課程體系
市政工程項(xiàng)目成本管控體系及工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理關(guān)鍵操作實(shí)務(wù)第一篇市政工程項(xiàng)目成本管控體系一、概論1、工程項(xiàng)目成本管理2、施工項(xiàng)目成本管理二、成本管理體系的建立 1、項(xiàng)目施工成本管理的層次與管理職責(zé) 2、成本管理體系的概念及建立三、成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃1、成本費(fèi)用的組成2、項(xiàng)目責(zé)任成本的確定3、項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制4、月度責(zé)任成本與月度目標(biāo)成本的編制四、項(xiàng)目施...
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數(shù)字建造與服務(wù)：塑造建筑未來(lái)的趨勢(shì)和創(chuàng)新一、我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀及其與房地產(chǎn)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建材行業(yè)的關(guān)系1、我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀2、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)3、我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)與建筑業(yè)4、我國(guó)建材行業(yè)與建筑業(yè)二、我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、創(chuàng)新和升級(jí)1、我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、我國(guó)建筑企業(yè)的困境和機(jī)會(huì)3、我國(guó)建筑企業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)三、改變中國(guó)建筑業(yè)的3大元素1、...
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施工生產(chǎn)管理【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本內(nèi)容是教師多年從事建筑施工項(xiàng)目管理和應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)經(jīng)理的行業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展方向分析，內(nèi)容共分8部分，分別從杰出項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的必備技能、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，建筑施工人員入場(chǎng)安全教育，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事例，房屋施工圖識(shí)讀，混凝土工程施工技術(shù)與管理，鋼筋工程施工技術(shù)與管理，模板工程施工技術(shù)與管理等方面詮釋...
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施工企業(yè)物資采購(gòu)與管理要點(diǎn)及實(shí)務(wù)—課程大綱一、招標(biāo)采購(gòu)基本概念與政策法規(guī)1.招標(biāo)采購(gòu)工作程序和基本原則2.招標(biāo)的方式與組織形式3.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)4.招投標(biāo)監(jiān)督管理體系5.招投標(biāo)人應(yīng)具備的能力6.互動(dòng)案例分享二、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的招標(biāo)采購(gòu)程序管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制措施1.招標(biāo)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)規(guī)定2.采購(gòu)關(guān)鍵數(shù)字規(guī)定3.采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)4.如何綜合評(píng)判采購(gòu)成本...
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施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管控【課程介紹】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理主要包括，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)、單位工程質(zhì)量管控重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與處理。本課通過(guò)大量的工程案例讓學(xué)員對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理有一個(gè)全面深入的了解，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管控重點(diǎn)，掌握工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管控技能。0.前言質(zhì)量安全責(zé)任大于天-鳳凰縣堤溪沱江...
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施工圖預(yù)算編制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)一、施工圖預(yù)算的概念及其編制內(nèi)容（一）施工圖預(yù)算的含義和作用1.施工圖預(yù)算的含義2.施工圖預(yù)算的作用（二）施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容1.施工圖預(yù)算文件的組成2.施工圖預(yù)算的內(nèi)容二、施工圖預(yù)算的編制（一）施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和原則1.施工圖預(yù)算編制的依據(jù)2.施工圖預(yù)算的編制原則（二）單位工程施工圖預(yù)算的編制1.建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算（1）實(shí)物...
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施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理 課時(shí)：6H
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理[目的]加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，采用現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)地組織施工，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。課程要點(diǎn)◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹(shù)立項(xiàng)目文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，提升施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。◇掌握施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。◇提升項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理意識(shí)的提升，...
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《施工單位項(xiàng)目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個(gè)方面的常規(guī)管理【培訓(xùn)目的】本部分主要針對(duì)施工單位在工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的建設(shè)工程質(zhì)量、工期以及工程價(jià)款等問(wèn)題進(jìn)行討論與分析，針對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題提出處理的方法和法律依據(jù)，旨在提高施工單位的管理水平?！九嘤?xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)對(duì)象】一、工程項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐——從招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收1.“投標(biāo)專(zhuān)用章”等其他印章能否代替...
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施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 課時(shí)：12H
課程大綱：《施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操課程》培訓(xùn)大綱|課程名稱(chēng)|施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操課程|課程時(shí)間|2天||適用學(xué)員|建設(shè)工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程|||師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等||課程目標(biāo)|掌握經(jīng)營(yíng)主要方式、預(yù)決策方法；了解市場(chǎng)分類(lèi)；理解建筑市場(chǎng)經(jīng)|||營(yíng)||課程題目|授課形式|課程內(nèi)容|授課時(shí)長(zhǎng)||新形勢(shì)下建筑業(yè)...
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施工單位如何做好安全管理【課程介紹】主要圍繞著施工單位人員必須掌握的安全知識(shí)，介紹工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全體系的管理要求【主要內(nèi)容】：第一部分安全相關(guān)法律法規(guī)一、中國(guó)法律體系二、涉及安全生產(chǎn)刑法相關(guān)條文三、建筑法四、安全生產(chǎn)法五、特種設(shè)備監(jiān)察條例六、職業(yè)病防治法七、其他相關(guān)法律法規(guī)八、事故調(diào)查處理報(bào)告條例第二部分典型事故判例注：每個(gè)事故類(lèi)型結(jié)合案例、現(xiàn)場(chǎng)圖片、預(yù)防...
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施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及核心要點(diǎn)管控 課時(shí)：12H
施工方與甲方（監(jiān)理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問(wèn)題實(shí)例剖析課程背景：情景再現(xiàn)：“甲方爸爸”又發(fā)火了，劈頭蓋臉被批了一頓：難堪進(jìn)度款支付，簽證單簽章等不配合，推脫搪塞：難受溝通交流不暢，總感覺(jué)低人一等，好像欠他的：難過(guò)以上情景經(jīng)常出現(xiàn)，如何應(yīng)對(duì)及解決：1）了解甲方自畫(huà)像（自我型，分析性，目標(biāo)型......）2）換位思考,籌碼交換......3)先法，后理，最...
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設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱一、前言：時(shí)代的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)1、設(shè)計(jì)院管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)2、個(gè)人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):一種能力、兩種選擇4、設(shè)定個(gè)人課程學(xué)習(xí)目標(biāo)二、項(xiàng)目化管理概述1、企業(yè)（個(gè)人）發(fā)展與項(xiàng)目2、設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理的難點(diǎn)三、項(xiàng)目管理提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程管理概述（1）項(xiàng)目全過(guò)程的工作內(nèi)容及項(xiàng)目管理模型演練（2）項(xiàng)目全過(guò)程的各階段工作重點(diǎn)與難點(diǎn)（...
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設(shè)備工程監(jiān)理監(jiān)督和項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)【目標(biāo)人群】項(xiàng)目管理分中心、IT自控管理分中心涉及到項(xiàng)目管理的人員，以及各庫(kù)區(qū)基采部負(fù)責(zé)人【服務(wù)公司】東莞宏川【課程特色】按照國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以提出問(wèn)題的方式，對(duì)甲方、監(jiān)理單位等專(zhuān)業(yè)管理人員在實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性的解答。本課程側(cè)重于基礎(chǔ)性、實(shí)用性和可操作性，適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的要求，有助于增強(qiáng)設(shè)備工程內(nèi)...
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2023年一級(jí)注冊(cè)建筑師設(shè)計(jì)前期與場(chǎng)地設(shè)計(jì)（知識(shí)）考點(diǎn)手冊(cè)目錄：第一章 設(shè)計(jì)前期第一節(jié) 設(shè)計(jì)前期概述考點(diǎn)一 基本建設(shè)程序 ★★★考點(diǎn)二 項(xiàng)目立項(xiàng) ★★考點(diǎn)三 設(shè)計(jì)前期工作 ★★★★考點(diǎn)四 建筑師的定義、職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) ★★★★考點(diǎn)五 建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo) ★★第二節(jié) 城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)知識(shí)考點(diǎn)一 現(xiàn)代城市規(guī)劃設(shè)計(jì)思想 ★★★考點(diǎn)二 城市規(guī)劃體系及城市空間結(jié)...
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全員安全意識(shí) 課時(shí)：3H
全員安全意識(shí)-0.5天一、安全為了誰(shuí)（一）安全意識(shí)是一項(xiàng)硬指標(biāo)（二）有多少生命可以重來(lái)-為自己（三）大家共坐一條船，齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)-為伙伴（四）風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想，勝過(guò)領(lǐng)導(dǎo)天天講-危害辨識(shí)（五）魔鬼就在細(xì)節(jié)里-隱患治理（六）違章究竟害了誰(shuí)？-遵章守紀(jì)（七）造就本質(zhì)安全人-進(jìn)階修煉二、各類(lèi)安全事故警示片【根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短有選擇的觀看，重點(diǎn)看建筑安全類(lèi)】（一）危險(xiǎn)化學(xué)品...
