執(zhí)行力課程體系
講結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果-1、結(jié)果三要素-2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。-3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向-4、如何做結(jié)果-5、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)案例：面對(duì)問(wèn)題，該怎么辦？第二講執(zhí)行力的核心要素1、構(gòu)建執(zhí)行力的四要素2、心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3、工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力4、角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力5、流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力案例：如何采用SMART工具提升執(zhí)行
講師：張見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力三、行動(dòng)出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅(jiān)韌性（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、執(zhí)行力的重要性（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解（二
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 課時(shí)：12H
天上午：（破冰之旅）★理論講述和互動(dòng)讓學(xué)員打開(kāi)被空杯的心態(tài),幫助學(xué)員清晰自己的盲點(diǎn)?！镉绊懞驼系K自己進(jìn)步和發(fā)展的兩個(gè)思維誤區(qū)（自以為是和慣性思維）。★同時(shí)要讓所有的學(xué)員明白團(tuán)隊(duì)的力量是戰(zhàn)勝任何困難的唯一法寶，培養(yǎng)下屬的核心就是在于你對(duì)下屬的充分信任和授權(quán)，為接下來(lái)的課程收獲做前期的鋪墊。天下午：1：團(tuán)隊(duì)分組訓(xùn)練★執(zhí)行力強(qiáng)的是軍隊(duì)，向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，按照軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)要
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)u企業(yè)的“三?！爆F(xiàn)象u企業(yè)執(zhí)行過(guò)程中的障礙u企業(yè)的“八折”現(xiàn)象u戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力u什么是執(zhí)行力？u我對(duì)執(zhí)行力的觀點(diǎn)u執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)第二單元：執(zhí)行力之態(tài)度系統(tǒng)—高績(jī)效執(zhí)行力的四大基因u職業(yè)化精神u責(zé)任才是生產(chǎn)力u簡(jiǎn)單原則u結(jié)果主義u職業(yè)精神u萬(wàn)科是如何職業(yè)化精神推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力的？u華為人做事的態(tài)度u案例海爾的高效執(zhí)行
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、員工忠誠(chéng)度不高、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力三、行動(dòng)出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)導(dǎo)入-企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？-絕對(duì)執(zhí)行力到底是什么？-企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？個(gè)人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)一、執(zhí)行力的基本概念既影響要素1、執(zhí)行力的基本概念2、目標(biāo)制定對(duì)執(zhí)行力的影響3、管理溝通對(duì)執(zhí)行力的影響二、影響執(zhí)行力效果的個(gè)人因素1、崗位能力對(duì)執(zhí)行力的影響2、個(gè)人態(tài)度對(duì)執(zhí)行力的影響3、工作意愿對(duì)執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對(duì)執(zhí)行力管控體系一、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建
講師：康旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
本課程的學(xué)習(xí)，可以理解團(tuán)隊(duì)的真正含義、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、溝通水平，迅速提升團(tuán)隊(duì)及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達(dá)成目標(biāo)。課程特色-體驗(yàn)互動(dòng)式訓(xùn)練，讓你耳目一新，帶來(lái)心靈震撼，留下深刻體會(huì)！-這不是枯坐式的培訓(xùn)，而是參與性極強(qiáng)的訓(xùn)練！-成就你的激情人生！打造巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)！-一次訓(xùn)練，終生受益！授課方式涂鵬程老師將會(huì)用幽默風(fēng)趣的講授方式，和學(xué)員全
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效企業(yè)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
【課程大綱】（2天）章、新概念執(zhí)行力1、國(guó)內(nèi)外企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)2、什么是“執(zhí)行力”第二章、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力1、管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程2、細(xì)節(jié)決定執(zhí)行效果3、執(zhí)行力常見(jiàn)的錯(cuò)誤4、競(jìng)爭(zhēng)中的危機(jī)與執(zhí)行力5、執(zhí)行力的全方位提升第三章、個(gè)人高效執(zhí)行力訓(xùn)練1、如何成為一個(gè)職業(yè)人2、如何訓(xùn)練自己的工作技能3、如何有效利用時(shí)間4、如何讓溝通高效5、如何讓工作越做越好第四章、團(tuán)隊(duì)
講師：王明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講銷售管理職能分析銷售管理的目標(biāo)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)工具：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……第二講銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售經(jīng)理缺的領(lǐng)導(dǎo)力行為銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決定……先做人，再做領(lǐng)導(dǎo)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格ROI（投資回報(bào)）決策5步驟決策
講師：王浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：3H
單元執(zhí)行決定成敗一、從西點(diǎn)軍?？磮?zhí)行力文化¨Yes,Sir.¨No,Sir.¨Idon’tknowSir.¨Noexcuse,Sir.二、什么是執(zhí)行¨執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)¨執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)¨執(zhí)行是組織中所有成員的工作¨執(zhí)行是一個(gè)組織文化中的核心元素三、執(zhí)行的三種情況與三種結(jié)果¨超常執(zhí)行-優(yōu)秀、卓越¨正常執(zhí)行-合格、成功¨執(zhí)行不力-失敗四、什么是執(zhí)行力¨組織執(zhí)行力¨個(gè)
講師：夏世洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解單元高效執(zhí)行力之作用——對(duì)內(nèi)：企業(yè)運(yùn)作的基本保證－－案例：廈門(mén)國(guó)際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典國(guó)內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑——對(duì)外：外部競(jìng)爭(zhēng)的必要保障－－案例：ABB公司的經(jīng)典執(zhí)行陽(yáng)光衛(wèi)視的興衰第二單元企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀之剖析——執(zhí)行力弱的現(xiàn)象、根源－－案例：木桶理論－－案例：蟑螂效應(yīng)－－案例：螃蟹文化－－案例：從眾心理－－案例：破窗傳遞－－案
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、正確定義執(zhí)行1、什么是執(zhí)行2、執(zhí)行的高境界：三“效”合一（做結(jié)果）3、不做結(jié)果的根源分析能力？態(tài)度？知識(shí)？動(dòng)力？二、要執(zhí)行結(jié)果，先從打假開(kāi)始1、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度≠結(jié)果案例分析：7顆撞釘事件2、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：職責(zé)≠結(jié)果案例分析：俄羅斯人種樹(shù)案例分析：蘇州A金屬制品公司3、結(jié)果的三大執(zhí)行假象：任務(wù)≠結(jié)果案例分析：小李買(mǎi)火車票視頻：小王與小張（平
講師：彭智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開(kāi)始。1、對(duì)制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬(wàn)元被盜5個(gè)月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫(kù)的次數(shù)少15次，可居然沒(méi)查出丟了錢(qián)。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個(gè)品牌。麥當(dāng)勞的成功來(lái)自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問(wèn)責(zé)于誰(shuí)？永遠(yuǎn)不要把成功的希望寄托在人的覺(jué)悟上，而是寄托在嚴(yán)
講師：李峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài)1.什么是高效能的執(zhí)行？2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么3.高效執(zhí)行力的觀——為——得體系4.重視結(jié)果是良好循環(huán)的開(kāi)始5.只有結(jié)果才能改變思維6.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成7.高度的責(zé)任心來(lái)自于積極主動(dòng)的心態(tài)8.積極主動(dòng)的關(guān)注焦點(diǎn)是“影響圈”9.任何借口都來(lái)自于“相關(guān)圈”10.人們心中的“情緒負(fù)債”使人關(guān)注“相關(guān)圈
講師：張立言咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力概述一、什么是領(lǐng)導(dǎo)？二、領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系三、什么是職業(yè)領(lǐng)袖四、什么是領(lǐng)導(dǎo)力五、為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力二、怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)一、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不受歡迎二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的主要特質(zhì)三、職業(yè)經(jīng)理企業(yè)家職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”四、鑄造前程規(guī)劃自我三、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命一、領(lǐng)導(dǎo)是什么？二、領(lǐng)導(dǎo)力必備4大硬件：1、專業(yè)能力。沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，員工會(huì)
