課程體系
2天1夜課綱：《店鋪CEO特訓班》 —— 課時：12H
本課綱以“店長的全局觀、規(guī)劃布局、目標制定與分解、達成目標的行動方案與業(yè)績飆升技術”為授課焦點《店鋪CEO特訓班》2天1夜一、課程序言——柳葉雄說十條管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營，企業(yè)能賺多少錢靠的是管理；開不開店看的是老板，賺不賺錢看的是店長……2、“一只狼帶領的一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群狼”，這是領導者的魅力以及團隊的力量。3、技術高手以個人業(yè)績...
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《年關沖刺飆升業(yè)績》年關業(yè)績沖刺的苦惱疫情反反復復，門店雪上加霜年關業(yè)績沖刺，機會必須把握1、年關黃金時間，商家各顯神通，一年的利潤全壓在年關2、各商家都想飆升業(yè)績，可市場容量就這么大，怎么做呢3、疫情常態(tài)化反反復復，實體店年關布局和預案如何做呢4、如何設定年關目標？目標如何實現(xiàn)呢？目標年年定，年年不達標；口號日日喊，責任無人擔；柳葉雄老師4、5、年段時段，...
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1、2天1夜：《共建高績效團隊》 課時：12H
老師激情的演講、體驗式教學、打造團隊的協(xié)作力、執(zhí)行力、領導力、戰(zhàn)斗力的高績效團隊《建設高績效團隊》副標題:讓我們共同創(chuàng)造“積極付出責任配合、執(zhí)行力、激情”的高績效團隊時間：2天1夜一、課程目的1、心態(tài)：提升學員的正能量、責任意識、團隊意識、主動配合以及正確的工作價值觀與團隊凝聚力2、思維：引導學員改變思維方式，遠離抱怨，擁抱責任，相信團隊、明確“我是一切的根...
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1.1 2天1夜課綱：《連帶技術 大單銷售》—— 課時：12H
本課綱以“連帶銷售心態(tài)、思維結構、連帶銷售789技術和行動方案、連帶機制”為核心授課點《連帶技術大單銷售》時間：2天1夜講師：柳葉雄老師一、課程背景在客流逐漸分散的時代、顧客選擇的渠道增加了、線上線下各種服務方式也千店千面，顧客從原來的貨比三家到現(xiàn)在的貨比千萬家。每家門店都打出獨有的特色，而在互聯(lián)網(wǎng)的時代，特色僅僅成為門店的標配之一。門店做活動做促銷，花樣推...
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2023——疫情解封后，零售團隊新年必備的一節(jié)課《勠力同心揚帆起航》講師：柳葉雄全員收心激活團隊開啟新年零售盈利之路疫情三年，活著的門店，實屬不易；團隊也太需要一場正能量的洗滌，重塑信心，盈利終端重塑信心激活團隊明確目標方法致勝疫情解封經(jīng)濟復蘇線上線下無縫融合模式變革零售崛起零售團隊【課程目的】1、全員收心，激活團隊、營造正能量的零售團隊2、明確目標、精控過...
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2、1天版《引爆銷售 飆升業(yè)績》 課時：6H
本課綱以“銷售信心、方法、技術帶動銷售理念、服務意識與銷售技術的提高”培訓為核心授課點《引爆銷售飆升業(yè)績》時間：1天一、課程目的1、正能量精神：引導學員以正能量、積極的心態(tài)去工作，去服務顧客，從而實現(xiàn)自我的價值2、銷售理念：指導學員清晰銷售邏輯和銷售理念，提升對“銷”與“售”的認知3、服務意識：培訓學員提高服務標準，執(zhí)行“銷售10心流程”，提高服務意識，從而...
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本課綱以提升學員“門店運營管理、經(jīng)營思維、市場開發(fā)與服務、業(yè)績管理”為關注焦點《做一名會賺錢的經(jīng)銷商》培訓提綱【培訓目的】1、引導經(jīng)銷商正確認知如何經(jīng)營品牌，開發(fā)市場、維護市場，運用品牌賺錢2、引導經(jīng)銷商正確認知品牌、正確認知投入、付出與回報的關系3、強化經(jīng)銷商渠道拓展與渠道維護的意識，強化主動出擊開發(fā)市場，用心服務顧客4、引導經(jīng)銷商正確認知與廠家合作共贏的...
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1天《戮力同心 楊帆起航 》- 課時：6H
2023——疫情解封后，零售團隊新年必備的一節(jié)課《勠力同心揚帆起航》講師：柳葉雄全員收心激活團隊開啟新年零售盈利之路疫情三年，活著的門店，實屬不易；團隊也太需要一場正能量的洗滌，重塑信心，盈利終端重塑信心激活團隊明確目標方法致勝疫情解封經(jīng)濟復蘇線上線下無縫融合模式變革零售崛起零售團隊【課程目的】1、全員收心，激活團隊、營造正能量的零售團隊2、明確目標、精控過...
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1天版《引爆客流 飆升業(yè)績》—— 課時：12H
本課綱以“提升門店進店人數(shù)的思維與具體實操技術”為核心授課點，從而提升業(yè)績《引爆客流飆升業(yè)績》時間：1-2天版可定制一、課程目的1、業(yè)績公式：通過培訓，讓學員快速掌握提升門店業(yè)績的核心要素與業(yè)績公式2、流量思維：通過培訓打開學員思維，掌握提高流量的原理、思維方式3、流量入口：通過培訓讓學員精準定位目標客群，掌握多渠道目標客群的流量入口4、流量方案設計：指導學...
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1、1天版： 《新趨勢 新思路 新模式 新出路 》 —— 課時：18H
本課綱以指引學員“認清趨勢、變革經(jīng)營思維、模式、重新布局門店盈利系統(tǒng)”為核心授課點《新趨勢新思路新模式新出路》——持續(xù)盈利發(fā)展策略時間：1天年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢：引導學員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，清晰競爭變革必須與時代變革同步改變才有新出路2、思維與格局：引導學員改變傳統(tǒng)的坐等客戶、高毛利銷售模式，必須營銷策劃結合跨界多模式盈利3、門店新布局：引導學員...
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1、1天版《連帶技術 大單銷售》—— 課時：6H
本課綱以“連帶銷售心態(tài)、思維結構、連帶銷售789技術和行動方案、連帶機制”為核心授課點《連帶技術大單銷售》時間：1天講師：柳葉雄老師一、課程背景在客流逐漸分散的時代、顧客選擇的渠道增加了、線上線下各種服務方式也千店千面，顧客從原來的貨比三家到現(xiàn)在的貨比千萬家。每家門店都打出獨有的特色，而在互聯(lián)網(wǎng)的時代，特色僅僅成為門店的標配之一。門店做活動做促銷，花樣推陳出...
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《門店目標管理技術》2天1夜 —— 課時：12H
“店鋪的目標管理技術”課程綱要【培訓目的】1、指導學員正確理解什么目標、什么是計劃？如何設定目標和分解目標并實現(xiàn)目標2、指導學員如何制定店鋪的基準目標、挑戰(zhàn)目標、最高目標？3、指導學員學會目標分解的技術，同時掌握激勵團隊實現(xiàn)目標的方法。4、指導學員正確的擬定實施計劃、掌握方法，從而達到目標的實現(xiàn)5、通過培訓，學員清晰店鋪目標管理的重要性，從而掌握目標管理和目...
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《門店促銷策略與方案》—— 課時：12H
《門店促銷策略與方案》時間：2天1夜201年月—日促銷策略2大核心：讓更多的人進店、讓進店的人買得更多促銷策略4大模塊：“規(guī)劃、設計、組織、創(chuàng)新”創(chuàng)意促銷5大要素：實惠、消費者參與、新穎、刺激、傳播促銷技術6大數(shù)據(jù)：“銷售額、平均折扣、件單價、連帶率、門檻值、進店數(shù)”創(chuàng)意促銷9字口訣：“玩數(shù)字、玩文字、玩游戲”1、學員直接拿走促銷方案，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化應用，倍增門店...
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《會員管理實操技術》 —— 課時：12H
本課綱以“新零售工具的應用”及“VIP的激活、開發(fā)、維護、裂變、VIP工具的應用”為授課焦點《會員管理實操技術》一、課程序言——柳葉雄說會員管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營，企業(yè)能賺多少錢靠的是管理；業(yè)績能不能增長靠流量，生意穩(wěn)不穩(wěn)定靠會員……2、會員激活要有工具和方法，“工具就是武器，在不同的時期，武器比士氣更重要”……3、客戶選擇路徑多，新零售的時代工具應...
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IP打造與營銷實戰(zhàn) 課時：12H
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊成長研修系列課程--------（理論+工具+流程+帶教）---------一、課程要解決的問題：1.幫助學員從傳統(tǒng)營銷模式向新營銷環(huán)境下精準營銷進化2.幫助學員從傳統(tǒng)運營模式向新模式轉(zhuǎn)型3.幫助學員掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的基本技術二、本課程的內(nèi)容涉及到以下方面：升級新商業(yè)思維認知如何區(qū)別廣告文與公關文普通標題與吸睛標題、暴文基因營銷的內(nèi)容...
