管理技能課程體系
【班組管理02】-課綱：生產一線主管綜合管理技能提升 課時：12H
生產一線主管綜合管理技能提升主講：趙又德【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
白睿：戰(zhàn)略共創(chuàng)與戰(zhàn)略管理技能修煉【課程背景】認知升級：講師的國際視野，直接融入最頂級的戰(zhàn)略組織體系全局思維：解讀如何確保組織能力持續(xù)支撐，推動企業(yè)戰(zhàn)略實現頂層設計：戰(zhàn)略管理從思考、設計到實施，全盤分析高階HR在組織中領導作用【課程大綱】模塊一：提升戰(zhàn)略運籌帷幄思維1、戰(zhàn)略本質是取舍與選擇2、這些成功的企業(yè)，是用什么戰(zhàn)略出奇制勝3、影響戰(zhàn)略的主要因素4、戰(zhàn)略管...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
白睿：管理者角色轉變與管理技能提升【課程背景】管理者提升是角色轉換、管理績效的提升，成為管理崗位上合格的人才，是綜合勝任力的表現。這就需要企業(yè)對其進行系統(tǒng)的培訓，如果沒有經過系統(tǒng)的培訓，管理者在面對部門管理時往往會變得武斷和不自律，這體現在以下幾個方面:緩慢轉變:角色轉換滯后，管理模式不夠廣泛，只有自己努力，沒有充分承擔管理責任。沒有威信：自己的核心理念不明...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌績效官——直線經理崗位績效管理技能提升訓練 課時：12H
金牌績效官——直線經理崗位績效管理技能提升訓練【課程收益】1.正確認識績效管理；2.學會績效指標提取、分解、設計基本技術；3.學會不同部門績效考核方案制定；4.學會不同類別員工績效考核方案制定；5.學會績效溝通、輔導及面談技能。【授課方式】講解（30個以上操作要點）+案例剖析（20個以上）+指標設計練習+行動學習（結合本公司實際研討方案）+情景模擬演練【課程...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部管理技能與綜合素質提升》【課程收益】本課程詳細剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，讓學員學習后能運用到管理工作；同時讓學員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內在潛力，并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領導部門的普通職工的工作潛力。【課程特色】老師將詳解各...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌醫(yī)藥經銷商開發(fā)與管理技能訓練 課時：12H
渠道為王——金牌醫(yī)藥經銷商開發(fā)與管理技能訓練一、課程背景：如何開發(fā)優(yōu)質經銷商？合作初期，經銷商的信心難以建立，經銷商沒完沒了的向廠家要費用？經銷商總是抱怨廠家做的不夠經銷商對廠家業(yè)務人員不夠信任，俯視廠家銷售人員經銷商固守經營，對渠道新拓展不熱衷經銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經銷商如何開發(fā)？管理什么？怎么管理？如何管理？由于廠商雙方不同的背景和思維模式，導致...
講師：何葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場直通車：中基層管理技能提升訓練 V2.1版 課時：12H
職場直通車中基層管理技能提升訓練【課程緣起】面對激烈競爭的市場，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質提升了，企業(yè)的競爭力也就提升了。而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店中層干部管理技能提升訓練》2天 課時：12H
物業(yè)、酒店中層干部管理技能提升訓練一：課程背景：1、中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？2、中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？3、管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？4、西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？二：課程收益:1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織管理技能提升》培訓課程第一模塊管理中的計劃應用1．什么是計劃計劃包括定義組織的目的和目標，指定為達到這些目標的總體戰(zhàn)略，以及建立一套綜合的計劃體系來整合與協調。2．計劃與決策的關系計劃的過程是決策的組織落實過程，決策是計劃的提前，計劃是決策的邏輯延伸，決策與計劃是相互滲透的。3．管理者指定正式計劃的原因。①計劃工作協調各方面的努力并為管理者與費管理者提...
講師：鴻智博咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理干部管理技能（1-3天） 課時：18H
《基層管理干部實戰(zhàn)技能培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?基層管理干部是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，基層管理干部的素質直接影響到所轄班組成員的管理。他們中的很多人都是從優(yōu)秀員工或技術骨干中提拔起來的，對班組管理缺乏一種系統(tǒng)的認識；而號稱“兵頭將尾”的基層管理干部，在組織中起著承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者和執(zhí)行者，他們的管理水...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術到管理---新任管理者管理技能提升訓練 課時：12H
從技術到管理---新任管理者管理技能提升訓練一、課程前言從技術骨干到管理者，要經歷數年的時間，在這個過程中，有些人走的順暢，有些人卻磕磕碰碰。如何讓這些人少走彎路，盡快的成為合格的管理者，這個過程是可以學習的。本課程通過角色認知、職業(yè)素養(yǎng)、目標管理、溝通管理等模塊的學習，突出管理認知和管理技術，讓學員快速成為合格管的理者。課程收益收益1：讓管理者認清自己的角...
講師：張向輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升訓練》（2天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現有效轉變和準確定位，適應管理崗位；3.掌握目標管理、績效管理及工作復盤的方法和技巧，完成任務達成目標；4.掌握工作中溝通的方法和技巧，提升溝通能力；5.掌握團隊建設與管理的方法和技巧，打造高績效團隊；6.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升訓練》（8天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能和領導力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能。“一枝獨秀不是春，百花齊放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領整個團隊走向卓越?！菊n程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現有效轉變和準確定位...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能提升訓練》-(2天) 課時：12H
管理者管理技能提升訓練主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開管理者的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務骨干提拔上來的干部對管理缺乏基本概念；管理者自身對于定位不清晰，角色感難以融入，導致管理者在對于管理上缺乏意識，沒有掌握管理任務上的技能與方法，最終無法開展良好的管理工作。今年是“十四五”計劃的關鍵一年，公司的組...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
版權課程《MTP企業(yè)管理技能訓練》（優(yōu)化版）課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】作為上級，您是否會常常感到遇到如下挑戰(zhàn)？為什么總是覺得時間不夠，忙累不堪，做著下屬的事？為什么下屬總是會不能勝任工作？為什么天天說“打造團隊”，自己的干部團隊卻總是亂如散沙？作為中層干部的你，是否常常會碰到以下難題：為什么到處都是問題，我總是四處救火，分身乏術？為什么做好部門間...
