執(zhí)行力課程體系
團隊建設與賦能執(zhí)行力 課時：12H
課程名稱：卓越團隊建設與賦能執(zhí)行力大變局下的組織賦能與激活個體必修課程課程時間：2天課程大綱：第一部分：致勝未來，無賦能無未來VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗執(zhí)行力組織要效能文化要濃度數字要革命能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分：驅動變革，無轉變無績效世界對中國機遇大于挑戰(zhàn)，只要回歸初心，堅定信念，智慧比聰明更高一籌對標華為優(yōu)秀人...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：踐行“五到”執(zhí)行力高績效組織的基層管理者必修課◇課時：1-2天◇適合對象：特別針對企業(yè)基層管理者提升解決問題的能力而開發(fā)◇課程特色：本課程追求“知行合一，謂之全知”的教學理念，采用進階式案例分析、教學視頻討論、自我反思等最佳學習方式，引導學員將從想到-說到-悟到-做到-到位的順序，以問題提出到問題解決的“11130”模塊解析法（即1個問題+1個案例...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：贏在責任心勝在執(zhí)行力◇課時：1天◇適合對象：企業(yè)全體員工◇課程特色：在VUCA的時代，一方面領導者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與改善？但另一方面員工遇到領導們的無時無刻不被要求提高責任心與執(zhí)行力時，就很反感開始消極。有的員工說，領導不提時，我很有責任心，領導老是提我倒消極了。如何把關注責任心和執(zhí)行力變成員工的動力，真...
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打造卓越領導力與執(zhí)行力 課時：18H
打造卓越領導力與執(zhí)行力◇課時：2-3天◇適合對象：·中層主管、主任、部門經理、副總經理、總經理等◇課程特色：本課程在關注領導者影響力的打造同時，更注重執(zhí)行力的方法，工具，流程及步驟，并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法，讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?！笳n程收獲：認識被領導者類型和領導者風格理清領導力、執(zhí)行力和團隊建設的關系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的原因分析及對...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升 》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升講師:高思祿課程背景執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中。可當執(zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在高效執(zhí)行力》 課時：12H
雷厲風行結果導向——贏在高效執(zhí)行力課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理者和骨干精英為核心，從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動上提升執(zhí)行力四個方面，全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結合綜合素質“贏”字模型、MKASH模型和四動力模型，讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行！進而提高個人工作能力，提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：使學員從思維上...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力與責任心提升 課時：6H
執(zhí)行力與責任心提升【課程背景】執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。這屬于自由意識的范圍，完全依靠員工各自的主動性和動機。但是，企業(yè)的成敗有絕大部分卻肇因于執(zhí)行力的高低。因此，員工的執(zhí)行力與執(zhí)行意愿，直接決定企業(yè)在市場上的競爭力。責任心是保障執(zhí)行意愿的最重要因素。具有責任心的員工，才會想方設法的保質保量...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導者執(zhí)行力 課時：6H
領導者執(zhí)行力【課程背景】作為一位領導者，最關鍵的是為整個團隊指明目標，然后引領所有人往這個目標前進，排除障礙，克服困難，完成任務，直到實現這個目標。也許過程中領導本身并不參與過多的實際工作，更多的是在為每個崗位安排合適的人員，協調所有成員，解決問題，做出決策，并且有效的調動每個人的積極性，去執(zhí)行一個又一個的任務。這才是領導者執(zhí)行力的確實體現【課程收益】1.學...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造跨部門高效執(zhí)行力 課時：12H
打造跨部門高效執(zhí)行力【課程背景】跨部門協作總是比同部門合作難以推進，拖延、推諉、內耗造成的損失遠比工作失誤還要嚴重。在組織架構日益復雜的今天，靠一個人單打獨斗完成工作或項目越來越難，也越來越不可能。企業(yè)無論招聘什么崗位，都強調“團隊合作”。這里的團隊不光指的是同部門協作，更重要的是公司內部的跨部門合作，甚至是跨公司與客戶團隊一起工作。不知從何時開始，除了客戶...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓目的：通過本課程的學習,管理者應掌握:1.如何認識執(zhí)行力的重要性，打造戰(zhàn)略執(zhí)行力？2.高效執(zhí)行的核心三要素是什么？3.執(zhí)行力之一——如何統(tǒng)一戰(zhàn)略愿景？4.執(zhí)行力之二——如何優(yōu)化目標管理？5.執(zhí)行力之三——如何建設高效團隊？6.個體和組織如何共贏？課程內容:?認識執(zhí)行力——心智模式←執(zhí)行力問題現象描述←討論：員工為什么執(zhí)行力差？←案例分析←執(zhí)...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目團隊建設與執(zhí)行力提升 課時：6H
工程項目團隊建設與執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設行業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展、數字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)，因而呼喚高效能團隊和卓越的團隊執(zhí)行力。團隊的建設和執(zhí)行力是公司和項目管理中最重要的“軟技能”之一。課程收益理解團隊的概念和團隊的規(guī)劃方法。掌握在各階段的團隊建設方法。通過演練和研討，學習如何打造高效能團隊執(zhí)行力。課程對象從事項目管理...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設企業(yè)目標管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當前充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設企業(yè)面臨產業(yè)轉型升級、可持續(xù)發(fā)展、數字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設企業(yè)在日益嚴酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力，是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設企業(yè)存在團隊凝聚力不強、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標落空等“執(zhí)行力之痛...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力打造與團隊績效管理》 課時：6H
《團隊執(zhí)行力打造與團隊績效管理》【Trainingbackground/培訓背景】執(zhí)行力打造與績效管理可以在推動企業(yè)經營目標實現的同時持續(xù)發(fā)現問題并針對性的對員工意愿及能力進行提升；可以實現企業(yè)運營的價值增值；有助于將目標轉化日常的執(zhí)行；有助于將企業(yè)經營壓力傳遞到基層崗位；是企業(yè)發(fā)展的重要管理手段。其實質是“成果價值導向”。就目前國內很多企業(yè)的實際情況看，普...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》 課時：12H
《卓越團隊建設與執(zhí)行力管理模式》課程綱要【課程背景】中國的經濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從“求基量”到“求質量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調整中都會給國內各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各個行業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現狀看，我們很多組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊執(zhí)行力管理》 課時：12H
《卓越團隊執(zhí)行力管理》課程背景衡量一個管理者管理能力的高低更多的要看員工的具體表現。如果團隊中出現了員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作；缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，沒有責任意識、無視結果等現象，那就說明團隊管理存在很大的缺失。如果團隊管理者的管理思維與管理動作出現偏差甚至錯誤，將會導致情況的進一步惡化，員工開始產生抵觸，同事之間不配合；只關心自己能拿...
