部門經(jīng)理和主管認(rèn)為對人員的管理和績效管理是人力資源部門的事情,隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了...

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企業(yè)人力資源管理課程精修班(2天)主講人:丘磐【課程收益】?建立人力資本思維結(jié)構(gòu),認(rèn)清人力資本的核心本質(zhì)?掌握當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢?有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié)?把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務(wù)和著力點?培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力【課程大綱】一、當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?知識資本的崛起?企業(yè)最緊迫的五類...

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企業(yè)戰(zhàn)略人力資源第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵:企業(yè)人力資源的獲?。黄髽I(yè)人力資源的保持;企業(yè)人力資源的發(fā)展;企業(yè)人力資源的評價;企業(yè)人力資源的調(diào)整。企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工;企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略;企業(yè)接班人之培養(yǎng)。第二部分:企業(yè)人才的招聘:企業(yè)管理層的素質(zhì)問題:情商;企業(yè)人才性格性向測評:MBTI、九型人格測評;...

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企業(yè)直線干部人力資源管理(1天)主講人:丘磐第一部分:企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵:企業(yè)人力資源的獲?。黄髽I(yè)人力資源的保持;企業(yè)人力資源的發(fā)展;企業(yè)人力資源的評價;企業(yè)人力資源的調(diào)整。企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工;企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略;第二部分:企業(yè)的用人:圈內(nèi)用德,圈外用才;先兒子,后女婿;管理者的技能問題;管理者在企業(yè)內(nèi)的定...

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華為人力資源管理實踐(非人)課程背景在以全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟四大特征為背景的新商業(yè)環(huán)境中,管理企業(yè)人才的能力已成為企業(yè)基業(yè)長青的核心能力。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮人才的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問題困擾著許多管理者,許多管理者一方面認(rèn)為這應(yīng)是人力資源部門...

 講師:馮南石咨詢電話:010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】企業(yè)快速發(fā)展,市場瞬息萬變,僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè),迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)與失敗的企業(yè)差別之處就在于兩個條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才;其二,對這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上,探討人力資源管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響,并通過持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師:文熠教學(xué)時長:1-2天版課程對象:企業(yè)中高層管理者課程目標(biāo):每一個管理者都是“人力資源經(jīng)理”。本課程適用于各類型企業(yè)中高層管理者,為其提供管理過程中選、用、育、留的實戰(zhàn)型解決方案。課程大綱:第一章找到那個“對”的人一、導(dǎo)入醒腦小游戲管理的本質(zhì)全面人力資源管理二、如何識別、甄選人才小故事:...

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《新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新》講師高思祿工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時代到來,中國經(jīng)濟增速放緩,給企業(yè)經(jīng)營管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、人力資源管理管理模式、員工關(guān)系等都必須在臺風(fēng)口上做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。本就被社會褒貶不一的人力資源管理如何進(jìn)行創(chuàng)新與突破,特別是傳統(tǒng)制造行業(yè)的人力資源管理如何創(chuàng)新,因傳統(tǒng)行業(yè)的勞動密集性、人員素質(zhì)良莠不齊、怎樣才...

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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程介紹課程時間:兩天授課教師:尹文剛教授英國倫敦大學(xué)心理學(xué)博士中國科學(xué)院心理研究所研究員,博士生導(dǎo)師講授方式:互動案例分析小組討論主要講授以下幾個內(nèi)容:1.領(lǐng)導(dǎo)心理a)卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心b)集體潛意識的學(xué)問c)使命化管理2.決策心理a)認(rèn)人聽話的科學(xué)b)還有哪些主觀因素影響你的決策c)集體還是個人?(3)組織能力提升d)識人技巧e)...

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全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)課程背景企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時代,長期疫情影響更帶來巨大壓力。人力資源的重要性突顯,成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。企業(yè)家與HR常常遇到以下問題:人事費用快速上漲,五險一金成本高企且金稅三期等管理趨嚴(yán),導(dǎo)致利潤嚴(yán)重下降;組織僵化,缺乏有效退出機制,存在人員冗余甚至消極怠工、泡病號現(xiàn)象,“吃大鍋飯”情況嚴(yán)重;股權(quán)激勵...

 講師:馬星咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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