團(tuán)隊建設(shè)課程體系
高效凝聚力團(tuán)隊——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營【課程背景】在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經(jīng)非常微不足道，團(tuán)隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團(tuán)隊、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造最大的市場價值，讓每一位員工都能自動自發(fā)，發(fā)揮自己最大的力量，成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。【課程目標(biāo)】了解團(tuán)隊價值，塑造團(tuán)隊靈魂；通過四破四立迅速構(gòu)建團(tuán)隊，導(dǎo)入團(tuán)隊精神，明確忠誠、責(zé)任與協(xié)作為團(tuán)...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效歸屬感團(tuán)隊建設(shè)【基本信息】【課程時間】：1天（6小時/天，標(biāo)準(zhǔn)版）【培訓(xùn)主講】：李椿雨老師中國實(shí)戰(zhàn)派管理講師【課程背景】“員工的職業(yè)化，企業(yè)的主根基”，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心樞紐，企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，關(guān)系到企業(yè)自身的長期可持續(xù)發(fā)展，同時它也具有很強(qiáng)的社會性，涉及千家萬戶的切身利益，影響著社會生活的各個方面。作為員工,面對客戶代表著整個企業(yè)，個人所行、...
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跨部門溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
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跨部門溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊建設(shè)【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務(wù)部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴(yán)重，為了維護(hù)個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責(zé)等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經(jīng)成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
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高效凝聚力團(tuán)隊——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營【課程背景】在不斷加劇的競爭面前，個人的能力已經(jīng)非常微不足道，團(tuán)隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團(tuán)隊、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造最大的市場價值，讓每一位員工都能自動自發(fā)，發(fā)揮自己最大的力量，成為每一個企業(yè)人必須面對的課題?！菊n程目標(biāo)】了解團(tuán)隊價值，塑造團(tuán)隊靈魂；通過四破四立迅速構(gòu)建團(tuán)隊，導(dǎo)入團(tuán)隊精神，明確忠誠、責(zé)任與協(xié)作為團(tuán)...
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高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】作為管理者，您是否會常常感到困惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？……管理大師羅伯特·凱利曾說：”企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人！”只靠個人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功,個人英雄主義早已不復(fù)存在?！皼]有完...
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營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
章：重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團(tuán)隊發(fā)展?jié)摿?、團(tuán)隊類型3、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)4、風(fēng)險系數(shù)5、隨機(jī)因素6、銷售模式工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、組建卓越的營銷團(tuán)隊1.1卓越團(tuán)隊的黃金三角1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、深刻的團(tuán)隊認(rèn)知1、高效團(tuán)隊優(yōu)勢分析2、高效團(tuán)隊發(fā)展的四個階段3、高效團(tuán)隊的特點(diǎn)及表現(xiàn)形式4、團(tuán)隊建設(shè)中的障礙個人英雄主義分工責(zé)任不清成員對立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責(zé)任感沒有領(lǐng)導(dǎo)案例解析與任務(wù)挑戰(zhàn)：力拔千斤、同心竹二、高效團(tuán)隊的內(nèi)部溝通技巧1、人際溝通模型2、有效溝通三大基礎(chǔ)要素心態(tài)（自私、自我、自大）關(guān)心（需求與痛苦）主動（主動支援與主動反饋...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團(tuán)隊建設(shè)管理（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實(shí)習(xí)生（二）、校園招聘（三）、鼓勵員工推薦（四）、人才市場招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊意識塑造篇 單元：團(tuán)隊要素的構(gòu)成 1團(tuán)隊目標(biāo) 1運(yùn)行規(guī)則 1明確分工 1共同協(xié)作 第二單元：團(tuán)隊目標(biāo)與個人目標(biāo) 1團(tuán)隊規(guī)則的建立 1團(tuán)隊中的規(guī)則 1、共同協(xié)商 2、共同遵守 3、相互監(jiān)督 1團(tuán)隊成員的選擇 1、功能角色分析 2、團(tuán)隊角色分析 3、成員標(biāo)準(zhǔn)建立 第三單元：從取經(jīng)團(tuán)隊中得到的啟示 1取經(jīng)團(tuán)隊成員的性...
講師：馬堅行咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：銷售管理與團(tuán)隊管理一．銷售管理的五項基本要素二．卓越銷售團(tuán)隊的三個支柱n人才選拔n業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練n員工社區(qū)建設(shè)模塊一：銷售人員培育與督導(dǎo)一、人才管理理念：卓越銷售團(tuán)隊的根基1)人才戰(zhàn)略ü培養(yǎng)超級員工ü保持關(guān)鍵性人才的儲備ü合理的分配資源二．人才乘法:復(fù)制高效人才1)人才界定2)人才增值的4D模型3)視頻案例分析三．標(biāo)準(zhǔn)化工作操作手冊：人才培養(yǎng)基礎(chǔ)1)企業(yè)...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊與優(yōu)秀團(tuán)隊1、團(tuán)隊不等于群體什么是團(tuán)隊團(tuán)隊與群體的區(qū)別2、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊優(yōu)秀團(tuán)隊的特征優(yōu)秀團(tuán)隊的形成條件3、怎么建設(shè)團(tuán)隊（1）團(tuán)隊建設(shè)的障礙（2）建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊遵循的原則（3）主動自發(fā)，從我做起（4）創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊二、團(tuán)隊的觀念與意識1、服務(wù)意識（1）樹立服務(wù)意識（2）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、市場意識（1）具備市場意識（2）全員營銷意識3、質(zhì)量意識（1）服...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：6H
章：重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營銷管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團(tuán)隊發(fā)展?jié)摿?、團(tuán)隊類型3、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)4、風(fēng)險系數(shù)5、隨機(jī)因素6、銷售模式工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、組建卓越的營銷團(tuán)隊1.1卓越團(tuán)隊的黃金三角1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
第二部分課程大綱一、認(rèn)識團(tuán)隊1、團(tuán)隊的定義1）什么是團(tuán)隊2）團(tuán)隊類型3）團(tuán)隊能為公司做什么4）團(tuán)隊發(fā)展的步驟5）團(tuán)隊成功的關(guān)鍵2、團(tuán)隊和群體有何不同3、團(tuán)隊的構(gòu)成要素4、討論：團(tuán)隊主管的角色二、團(tuán)隊發(fā)展周期1、團(tuán)隊的發(fā)展周期之潛龍勿用——團(tuán)隊組建初期1）成員的典型問題2）相互之間關(guān)系的特征3）主管行為和任務(wù)2、團(tuán)隊的發(fā)展周期之見龍在田——團(tuán)隊的成長前進(jìn)期1）...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊的作用 1、三個臭皮匠，賽過諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊有效性分析 3、團(tuán)隊是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊，沒有成功的個人 5、團(tuán)隊力量來自何處 6、沒有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊愿景分析案例 3、團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧 ...
