質量管理課程體系

工程技改質量管理與審計要點1.工程質量管理概論1、與質量相關的定義2、ISO質量管理體系3、質量管理七項原則4、質量管理的三部曲二、工程技改管理1、技改管理概念和任務2、技改管理的工作內容3、技改負責人的主要職責4、主要技術管理制度三、技改圖紙會審與變更設計1、圖紙會審2、設計變更3、工程會簽四、技改技術交底1、技術交底的要求2、設計交底3、施工單位向下級交...

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TQM全面質量管理【課程大綱】一、全面質量管理發(fā)展歷史概述1、全面質量管理(TQM)的四個發(fā)展階段2、全面質量管理(TQM)在我國的發(fā)展3、全面質量管理的八大原則二、全面質量管理原理1、全面質量管理的含義及特點2、全面質量管理的關鍵點3、全面質量管理的思想基礎和方法依據三、TQM的任務和內容1、TQM的目標2、TQM的任務3、TQM的過程和內容4、生產制造T...

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大話質量管理體系   課時:1H

《大話質量管理體系四步玩ISO9001標準》版權品牌課程說明書主講:劉洋時間:2-3天【課程簡介】本課程根據客戶的需求進行定制化設計,以ISO9001標準為框架,結合企業(yè)貫標最佳實踐,選擇客戶關注的重點領域進行講授,具體模塊包括①初識標準;②認識質量;③條款解讀;④文件策劃;共四個核心部分進行深入講解,確保參加學習的人員能夠深入理解、獲得認知、改變行為,進而...

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質量管理意識培訓大綱(2天)[課程名稱]質量管理意識[課程對象]部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維[課程介紹]現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內憂...

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質量管理意識和方法培訓大綱(3天)[課程名稱]質量管理意識和方法[課程對象]部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和增強質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質量管理中的應用5.掌握常用的質量分析方法6.了解高級質量分析方法和質量創(chuàng)新方法7.掌握質量成本管理8...

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零缺陷質量管理培訓(6天)[課程名稱]零缺陷質量管理[課程對象]老板、總經理、高層管理者、部門經理。[課程保證]培訓老師為國家認證全面質量管理教師(TQM)、六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)。[學員收益]1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的零缺陷質量意識3.掌握企業(yè)零缺陷質量運營模式4.掌握企業(yè)達成零缺陷質量的管理方法5.掌握企業(yè)零缺陷質量定位方法6...

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零缺陷質量管理培訓(5天)[課程名稱]零缺陷質量管理[課程對象]老板、總經理、高層管理者、部門經理。[課程保證]培訓老師為國家認證全面質量管理教師(TQM)、六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)。[學員收益]1.增強企業(yè)管理者的零缺陷質量意識2.掌握企業(yè)零缺陷質量運營模式DMAIC3.掌握企業(yè)達成零缺陷質量的管理方法4.能夠應用DMAIC流程實施改善。5.能夠應用...

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ISO9004:2018質量管理-組織質量-對實現(xiàn)持續(xù)成功的指南培訓[課程名稱]ISO9004:2018培訓(5天)[課程對象]總經理、各部門中高層管理者、各部門工程師均可。[培訓時間]共5天[上課地點]企業(yè)培訓室[學員收益]1.了解WQC世界級質量革命2.理解ISO9004:2018新版標準模式3.掌握組織持續(xù)成功的思路4.能夠把控組織環(huán)境管理5.能夠正確...

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質量管理五項核心工具培訓大綱(5天)[課程名稱]質量管理五項IATF16949五大核心工具[課程對象]質量、工程、生產、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員[課程目的]1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...

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質量管理五項核心工具培訓大綱(5天)[課程名稱]質量管理五項IATF16949五大核心工具[課程對象]質量、工程、生產、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員[課程目的]1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...

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質量管理五大核心工具培訓大綱(9天)[課程名稱]質量管理五大核心工具[課程對象]質量、工程、生產、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員[課程目的]1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇測量系統(tǒng)的分析方法6....

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質量管理五項核心工具培訓大綱(5天)[課程名稱]質量管理五項IATF16949五大核心工具[課程對象]質量、工程、生產、業(yè)務、計劃、基層管理人員、工程師及企業(yè)中高層管理人員[課程目的]1.掌握風險管理的原理、制作和推行的注意事項。2.讓企業(yè)利用風險管理的要求持續(xù)降低企業(yè)和產品的損失。3.能夠正確識別過程變差并進行過程控制。4.掌握不同控制圖的應用5.正確選擇...

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SQM供應商質量管理培訓大綱5天[課程名稱]SQM供應商質量管理[課程對象]采購、供應商管理者、仕入先、SQE、QE、QA、工程、及企業(yè)中高層管理者。[課程保證]培訓師為國家認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)、全面質量管理教師(TQM)。[培訓時間]5天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點]企業(yè)培訓室[課程目標]1.增強供應鏈品質觀念和品質意識:...

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現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)培訓大綱(3天)[課程名稱]現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)[課程對象]質量、工程、生產、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。[課程目的]1.理解現(xiàn)場質量管理的基本概念;2.增強團隊解決現(xiàn)場質量管理問題的思維和意識;3.深刻理解現(xiàn)場質量管理問題的精確界定;4.理解問題解決過程的八個步驟及關系...

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QC質量管理小組活動培訓大綱(3天)[課程名稱]QC質量管理小組活動[課程對象]質量管理、工程設計、技術人員、生產、工程師、技術員、各部門員工等[課程目的]1.掌握QC質量管理小組基礎概念。2.掌握QC質量管理小組實施流程。3.掌握QC質量管理小組開展工作步驟,能夠正確實施QC小組活動。4.掌握根本原因的分析方法:如因果鏈5.掌握QC質量小組常用統(tǒng)計工具:如...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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