執(zhí)行力課程體系
一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵1.企業(yè)的核心競爭力是什么？2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？3.執(zhí)行力為什么重要4.情景分析：沃爾瑪百貨的經營之道5.體驗活動：高樓逃生6.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響7.案例分析；麗茲酒店為什么能給客戶六星級的服務？二、企業(yè)執(zhí)行力存在的主要問題1.組織問題--目標分散2.案例分析：D公司的整頓活動為何失??？3.主管問題--角色不明4.案例
講師：簡富臨咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、突破執(zhí)行思維，定義執(zhí)行的真諦(結果思維導入一、正確定義執(zhí)行1、什么是執(zhí)行（執(zhí)行基因）2、執(zhí)行的高境界：三“效”合一（做結果）3、不做結果的根源分析能力？態(tài)度？知識？動力？二、要執(zhí)行結果，先從打假開始1、結果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度≠結果【案例分析】7顆撞釘事件2、結果的三大執(zhí)行假象：職責≠結果【案例分析】俄羅斯人種樹【案例分析】蘇州A金屬制品公司3、結果的
講師：彭智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產團隊建設執(zhí)行力大綱》 課時：12H
導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于房地產全員高效團隊心態(tài)執(zhí)行力提升方面遇到的各種問題？每人提一兩個問題，閔老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。單元：房地產全員自我角色分析和自我心態(tài)提升訓練一、房地產高效團隊全員自我角色分析1、房地產全員優(yōu)秀卓越精英的人生使命和目標。2、房地產全員優(yōu)秀卓越精英的自我能力的識別。3、房地產
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、責任心認知1、定義：責任心就是我們對待工作要有積極的心態(tài)，高度的熱情和責任，勇于付出，樂于奉獻，要富有團隊協(xié)作精神，不折不扣地完成自己的本職工作或上級交待的任務2、企業(yè)需要的職業(yè)精神3、責任心體現在三個階段4、主動、忠誠、責任、服從、協(xié)作、敬業(yè)二、責任心的現狀分析與對策1、員工責任心缺失的原因2、討論責任心缺失在工作上的表現3、提高責任心的對策4、明確崗
講師：巴才林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力是什么？（頭腦風暴）二、執(zhí)行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素1、相似的策略，相反的結果（案例分析）2、戰(zhàn)勝競爭對手的關鍵（案例分析）3、執(zhí)行力--愿景與戰(zhàn)略變現的法寶。4、怎樣才算具有執(zhí)行力？--個人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力三、執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務案例分享、頭腦風暴分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力四、執(zhí)行力的三個核心——人員
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、認識房地產執(zhí)行力1.1眾說紛紜的執(zhí)行力1.2房地產執(zhí)行力的五大關鍵2、執(zhí)行的內因-激發(fā)行業(yè)企業(yè)和個人的責任感2.1房地職業(yè)人的五項優(yōu)秀品質2.1.1換位解讀老板的正能量心態(tài)2.1.2五大優(yōu)秀職業(yè)人自修的品質2.1.3經典影片：“為什么是他”2.2房地產行業(yè)與職業(yè)發(fā)展的深層思考2.2.1理性看待房地產行業(yè)2.2.3理性看待房地產職業(yè)人的職業(yè)未來2.2.4責
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高執(zhí)行力的銷售團隊 內訓 課時：2H
部分：了解到底什么是執(zhí)行力？一、什么是執(zhí)行力？二、執(zhí)行力備受關注的根源？三、企業(yè)核心競爭力與營銷執(zhí)行力辯證關系解析。第二部分：營銷人的四大困惑一、銷售到底是什么？二、為什么干銷售？三、用什么好的方法、策略做好銷售？四、銷售業(yè)績持續(xù)增長的核心是什么？第三部分：高執(zhí)行力銷售團隊的六脈神劍一、營銷有道1、何為“營銷之道”？2、營銷人必須尊重營銷的規(guī)律?。ń庾x老子的
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：開啟篇：一、何謂執(zhí)行二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭能力三、為什么企業(yè)執(zhí)行無“力”模塊一、全員執(zhí)行態(tài)度篇---做事先做人一、執(zhí)行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天進步一點點二、執(zhí)行三不講1、不講“不可能”，方法總比困難多2、不講“差不多”，要做就做到3、不講“不管我事”，只有幫助上級和下屬成功，個人才能成功三、個人執(zhí)行十律1、仁：替
講師：程洪于咨詢電話：010-82593357下載需求表
章執(zhí)行力的衡量標準一、執(zhí)行力的闡述1、廣義上是指2、狹義上是指3、按質按量完成自己的工作任務二、三大企業(yè)領袖對執(zhí)行力的高見1、聯想---柳傳志2、GE---杰克．韋爾奇3、戴爾---邁克爾·戴爾三、反思國人對執(zhí)行力的態(tài)度1、什么是企業(yè)核心競爭力2、從韓國三星的崛起，反思國人對執(zhí)行力的態(tài)度案例:平安保險董事長馬明哲問題:從韓國三星的崛起，反思國人對執(zhí)行力的態(tài)度
講師：翁曉康咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂老板憑什么要給你加薪？企業(yè)的夢如何成為員工的夢？觀念不變原地打轉行為決定執(zhí)行低效執(zhí)行的原因解析如何提升職業(yè)素質化解干部官僚，敢于擔當第二單元調整工作心態(tài)和觀念心態(tài)浮躁心態(tài)不正歸罪于外培養(yǎng)積極心態(tài)第三單元：基于目標達成的執(zhí)行力正確設定目標的方法如何將企業(yè)目標與個人發(fā)展結合有效分解上級目標的方法為目標制訂詳細的執(zhí)行計劃嚴格執(zhí)行計劃，
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、認知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準定位1、作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機一、缺乏危機意識a)中層管理干部不得不知的“馬太效應”。b)沉浸于過去的功勞簿上
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力的基本概念 1)什么是執(zhí)行力 2)企業(yè)中執(zhí)行困難的原因 3)執(zhí)行力不強的表現 4)執(zhí)行力不強的主要原因 執(zhí)行的要點 1)主管要跟進下屬的工作 2)提高下屬的實操能力 3)執(zhí)行的指令要明確 提升執(zhí)行力常用的工具 1)WBS表格 2)甘特圖 3)ABC管理法 4)矩陣圖法 5)PDCA 中場休息10分鐘音樂 第二篇章執(zhí)行
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：突破執(zhí)行思維，定義執(zhí)行真諦一、什么是執(zhí)行（正確定義執(zhí)行）1、什么是執(zhí)行2、執(zhí)行的高境界：三“效”合一（做結果）3、不做結果的根源分析能力？態(tài)度？知識？動力？二、什么不是執(zhí)行（要執(zhí)行結果，先從打假開始）1、結果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度≠結果案例分析：空乘事件2、結果的三大執(zhí)行假象：職責≠結果案例分析：俄羅斯人種樹案例分析：蘇州A金屬制品公司3、結果的三大執(zhí)行假
講師：彭智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內，農業(yè)銀行邯鄲分行應該查庫的次數少15次，可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對產品質量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴
講師：李峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
參會收益1．掌握一套系統(tǒng)科學的執(zhí)行力提升方法——3大步驟9大系統(tǒng)工具20個操作方法！2．現場實戰(zhàn)演練，大量生動案例和實戰(zhàn)模擬訓練快速領悟執(zhí)行力提升真諦！3．現場復制世界頂尖企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)！突破企業(yè)現有的執(zhí)行陷阱！4．直接為您現場解剖實例、解答企業(yè)疑難，助您現場制定執(zhí)行力提升的解決方案！會議核心內容一、企業(yè)執(zhí)行力的典型問題剖析：三個案例剖析執(zhí)行力在企業(yè)中的現狀
