招聘面試課程體系
中高級人才的素質模型及招聘選拔 課時：12H
據美國哈佛大學的研究，80％的員工流失是由于招聘選人不當造成的，而流失一個普通員工的成本是其年薪的150％，流失一個高層人才的成本是其年薪的十倍！如何避免這種損失？本課程就是為了解決這個問題而設計的。本課程是極具實操性，兼具系統(tǒng)性的培訓，是講師多年實操和深入研究國內外最佳實踐的結晶，是歷經多個咨詢項目，深入理解企業(yè)用人需求和苦惱后開發(fā)的成果。通過二天互動式培...
講師：陳洪浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘與面試技巧 課時：12H
招聘與面試技巧課程目標1．了解職位分析與職位評價的重點2．有效運用勝任素質模型進行招聘3．掌握面試的每個步驟及注意事項4．辨識面試中的事實與謊言5．根據目標和緯度設定面試計劃6．素質模型及素質測評的應用7．結構化、半結構化面試技巧的運用8．STAR行為面談技巧9．無領導小組討論技巧10．情景模擬測試技巧11．職業(yè)性格分析及匹配技巧課程對象人力資源管理專業(yè)人員...
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試中的望聞問切 課時：24H
【課程背景】：企業(yè)都在為員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在破桶里裝水永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工？霧里看花水中望月HR如何在招聘與面試中煉就一雙火眼金？越來越多的企業(yè)感覺招聘的難度在增加，招工難、用工荒、流失率高成為企業(yè)人力資源共同的話題。企業(yè)在招聘前期往往比較重視，但是在招聘的技巧上功夫不到位，不僅僅是損失了費用，而且招聘到...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識人—高效招聘面試技巧 課時：6H
慧眼識人高效招聘面試技巧主講：郭楚凡【培訓目的】在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術》為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開應聘者的面具，擠干簡歷中的水份從現(xiàn)在開始■課程目標：☆學習有效招聘、面試的方法與技巧☆認清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項☆辨識面試中的事實與謊言☆掌握面試中的測評方法☆熟悉和了解結構化面試☆降...
講師：劉武咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的招聘面試技巧 課時：6H
【課程收益】?1.提升職業(yè)經理人的招聘選才技巧，為企業(yè)挑??選更優(yōu)秀的人才。2.?統(tǒng)一面試的流程與語言，改變面試觀念與行??為，利用實用的工具來有效選拔員工。3.?掌握成功面試的流程與關鍵技巧，整合面試??知識、技巧、工具和案例，提升關鍵面試技能4.?高效運用STAR提問法挖掘候選人的有效行為信息，從而得到你想要了解的信息5.?建立對一些招聘疑難問題的應對策...
講師：陶娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《面試--選人重于育人》-- 你好，招聘面試官 課時：6H
【課程對象】總經理、經理、人力資源從業(yè)人員【課程時間】??3.5小時（具體內容根據實際情況有調整）【課程背景】當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時，人才成了企業(yè)成敗的關鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試能力提升 課時：6H
【課程介紹】?有一句話“企業(yè)的招聘人才成本高還是培訓人才成本高？”經過美國心理學家和管理學家大量實驗得出結：招聘成本要高于培訓成本好幾倍。因此，招聘人才是企業(yè)正常運行的第一關，不論是HR人員還是業(yè)務部門的管理者，都應該認真對待招聘人才這件事情。然而你知道面試是從什么時候開始到什么時候結束嗎？當你打第一通邀約面試的電話時，面試就已經開始，而結束時間是這名員工正...
講師：韓國凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT業(yè)核心人才的招聘面試能力 課時：6H
【課程介紹】有一句話“企業(yè)的招聘人才成本高還是培訓人才成本高？”經過美國心理學家和管理學家大量實驗得出結：招聘成本要高于培訓成本好幾倍?；ヂ?lián)網思維打開人的思維的同時，也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，即傳統(tǒng)的“選拔人才”、“使用人才”、“培養(yǎng)人才”和“評估人才”的思維及方式必須要改變。因此，方法的創(chuàng)新使用和原則的堅持都是必須的?！菊n程收益】通過本課程的分享，您可以收...
講師：韓國凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
招聘面試技巧 課時：24H
【課程介紹】?有一句話“企業(yè)的招聘人才成本高還是培訓人才成本高？”經過美國心理學家和管理學家大量實驗得出結：招聘成本要高于培訓成本好幾倍。???首先明確一點，面試官不單單指的HR人員，還應該包括企業(yè)管理者。因此，招聘人才是企業(yè)正常運行的第一關，不論是HR人員還是業(yè)務部門的管理者，都應該認真對待招聘人才這件事情。然而你知道面試是從什么時候開始到什么時候結束嗎？...
講師：韓國凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程介紹】有一句話“企業(yè)的招聘人才成本高還是培訓人才成本高”經過美國心理學家和管理學家大量實驗得出結：招聘成本要高于培訓成本好幾倍?；ヂ?lián)網思維打開人的思維的同時，也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，即傳統(tǒng)的“選拔人才”、“使用人才”、“培養(yǎng)人才”和“評估人才”的思維及方式必須要改變。因此，方法的創(chuàng)新使用和原則的堅持都是必須的?！菊n程收益】通過本課程的分享，您可以收獲...
講師：韓國凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
“招聘面試之甄選識人大揭秘”&mda 課時：6H
俗話說：人心隔肚皮，做事兩不知。認識一個人，真的沒那么容易？！優(yōu)秀的企業(yè)，都始于“正確識人”！因為，對于企業(yè)用人來說：成也是人，敗也是人！所以，如何快速識人，成為招聘甄選中的重中之重。外行看熱鬧，內行看門道！如果把應聘者比喻成“標本”，那么各層級面試官必須是“歷史學家”！如何成為歷史學家？透過現(xiàn)象看本質？本系列課程給您進行解密——觀其行、聞其言，深挖候選人背...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園招聘面試實操技能提升 課時：6H
【課程背景】校園招聘，是企業(yè)在發(fā)展過程中常用的招聘渠道。做為中高層管理者，你是否在校園招聘面試過程中，存在以下困惑？1.如何看待校園招聘？——校園招聘和社會招聘的區(qū)別到底有哪些？2.如何設計面試問題？——結構面試問題設計中，到底哪些問題是必問問題？3.如何根據面試對象回答的問題進行追問和把握？——如何判斷面試對象回答問題的優(yōu)劣及背后的邏輯？4.校招面試官如何...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《面試--選人重于育人》-- 你好，招聘面試官 課時：6H
【課程對象】總經理、經理、人力資源從業(yè)人員【課程時間】??3.5小時（具體內容根據實際情況有調整）【課程背景】當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時，人才成了企業(yè)成敗的關鍵，可是，如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢？“君子愛才，取之有道”，招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【課程背景】???您是否希望能夠準確把握人心?是否希望再管理中做到人崗匹配？與國內企業(yè)用人上寬進嚴出相比,世界五百強公司是嚴進寬出.選對人比培養(yǎng)人更重要,如何選對人呢世界五百強公司大多使用筆跡學來選拔鑒定人才.在各種人才選拔鑒定的方式中,筆跡測評被譽為最方便最簡潔最有效果的方式.同時80的企業(yè)也應用九型人格理論到人力資源管理當中。法國心理學家GIinesA...
