團隊建設(shè)課程體系
高效團隊建設(shè)與管理技能提升-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)與管理技能修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)-１天 課時：6H
高效團隊建設(shè)技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內(nèi)部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結(jié)果。然而團隊成員不和諧、內(nèi)耗，小團隊之間扯皮等，這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關(guān)鍵難題?！?..
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設(shè)》（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《儲備經(jīng)理高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《儲備經(jīng)理高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（2天） 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)中高管理人員【培訓時長】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢；2.掌握對管理與管理者的新認知；3.知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；4.掌握高績效團隊的情緒管理；5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧；7.掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓簡介】本課程...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)及執(zhí)行力提升》（2天） 課時：12H
《高效團隊建設(shè)及執(zhí)行力提升》【培訓對象】企業(yè)管理干部【培訓時間】2天【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握高績效團隊的情緒管理；掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；掌握團隊有效激勵的方法和技巧；掌握團隊人際風格、部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知及高績效團隊建設(shè)》（12小時） 課時：12H
《管理者角色認知及高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握識人技巧，學會人才識別與分工授權(quán)；掌握用人策略，學會戰(zhàn)略解碼、績效目標分解與設(shè)定量化考核技巧；掌握育人之術(shù)，通過績效面談與輔導(dǎo)幫助下屬改進績效并提升能力；掌握留人之道，做...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（1天） 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》【培訓對象】企業(yè)管理者、新任經(jīng)理、部門主管等【培訓時間】1天/6-6.5小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；掌握團隊成員不同的溝通風格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導(dǎo)力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ)，最突出的特點是完成...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設(shè)之道》 （2天） 課時：12H
《MTP-高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經(jīng)...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設(shè)》（3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-高績效團隊建設(shè)》（2-3天） 課時：18H
《MTP-高績效團隊建設(shè)》2023年10月（講師：羅建華博士）《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》1天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：?“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。一句話：沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力！《狼圖騰》告訴我們：一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5G行業(yè)拓展規(guī)劃與行業(yè)拓展團隊建設(shè)》培訓大綱第一部分地市5G行業(yè)拓展規(guī)劃：黨政行業(yè)拓展流程與方法1.中國移動“五縱三橫”戰(zhàn)略及”三轉(zhuǎn)”“三化”“三融”“三力”5G發(fā)展解讀劃2.5G+行業(yè)數(shù)字化解決方案黨政客戶拓展七步策略推進法3.黨政行業(yè)5G+數(shù)字化拓展的四大路徑與五種模式4.黨政行業(yè)客戶5G+數(shù)字化現(xiàn)狀數(shù)字化背景及影響要的客戶三維調(diào)研5．黨政客戶基于政府...
講師：楊睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
承包團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力 課時：12H
《承包團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學大綱課程名稱：《承包團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：1-2天課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，沒有到達職業(yè)化的水準，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。另外，互聯(lián)網(wǎng)...
