生產(chǎn)采購課程體系
采購核心技能：采購合同管理與合同風(fēng)險控制 課時：12H
課程背景：在現(xiàn)代社會，無論是日常生活還是工作，絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進(jìn)行交易，現(xiàn)在的交易關(guān)系在很多方面比以往更加復(fù)雜。如果我們不具備合同相關(guān)知識，很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來越多的企業(yè)開始重視合同管理，通過嚴(yán)格的審批流程以及法律專業(yè)機構(gòu)的服務(wù)以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。在企業(yè)經(jīng)營過程中如何準(zhǔn)備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務(wù)，確定
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度采購成本管理 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：●致力于降本的管理人員●采購及供應(yīng)鏈相關(guān)人員●參與采購降本的跨職能團隊?課程背景：新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。
講師：吳生福咨詢電話：010-82593357下載需求表
出類拔萃：采購人員必備七大核心技能 課時：12H
課程背景采購已成為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵職能并為企業(yè)卓越運營提供重要價值貢獻(xiàn)。本課程聚焦采購人員必備七大核心技能，聚焦采購關(guān)鍵價值增值活動，運用專業(yè)工具、模型、方法、思維全面提升采購從業(yè)人員的綜合技能與專業(yè)素養(yǎng)。為采購從業(yè)及管理人員挖掘更多提升采購價值增值機會。課程收益：提升市場分析能力，掌握供應(yīng)市場分析方法并制定采購策略；提升資源整合能力，掌握供應(yīng)商分級分
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降本逐利：360度采購降本實戰(zhàn)技法 課時：6H
課程背景：你是否常?！爸灰姌淠荆灰娚帧背苏勁泻驼袠?biāo)，不知如何降本？你是否常常“只關(guān)注價格,而忽略了其他成本“，而降本效果卻差強人意？你是否常?！懊济右话炎ァ?，忙忙碌碌卻無法達(dá)成降本目標(biāo)？你是否“東一榔頭西一棒子“，而無法找到系統(tǒng)降本路徑？你是否“在書本上學(xué)習(xí)了眾多降本方法”卻不得其法，無法付諸于實踐？本課程直擊痛點、立足場景、應(yīng)用案例、系統(tǒng)歸納出1
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課程背景：在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善采購風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動管理已成為董事會與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于采購風(fēng)險與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見不鮮。課程收益：l提升采購風(fēng)險與合規(guī)意識，建立思想保障l優(yōu)化風(fēng)險與合規(guī)管控程序，完善控制流程l識別并制定風(fēng)險緩解舉措，降低風(fēng)險影響課程時間：1天，6小時/天課程風(fēng)格
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精益求精：精益?zhèn)}儲管理與庫存控制 課時：12H
課程背景：倉儲管理與庫存問題，牽一發(fā)而動全身。如何持續(xù)倉儲管理及庫存水平是供應(yīng)鏈管理的重點。國內(nèi)很多企業(yè)在快速成長的過程中，由于無法有效管控庫存而造成大量資產(chǎn)積壓，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂宣告破產(chǎn)的商業(yè)悲劇屢見不鮮。本課程旨在為倉儲管理提升與庫存水平優(yōu)化提供解決方案。課程收益：l提升倉儲業(yè)務(wù)決策與規(guī)劃能力，運用決策模型方法優(yōu)化倉儲業(yè)務(wù)決策l提升倉儲業(yè)務(wù)的日常管理能
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價值倍增：AI賦能采購人員六大技能進(jìn)階之旅 課時：12H
課程背景面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，采購團隊需要具備更強的市場洞察力、資源整合能力、成本控制能力、談判技巧、風(fēng)險管理能力和計劃能力。本課程緊跟時代發(fā)展趨勢，聚焦采購人員必備的六大核心技能，并創(chuàng)新性地融入AI技術(shù)，提升采購專業(yè)能力，倍增采購價值創(chuàng)造。課程收益：提升市場分析能力，掌握供應(yīng)市場分析方法并制定采購策略；提升資源整合能力，掌握供應(yīng)商分級分類的管理策略與方法
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課程背景：當(dāng)前汽車行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、原材料價格波動、供應(yīng)商破產(chǎn)停供等風(fēng)險日益突出。汽車采購作為企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合同管理水平直接影響著企業(yè)的成本控制、生產(chǎn)穩(wěn)定和市場競爭力。然而，許多汽車采購人員在合同法律知識方面存在短板，對合同條款的理解不夠深入，風(fēng)險識別能力不足，導(dǎo)致在實際業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)合同糾紛和經(jīng)濟損失。因此，提升汽車采購人
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《MTP中高層管理技能提升》 ——管 課時：12H
課程背景：???管理的目的是為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)，衡量管理者管理工作是否到位的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)就是：績效！管理者是一個組織最中堅的力量，組織中需發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，激發(fā)整個組織的活力，帶領(lǐng)團隊前進(jìn)，為了企業(yè)創(chuàng)造價值和良性增長貢獻(xiàn)自己及團隊的力量。中高基層管理者的狀態(tài)決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。面對組織
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色定位》 ——管理力是第一 課時：6H
課程背景：???從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，管理者是一個企業(yè)非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，掌握必備的管理概念，增強對管理的認(rèn)知
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2-3天，6小時/天課程對象：企業(yè)中基層管理者、制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科（課）長、班組長、作業(yè)長、工段長、一線管理者、生產(chǎn)儲備管理干部等?課程背景：總書記十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，加快安全防控體系建設(shè)”。202
講師：李廣安咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：總書記十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中總體要求提出：以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹總
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課程背景：習(xí)主席十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。2020年4月份出臺《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》中總體要求提出：以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹總
講師：李廣安咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】班組長以上生產(chǎn)管理人員【課程收益】1、提高學(xué)員對精細(xì)化安全管理的認(rèn)知，啟發(fā)精細(xì)化管理的思維；2、掌握精細(xì)化管理的方法與工具的使用,改善現(xiàn)場安全環(huán)境；與管理減少現(xiàn)場作業(yè)傷害【課程大綱】第一講精細(xì)化安全管理介紹一、情景案例對比二、精細(xì)化安全管理的特點與內(nèi)涵三、精細(xì)化安全管理的理念四、精細(xì)化安全管理的原則五、精細(xì)化安全管理的目標(biāo)第二講精細(xì)安全管理與傳統(tǒng)
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【課程目標(biāo)】對建筑施工工地突發(fā)安全生產(chǎn)事故能夠進(jìn)行應(yīng)急救護、消防和應(yīng)急處置【課程時長】半天1天，6小時/天【課程對象】安全生產(chǎn)管理部門管理人員，重大項目工程負(fù)責(zé)人【課程大綱】導(dǎo)入：2023年安全生產(chǎn)月主題第一講：應(yīng)急救護知識培訓(xùn)一、現(xiàn)代應(yīng)急救護新概念二、現(xiàn)場人工呼吸與心肺復(fù)蘇技術(shù)三、創(chuàng)傷急救四、傷者搬運五、中暑急救六、燙傷急救部分項實操演練第二講：消防安全知
