領導力課程體系
中高層-從覺察到行動的教練式領導力(兩天） 課時：12H
領導力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領導力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內(nèi)訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景：在企業(yè)管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的體制，而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡，可...
講師：孫越咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層-打破文化圍墻的九型領導力(兩天） 課時：12H
領導力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領導力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內(nèi)訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景：在國際化、全球化的浪潮中，越來越多的企業(yè)開始離開宗主國，走向海外運營。此時，員工、客戶、供應商，開始有了多元文化的背景。...
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從覺察到行動的教練式領導力(三天） 課時：18H
領導力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領導力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內(nèi)訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景：在企業(yè)管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的體制，而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡，可...
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項目經(jīng)理領導力實踐 課時：12H
《項目經(jīng)理領導力實踐》 ——從優(yōu)秀項目經(jīng)理邁向卓越領導者的登峰之道背景介紹Coursebackground魅力型領導者課程，以塑造卓越領導者為核心，探尋領導力的本源與人性的追求，從多維度視角來幫助學員重塑、憂化、提升領導力。領導力的最高境界是能夠集眾人的智慧，達成具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標，未來的項目成員越來越難以領導，同時也越來越容易領導，難以領導...
講師：劉永強咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理者之領導力技能 課時：6H
《管理者之領導力技能》-----輕松、高效帶領您的團隊實現(xiàn)目標【課程背景】本課程源于原汁原味的日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉(zhuǎn)換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。面對復雜多變的環(huán)境，管理者需要更高遠、寬廣的眼界，更迅速、準確的...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》 課時：6H
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》課程大綱【課程簡介】干部成長無捷徑可走，只有經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，才能真正鍛造成為烈火真金。從“認知篇、管理篇、形象篇、行動篇”以情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練、互動體驗等豐富的教學方式，幫助青年干部提升履職能力?！菊n程目標】教育引導青年干部無論是立身處世還是...
講師：唐樹源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力》 課時：6H
國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力課程背景：黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加快體制機制改革和建設。健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制，完善直接聯(lián)系群眾和服務群眾制度?！边@為加強國企領導班子作風建設提出了具體要求。國企領導班子作風建設是整個黨風廉政建設的重...
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《創(chuàng)新領導力——激活團隊的八大引擎》（樂高版）課程背景：VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。管理變革，就是將大型組織拆解成為無數(shù)小型的賦能型團隊，授權賦能基層團隊，激發(fā)小團隊的主觀能動性，打造敏捷高效適應環(huán)境的團隊。本課程題目也可以用于《打造高效團隊》、《賦能領導力》、《從技術到管理》課程收益：...
講師：曲直咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的領導力》1-2天最新大綱 課時：12H
《卓越的領導力》（1天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領導者與管理者。課程目標：?了解領導力的內(nèi)涵；?了解提升自我領導力的途徑；?了解領導中的人性；?了解領導中的哲學；?了解領導力的方法；?了解領導中的文化；課程亮點：←將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領導管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》1天最新大綱 課時：12H
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》——實現(xiàn)從領導力到執(zhí)行力的無縫對接（1-2天）課程對象：?公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領導者與管理者/后備干部。課程目標：?了解領導力的內(nèi)涵；?了解提升自我領導力的途徑；?了解領導中的人性；?了解領導中的哲學；?了解領導力的方法；?了解領導中的文化；?掌握執(zhí)行力的內(nèi)在邏輯！課程亮點：←將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《打造卓越團隊》 課時：12H
《打造卓越團隊》課程介紹《課程介紹》優(yōu)秀的團隊，成功的保證！這是一個團隊為王的時代！尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是美國的蘋果、微軟、雅虎、谷歌，還是中國的聯(lián)想、華為、阿里巴巴、騰訊、百度、小米、美團等等，無一不是團隊創(chuàng)業(yè)的典范。柳傳志總結(jié)聯(lián)想成功三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，其中兩項是關于團隊建設，團隊也是企業(yè)組織能力的核心和持續(xù)發(fā)展的基石。然而隨著事業(yè)高...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越項目領導力》課程介紹《課程介紹》各位項目經(jīng)理，當企業(yè)賦予你權利帶領一個團隊，通過完成項目達成組織績效的時候，你是否會遇到以下的困惑：團隊始終難以融洽，看似都是項目專業(yè)高手，但就是無法形成合力；有很多項目達成的方法，但好像就是無法清晰的傳遞給我的團隊；項目目標已經(jīng)很明確了，但為什么團隊成員總是不能全力投入呢？要成為一名優(yōu)秀的項目管理者，除了出色的專業(yè)...
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1領導力-《故事的領導力—提升個人魅力》 課時：12H
《故事的領導力—提升個人魅力》《課程介紹》身為一名領導者，您是否遇到過以下的情景：想要站臺講話，卻不知如何塑造魅力開場？想要說服團隊，卻不知如何成為提升影響？想要客戶營銷，卻不知如何快速獲得芳心？想要引領變革，卻不知如何號召員工跟誰？全世界的領導都在不停的說，但實際上員工理解又有多少？員工記得又有多少呢？沒有一個載體，“創(chuàng)新”“合作”這些詞匯沒有任何實際意義...
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《管理者必修課之一：團隊優(yōu)秀員工經(jīng)驗挖掘術》《課程介紹》隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗是最值得沉淀的知識資源。但管理者卻經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象：自己團隊的經(jīng)驗沒有匯總整理，好經(jīng)驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現(xiàn)；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經(jīng)驗和教訓也都被帶走，新進的員...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《新任經(jīng)理的五項認知升級》 課時：12H
“新任經(jīng)理”課程大綱《課程介紹》根據(jù)美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一名優(yōu)秀新經(jīng)理和普通新經(jīng)理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經(jīng)理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經(jīng)理們，平均需要6個月才能真正勝任新經(jīng)理的崗位。本課程為儲備骨干員工和新經(jīng)理量身定制，首先通過工作任...
