創(chuàng)新管理課程體系
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系為什么說易經(jīng)是個道統(tǒng)學(xué)問體系？《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易乾坤智慧與天、地、人三才之道易經(jīng)的象、數(shù)、理價(jià)值體系解析先、后天八卦原理解析實(shí)用易的預(yù)測原理融通二、創(chuàng)新與變易之道1、何為變易，何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)新管理？2、為什么要創(chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運(yùn)營和管理永恒的主題？4、創(chuàng)新與變革有什么內(nèi)...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)現(xiàn)場管理者一角色轉(zhuǎn)變1思維習(xí)慣與行為意識的轉(zhuǎn)變¨班組意識（從個人到組織的行為意識）¨服務(wù)意識（主動協(xié)調(diào)并與其他班組合作的服務(wù)支持意識）¨問題意識（善于發(fā)現(xiàn)問題才能有效改善現(xiàn)狀的高品質(zhì)工作意識）¨標(biāo)準(zhǔn)意識（標(biāo)準(zhǔn)化高效率的程序意識）2現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)同¨不可成為的角色——家長/警察¨優(yōu)秀管理者的角色——指揮/教練/導(dǎo)演二現(xiàn)場管理者的責(zé)任魅力1面對上級的...
講師：詹晶明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
創(chuàng)新管理——基于腦洞力的管理者思維【課程介紹】在一個全員創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，如何做到創(chuàng)新管理呢？我們需要理解、掌握并運(yùn)用：創(chuàng)新管理的哥德爾第一定律！創(chuàng)新管理的黑洞窘境原理！創(chuàng)新管理的簡一律邏輯！總之，本課程的主題就是讓您實(shí)現(xiàn)腦洞大開，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理！【課程收益】1．掌握構(gòu)建創(chuàng)新管理的“T”型知識結(jié)構(gòu)；2．理解并運(yùn)用創(chuàng)新管理的多個模塊的多種技術(shù)；3.對創(chuàng)新可行...
講師：李偉希 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，創(chuàng)新狀況概論 產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 中國的總體創(chuàng)新環(huán)境 各國諾貝爾獎獲得情況 中國老字號的現(xiàn)狀與傳統(tǒng)思維 “十一五”帶來的機(jī)遇 創(chuàng)造性思維的特點(diǎn) 人類的八大能力 具創(chuàng)新的職業(yè) 2，從消費(fèi)需求看企業(yè)商機(jī) 德魯克談創(chuàng)新機(jī)會的7個來源 新世紀(jì)產(chǎn)品生命周期變化 從消費(fèi)需求看待企業(yè)商機(jī) 創(chuàng)新機(jī)會的7個來源 服務(wù)生態(tài)學(xué)清單的啟發(fā) 近四...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、談?wù)勁嘤?xùn)與培訓(xùn)管理 1、培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者 2、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 3、關(guān)注培訓(xùn)管理的關(guān)鍵點(diǎn) 4、一邊很需要培訓(xùn)，一邊卻是培訓(xùn)無用論 5、培訓(xùn)管理者必備職責(zé)——吸引“投資” 二、培訓(xùn)管理形式創(chuàng)新 1、培訓(xùn)形式創(chuàng)新 ——掌握新資訊，參考與借簽 ——原有培訓(xùn)方法進(jìn)行改進(jìn) ——引進(jìn)新的培訓(xùn)方法 ——勇于嘗試新方法新思路 ——培訓(xùn)方法具...
講師：徐振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動積極的意識A、強(qiáng)烈的好奇心B、主動自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代）2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū)1）創(chuàng)新思維...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元剖析工業(yè)4.0對研發(fā)創(chuàng)新管理提出的挑戰(zhàn)■工業(yè)4.0的認(rèn)知一.工業(yè)1.04.0時(shí)代的發(fā)展歷程二.工業(yè)4.0的淺析三.工業(yè)4.0智慧工廠的架構(gòu)體系解析圖四.工業(yè)4.0智慧工廠的流程圖解現(xiàn)場交流案例：工業(yè)4.0時(shí)代，如何建立智能生產(chǎn)組織系統(tǒng)■工業(yè)4.0的核心要素-驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展方向的5個維度一.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成1.多層級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)---開辟產(chǎn)品組合裝配的新紀(jì)元2...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.1組織管理案例研究1.1.1投機(jī)機(jī)會減少1.1.2產(chǎn)能過程競爭激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.2.1促進(jìn)戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價(jià)值1.3組織的本質(zhì)1.4何時(shí)需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢1.6組織管理常見問題及應(yīng)對1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進(jìn)化案例2組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2.1五個關(guān)鍵要素：分...
講師：王敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新管理1創(chuàng)新管理1.1什么是創(chuàng)新1.2創(chuàng)新與發(fā)明的區(qū)別與聯(lián)系1.3管理科學(xué)的本質(zhì)與創(chuàng)新1.4為什么要進(jìn)行創(chuàng)新管理1.5創(chuàng)新管理的四個階段1.6創(chuàng)新管理的五大法則1.7案例：彩色電視機(jī)、銀行信用評估體系、索尼等1.8互動：一分鐘電梯法二、創(chuàng)新管理體系2創(chuàng)新管理體系2.1管理創(chuàng)新2.2制度創(chuàng)新2.3價(jià)值創(chuàng)新2.4觀念創(chuàng)新2.5技術(shù)創(chuàng)新2.5創(chuàng)新體系的邏輯關(guān)...
講師：廖曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)革命與管理革命 新世紀(jì)的創(chuàng)新活動 世界科技發(fā)明狀況 中國人的創(chuàng)新硬傷 2，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略 紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略的特點(diǎn) 藍(lán)海戰(zhàn)略的優(yōu)勢 紅海戰(zhàn)略下的中國企業(yè) 3,藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑 跨越他擇產(chǎn)業(yè) 跨越戰(zhàn)略集團(tuán) 跨越買方鏈 跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù) 針對賣方的產(chǎn)品與情感導(dǎo)向 跨越時(shí)間 戰(zhàn)略創(chuàng)新的視覺化步驟 4，人創(chuàng)新能力 傳統(tǒng)的思維束縛...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認(rèn)知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問題 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化？ 3、團(tuán)隊(duì)與組織有什么不同？團(tuán)隊(duì)的使命是什么？ 4、團(tuán)隊(duì)與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建要關(guān)照的四個方面 1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展 3、團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù) 4、個人的發(fā)展和滿足 (三)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失??？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失??？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹：一單元：為什么要變革？什么是變革目睹―感受―改變公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向集團(tuán)目標(biāo)、公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和自己的目標(biāo)為什么要變革大環(huán)境；財(cái)務(wù)、法律、機(jī)制、資源變化適應(yīng)變化對個人和企業(yè)帶來的益處不去適應(yīng)變化可能會出現(xiàn)的狀況二單元：變革中會遇哪些問題改變是痛苦的--需要有強(qiáng)烈意愿，更需實(shí)際參與用事實(shí)和感受調(diào)動變革意愿，改變行為“痛苦”在變革與創(chuàng)新中扮演的角色認(rèn)...
