課程體系

絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶課程背景:面對疫情常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟、滯漲顯現(xiàn),市場環(huán)境不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加劇。客戶資源越來越稀缺,受到的誘惑和沖擊越來越多,導(dǎo)致企業(yè)尋找、拓展、維護(hù)、鞏固、提升客戶的難度越來越大。大客戶,尤其是和公司戰(zhàn)略合作的大客戶,是公司最寶貴的資源之一,決定著企業(yè)能否做強(qiáng)做大做久,也決定著企業(yè)能否良性持續(xù)增長。但現(xiàn)實(shí)...

 講師:王繼紅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


出類拔萃——精益營銷管理的秘笈課程背景:面對當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟、員工波動(dòng)、客戶流失、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新零售業(yè)態(tài)的不斷挑戰(zhàn)與沖擊,市場環(huán)境的不確定性、易變性、復(fù)雜性、模糊性加劇,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境艱難,競爭嚴(yán)酷,銷售收入下滑、利潤率下降,對營銷管理的要求越來越高。但企業(yè)卻普遍存在以下現(xiàn)象:■銷售任務(wù)不具體、沒有具體化也沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)分解■銷售業(yè)績無法達(dá)成...

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智能制造與精細(xì)化管理講師:李開東課程背景隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,智能化生產(chǎn)成為了世界各國工業(yè)實(shí)力爭奪的至高點(diǎn),2014年7月德國在漢諾威機(jī)械博覽會上提出了‘工業(yè)4.0戰(zhàn)略“,美國隨之提出了”工業(yè)回流戰(zhàn)略“,我國在2015年5月份發(fā)布了《中國制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng),該綱領(lǐng)為制造業(yè)定位成:“立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基”?,F(xiàn)階段,我們的企業(yè)將如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)?根據(jù)...

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微咨詢式6S最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+樣板區(qū)打造課程背景1、一個(gè)企業(yè)好不好,看看現(xiàn)場就知道了。一個(gè)企業(yè)管理怎么樣,看看6S管理就知道了?,F(xiàn)場不規(guī)范,客戶參觀后很不滿意,很難吸引優(yōu)質(zhì)客戶;物品擺放沒有分區(qū)和標(biāo)識管理,經(jīng)常找不到所需物料;物品擺放隨意占用消防通道,現(xiàn)場安全隱患多,風(fēng)險(xiǎn)大……2、6S管理作為基礎(chǔ)管理工具,很多企業(yè)也曾經(jīng)轟轟烈烈開展過,可大多數(shù)公司實(shí)施效果并不好...

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生產(chǎn)瓶頸及異常處理提升講師:李開東課程背景1、在當(dāng)今的市場已由傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的規(guī)模轉(zhuǎn)型互網(wǎng)聯(lián)時(shí)代的“小批量、多品種”模式下,您是否有“生產(chǎn)成本漲,流程庫存高,客戶反應(yīng)慢”之困惑異常頻發(fā),天天救火,改善沒有方向,浪費(fèi)隨處可見……2、IE工業(yè)工程作為精益生產(chǎn)全員參與的IE持續(xù)改善之基礎(chǔ),包含一套嚴(yán)密邏輯的工作方法論(IE七大手法)、表單,將其運(yùn)用到極致就是精益生產(chǎn)...

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基層管理者技能提升培訓(xùn)講師:李開東課程背景1、市場競爭越來越激烈,您的壓力越來越大,而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做好一件事,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級協(xié)商、協(xié)調(diào)下級;管理者工作狀態(tài)與執(zhí)行力,決...

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基層管理者技能提升培訓(xùn)講師:李開東課程背景1、市場競爭越來越激烈,您的壓力越來越大,而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做好一件事,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級協(xié)商、協(xié)調(diào)下級;管理者工作狀態(tài)與執(zhí)行力,決...

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定制化管理2天   課時(shí):6H

定制化管理培訓(xùn)講師:李開東課程背景1、定置管理,就是將“物”放置到固定、適當(dāng)?shù)奈恢玫墓芾怼K蕴幚砗蒙a(chǎn)、作業(yè)場地中人與環(huán)境的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),消除工作中的不合理因素和浪費(fèi)現(xiàn)象,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,工作物布置合理,工位器具齊全,人、機(jī)、料、法、環(huán)高效結(jié)合,從而提高生產(chǎn)作業(yè)效率,改善工作質(zhì)量。2、定置管理必須做到“有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,掛牌必分類”和“按圖定置、...

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標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理    課時(shí):12H

標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理講師:李開東課程背景1、一個(gè)企業(yè)好不好,看看現(xiàn)場就知道了。一個(gè)企業(yè)管理怎么樣,看看8S管理就知道了。8S管理,是一個(gè)企業(yè)從泥腿兵到國軍的轉(zhuǎn)變過程,是一個(gè)企業(yè)脫胎換骨走上規(guī)范化管理的必然之路!2、90的中國制造型企業(yè),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加...

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打造標(biāo)桿現(xiàn)場--6T管理模式講師:李開東課程背景1、一個(gè)企業(yè)好不好,看看現(xiàn)場就知道了。一個(gè)企業(yè)管理怎么樣,看看現(xiàn)場管理就知道了。6T管理,是一個(gè)企業(yè)從泥腿兵到國軍的轉(zhuǎn)變過程,是一個(gè)企業(yè)脫胎換骨走上規(guī)范化管理的必然之路!2、90的中國制造型企業(yè),我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂...

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班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)   課時(shí):6H

抱團(tuán)贏天下——班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)講師:李開東課程背景一個(gè)人可以走很快,一群人才能走得更遠(yuǎn)!單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)過去了,抱團(tuán)取暖成為當(dāng)下時(shí)代最快、最穩(wěn)的成功路徑.但是如何打破“一個(gè)中國人是條龍,一群中國人是堆蟲”的團(tuán)隊(duì)魔咒。建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),打造輕松的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出“1+1≥2”的團(tuán)隊(duì)效用本課程將通過三個(gè)階段講解(團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理),...

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搭班子帶團(tuán)隊(duì)出業(yè)績——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長全能修煉講師:李開東課程背景每一個(gè)人都將可能走上管理、領(lǐng)導(dǎo)崗位,全民管理時(shí)代已經(jīng)來到。因此管人帶團(tuán)隊(duì),育人選賢已經(jīng)不僅僅是HR事情,而是每一個(gè)人都必須具備的技能。就像20年前的駕照,今天不論你是不是司機(jī),都得會開車。目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人提拔上來的,他們對產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分...

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對標(biāo)TCL-向TCL學(xué)現(xiàn)場管理課程背景:學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。TCL不僅僅是中國500強(qiáng)企業(yè)(第71位),,近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下,TCL靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長?從這個(gè)員工規(guī)模已超過7萬的明星企業(yè)身上,我們可以學(xué)什么?如何學(xué)習(xí)與實(shí)踐...

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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn)講師:李開東課程背景豐田為什么能夠如此成功,就是因?yàn)槠溲芯砍鰜淼腡PS管理模式得到國際上的認(rèn)可,豐田運(yùn)用TPS在國際市場上脫穎而出?,F(xiàn)在,國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果,如美國的精益生產(chǎn)。所以,對熟悉或從事制造業(yè)的人來說TPS及其提高企業(yè)生產(chǎn)率的奇效大概早已如雷貫耳。但是,豐...

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TPM設(shè)備全面管理講師:李開東課程背景生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)最重要的硬件,全面提升設(shè)備的產(chǎn)能與品質(zhì)保證能力,是生產(chǎn)主管最重要的課題之一。TPM活動(dòng)就是通過全員參與創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),使設(shè)備得到充分的利用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,減少、預(yù)防災(zāi)害與故障,消減不良或異常,形成全員參與自主管理的改善文化,從而降低企業(yè)成本和提高生產(chǎn)效率!TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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