課程體系
金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練【課程背景】班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱兵頭將尾的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。【授課目的】開(kāi)發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工...
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供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧 課時(shí)：12H
供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧【課程背景】中國(guó)加入WTO的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對(duì)于廣大我國(guó)企業(yè)來(lái)講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購(gòu)部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為第三利潤(rùn)源，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。【授課目的】本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特...
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產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決 課時(shí)：12H
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)-題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我,f可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的-題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本...
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)【課程背景】中國(guó)加入WTO的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對(duì)于廣大我國(guó)企業(yè)來(lái)講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購(gòu)部門一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采...
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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)跟本談不上設(shè)備管理，叫著小車不倒直管推。設(shè)備管理的內(nèi)容基本上就是設(shè)備維修，這種狀況給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來(lái)極大的負(fù)擔(dān)?！臼谡n目的】TPM是一種全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識(shí)和技能?！臼谡n對(duì)象】全體員工【授課時(shí)間...
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QC7大手法 課時(shí)：12H
QC7大手法【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)-題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我,f可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的-題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法O⑼ü罅康氖道萘泛托〗M討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的品...
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理?！菊n程目的】5S管理是全世界制造型...
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商戰(zhàn)風(fēng)云——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力精品沙盤——主講人：夏天一、課程簡(jiǎn)介“商戰(zhàn)風(fēng)云”課程是一門商業(yè)模擬課程，學(xué)員接受董事會(huì)任命，組建并運(yùn)營(yíng)某公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營(yíng)成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，抓住每一個(gè)使本企業(yè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，學(xué)員必須確定如何一起工作，如何利用個(gè)人優(yōu)勢(shì)，在制定企業(yè)戰(zhàn)略...
講師：夏天咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力時(shí)代————經(jīng)營(yíng)決策沙盤 課時(shí)：6H
電力時(shí)代——經(jīng)營(yíng)決策沙盤——主講人：夏天一、課程簡(jiǎn)介“電力時(shí)代”課程是一門商業(yè)模擬課程，學(xué)員接受董事會(huì)任命，組建并運(yùn)營(yíng)某電力公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營(yíng)成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，抓住每一個(gè)使本企業(yè)快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。每個(gè)小組由2到6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，學(xué)員必須確定如何...
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瘋狂古董商——銷售能力實(shí)戰(zhàn)沙盤 課時(shí)：3H
瘋狂古董商——營(yíng)銷決策精品沙盤主講人：夏天一、課程簡(jiǎn)介“瘋狂古董商”課程是根據(jù)德國(guó)游戲大師ReinerKnizia經(jīng)典作品改編而來(lái)，模擬的是在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的古董市場(chǎng)，各家古董商通過(guò)不同的商業(yè)策略進(jìn)行藝術(shù)品拍賣而獲利的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在訊息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，如何科學(xué)組建管理團(tuán)隊(duì)，如何快速收集信息、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、制定競(jìng)爭(zhēng)策略。全方位考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策者敏銳的市場(chǎng)洞察力與...
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沙漠掘金——管理決策沙盤——主講老師：夏天關(guān)于《沙漠掘金》?《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程；?已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；?已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BPSecc、...
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戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云——精品管理決策沙盤——主講人：夏天【關(guān)于沙盤】沙盤推演，起源于古代戰(zhàn)爭(zhēng)。在戰(zhàn)火紛飛的春秋戰(zhàn)國(guó)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的勢(shì)力格局，運(yùn)用政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫，成就一方霸業(yè)。治大國(guó)如烹小鮮，“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”，一先一后之間，在經(jīng)營(yíng)成敗、目標(biāo)達(dá)成高度、經(jīng)營(yíng)成本等方面，想去甚遠(yuǎn)。而沙盤推演，就是成本...
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模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作沙盤（1天版） 課時(shí)：6H
模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師：夏天課程背景因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下，他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對(duì)別的部門的工...
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吉塔行星——目標(biāo)管理沙盤 課時(shí)：12H
《星際歷險(xiǎn)記》吉塔行星情境沙盤模擬課程主講人：夏天簡(jiǎn)述“吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試游戲，一些多人小組要參與這個(gè)游戲。每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你-1147445-3279140們的任務(wù)就是想辦法生存下來(lái)。存活下來(lái)的方式是活著尋找到吉塔行星上的飛船基地，且在途中收集足夠多的飛船啟動(dòng)的特殊燃料。目...
