生產(chǎn)采購課程體系
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理-1天 課時(shí)：6H
《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展，面對(duì)高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢？采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達(dá)成?！菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學(xué)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)(管理TPS）培訓(xùn)課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動(dòng)；訓(xùn)練時(shí)長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細(xì)介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課...
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采購管理與采購談判技巧-1天 課時(shí)：6H
《如何提高采購管理與談判技巧》【課程背景】一個(gè)企業(yè)的采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達(dá)到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標(biāo)】引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識(shí)；如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、時(shí)間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；初步使采購人員提升采購目標(biāo)管理的技能，...
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采購價(jià)格分析與成本控制-2天 課時(shí)：12H
《采購價(jià)格分析與成本控制》【課程背景】講師結(jié)合曾經(jīng)在多年的管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價(jià)格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入新常態(tài)，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購流程，及成本控制理念來取得競爭優(yōu)勢。...
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工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理--講義大綱主講：高擁軍一、培訓(xùn)對(duì)象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。三、培訓(xùn)內(nèi)容案...
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工程施工安全生產(chǎn)管理--講義大綱：主講：高擁軍一、培訓(xùn)對(duì)象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的現(xiàn)場管理人員?！《?、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。 三、...
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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購與合同管理方案 課時(shí)：6H
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購與合同管理【背景分析】???建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。目前，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，建設(shè)市場日益成熟，建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》，是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)市場完善的必由之路。對(duì)于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護(hù)航使者。作為當(dāng)...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及交期全面管理 課時(shí)：12H
《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃物料控制及交期全面管理》（2天/12小時(shí)）一、本課程培訓(xùn)的目的：“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判議價(jià)技巧與合同管理》第01部分：認(rèn)清采購管理的本質(zhì)第01節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購——是一種購買的行為2.從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購二、企業(yè)采購的四大重要作用三、認(rèn)清采購的范圍（有形物品和勞動(dòng)力）四、采購的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 課時(shí)：6H
課題：《采購成本控制與供應(yīng)商全面管理》一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員二、【課程背景】培訓(xùn)的時(shí)間：一天/6小時(shí)三、【課程背景】 目前，制造企業(yè)更要面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課題：全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)一、【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序［課程對(duì)象］ 設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。［課程目的］ 了解PPAP的基本作用 正確認(rèn)識(shí)PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念 熟練掌握PPAP要求的19項(xiàng)基本項(xiàng)目的要求 能夠獨(dú)立建立PPAP系統(tǒng) 正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 掌握PPAP的等級(jí)及重要性 能夠建立供應(yīng)商PPAP系統(tǒng) 了解PP...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益物流之——物流成本控制與物流管理提升 課時(shí)：12H
精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》課程大綱課程時(shí)間：1-2天課程綱要第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn) 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)【課程簡介】“精益”不僅僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“最低成本生產(chǎn)系統(tǒng)”管理模式，制造業(yè)必修之課。精益生產(chǎn)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行徹底地去除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，以高效率和最低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的管理運(yùn)營方式?！九嘤?xùn)目的】?1.明確企業(yè)現(xiàn)場中七大浪費(fèi)，最大限度地減少浪費(fèi)；?2.學(xué)習(xí)削減庫存，大幅縮短...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
科學(xué)練內(nèi)功，精益管理顯神通 課時(shí)：12H
科學(xué)練內(nèi)功，精益管理顯神通【課程背景】企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入精益化管理時(shí)代，企業(yè)做大了，精打細(xì)算，精益求精是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心主題。如何精益求精？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職高管的職業(yè)歷練的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐感悟結(jié)晶。從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律去尋找企業(yè)管理的真諦和精益化管理系統(tǒng)構(gòu)...
