基層管理課程體系
從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身 課時：12H
15938547625從行業(yè)專家到管理高手-基層管理者的華麗轉身課程背景：專業(yè)型人才晉升為管理者后，常面臨角色認知偏差、定位模糊、技能斷層等核心挑戰(zhàn)：-角色認知偏差：視角錯位，邏輯混亂-管理定位失焦：職能不清，章法缺失-基礎能力薄弱：思路模糊，組織低效-技能體系斷層：重點不明，執(zhí)行受阻本課程融合管理學、心理學及組織行為學精髓，通過理念重構與工具賦能，助力管理...
講師：林飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與自我修煉課程大綱：第一部分：管理者角色認知一、角色與角色認知1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的角色——（1）劉庸和乾?。航巧J知不當導致的殺身之禍；（2）伊麗莎白二世與菲利普親王：角色轉變不及時導致的有家難回。5、中層管理者的角色：下級、上級、同事。風箱...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者能力提升課程大綱第一部分：基層管理者的六項修煉：一、第一項修煉：敬業(yè)1、敬業(yè)的含義：恪盡職守2、如何看待你的工作？3、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度4、敬業(yè)的兩層含義認真負責、認真做事、一絲不茍、有始有終5、忠誠是敬業(yè)的保證對企業(yè)和領導忠誠維護公司利益和榮譽善待客戶是最大的忠誠服務創(chuàng)造價值6、熱忱是敬業(yè)的催化劑7、意志是敬業(yè)的動力二、第二項修煉：責任1、責任感是最...
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《基層管理者角色認知》一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元領導力培訓部分：領導力概述與基層管理者特質一、基層管理者領導力概論1、管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制2、領導的概念、本質與職能決策、溝通、協(xié)調與激勵分析：基層管理者領導力培訓案例！解析：基層管理者領導力內訓案例案例：基層管理者領導力課程案例分析！二、領導與管理的不同？1、領導與管理的關系（1）領導與管理的差異（2）領導與管理的聯(lián)系（3）領導與管理...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、破冰游戲——學習，你準備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——（1）思想，真的是可以統(tǒng)一的么？（2）價值觀，一定是你的行為標準么？（3）你作出判斷的依據是什么？二、角色——基礎認識1、所謂角色：對角色的定義2、角色認知：從婚姻說起——3、角色轉變：無時無刻不在進行的身份變化4、每個人都應該正確認知自己的...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南分析：基層管理者領導力能力提升培訓案例！解析：基層管理者領導力能力提升內訓案例案例：基層管理者領導力能力提升課程案例分析！2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者精益訓練營 課時：12H
《中基層管理者精益訓練營--現(xiàn)場IE工程師的培養(yǎng)》主講：郭鈺課程背景：伴隨著日趨激烈的市場競爭壓力，越來越多的企業(yè)意識到，走集約型管理道路是企業(yè)今后發(fā)展的必然方向。因此，對精益管理理念及IE手法的學習與追求在眾多企業(yè)中應運而生。然而，如何能夠將先進的管理理念及方法落實在現(xiàn)場的生產管理實際中，使其生根發(fā)芽融入企業(yè)自身文化，這個問題困擾著很多企業(yè)。探其究竟，我們...
講師：郭鈺咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者五項技能修煉【2天版】 課時：12H
基層管理者五項技能修煉課程背景：作為基層管理者，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生？←不知自己該干什么←面對挫折，容易失去信心←自己忙碌辛苦，員工沒事干←已經“培訓”了下屬，下屬還是做不好←不會甚至不敢考核下屬←做了很多事，卻被上級否定←已經交辦清楚的事情，下屬往往搞砸←自己如何努力，總是與下屬之間隔著一...
講師：胡魏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的執(zhí)行力提升 課時：6H
基層管理者的執(zhí)行力提升講師：陳松課程綱要【課程名稱】基層管理者的執(zhí)行力提升【課程背景】在企業(yè)的日常管理過程中，基層管理人員的執(zhí)行力直接影響著組織目標的實現(xiàn)。在實際工作中，基層管理人員經常出現(xiàn)以下問題：不清楚工作應該如何進行工作推進與執(zhí)行；基層管理者脫離本職，不意圖解決問題，反而“制造問題”；各部門推諉扯皮，山頭主義嚴重；基層管理者經常當老好人，把矛盾交給上級...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的管理升級 課時：6H
《基層管理者的管理升級》講師：陳松課程綱要【課程名稱】《基層管理者的管理升級》【課程背景】在新時期下，企業(yè)在生產及經營層面都面臨著很大的壓力，這些壓力很多都由最基層的管理者來承擔。基層管理者作為企業(yè)中的兵頭將尾，既要對上級形成業(yè)績上的支撐，還要承擔著部門內帶人和帶心的重任。從實際工作上看，有的基層管理者有想法沒能力，有的有能力沒動力，還有的自己干活沒問題，帶...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的績效管理實戰(zhàn)技術.docx 課時：12H
基層管理者的績效管理實戰(zhàn)技術講師：陳松課程綱要【課程名稱】基層管理者的績效管理實戰(zhàn)技術【課程背景】績效考核要考評什么？怎么考？標準怎么定？指標無法量化怎么辦？績效已淪為扣錢的工具，給下屬績效打分讓下屬站到了對立面，考核后的效果還不如考核前……，類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)和很多基層管理人員。究其原因，往往是企業(yè)的績效指標在設定時并沒有全員，尤其是管理人員...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層管理能力提升培訓》 課時：6H
《基層管理能力提升培訓》主講：唐麗華【課程背景】基層管理者在組織執(zhí)行戰(zhàn)略的最前沿，是執(zhí)行的中堅力量，所以基層管理者的管理能力就尤為重要。但基層管理者在管理中又常常面臨很多困惑，比如說：在管理員工時，到底該管理哪些內容？員工是組織績效的生力軍，作為管理者，激勵員工也是基層管理者的責任，如何才能夠在自己的職權范圍更加有效地激勵到他們？在管理過程中，基層管理者如何...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《解決問題五步法》——中層、基層管理者問題分析與解決主講：唐麗華【課程背景】管理經營過程中會經常發(fā)生問題或有潛在的問題，從適應環(huán)境變化的角度來看，管理者就需要帶領下屬共同進行應對，加以改善，這是決定企業(yè)發(fā)展的重要事項。但在過程中，您與團隊是否遇到：感覺工作中確實存在很多問題，卻不知道如何鑒別出來？識別出了問題，但僅憑過去的經驗，效果沒有預期的好。可以利用哪些...
