團隊管理課程體系
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》課綱 課時：12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》交流者：宋德標課程背景團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設之道運用到企業(yè)實際操作中為方向，展開探討，腦...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理》1天課程大綱 課時：6H
高效團隊管理主講：陳竹友人與人之間簡單的疊加不是團隊，最多只能算是個工作群體。中國的企業(yè)內絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合，它不可能被稱之為團隊。團隊與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標，也不在于是否具有明確的結果導向，以目標或結果為導向工作群體只能完成暫時的任務，他永遠無法承擔企業(yè)的偉大使命！卓越團隊的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因為彼此共同的努力和...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與組織建設》課程大綱 課時：6H
團隊管理與組織建設主講：陳竹友優(yōu)秀的管理者知道：團隊管理水平的發(fā)揮和整體績效的表現(xiàn)，取決于團隊成員共同的努力，而非管理者一個人的孤軍奮戰(zhàn)；管理者最大的價值往往體現(xiàn)在他所領導的團隊的整體實力，而非管理者一個人的虎膽英雄。優(yōu)秀的管理者知道：管理者的權威來自于他對部屬的影響和凝聚，而非組織附予的權力和粗暴的壓制；管理者的個人威信和個人尊嚴，來自于團隊成員的真誠擁戴...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質，基本能力，基礎管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風格和引入精細化管理后的過渡過程，是相當痛苦的。問題在于，如何處理目標達成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)團隊管理模式升級》課綱 課時：6H
金牌課程《銀行業(yè)團隊管理模式升級》導入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式課程背景員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，團隊缺少凝聚力，沒有責任意識，。很多管理者也經(jīng)常運用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動力，短時間內也產生了一定得效果。但是，隨著時間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。員工開始抵觸，同事之間不配合；只關心...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
行為心理學在團隊管理中的應用 課時：12H
心理學在團隊管理中的應用【課程背景】團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：“放棄合作，就等于自動向競爭對手認輸。”我們倡導團隊精神，就是為了打造卓越團隊，產生協(xié)同效應，最大程度的發(fā)揮集體合作的能量，創(chuàng)造最大的效...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團隊管理》【課程背景】九型人格，當今最實用的人格分析理論，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學習...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理課綱 課時：12H
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打造一支卓越的...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與輔導技巧》 課時：30H
《團隊管理與員工輔導》【課程收益】?探討團隊運作中常見的一些問題和解決方案；?結合自身經(jīng)歷，交流有關團隊管理的方法、技巧，闡述管理的簡單道理；?掌握團隊運行管理的基本方法、技巧，增強管理意識和能力；?提高團隊管理者的輔導能力?！臼谡n方式】理論講解+案例分析＋小組討論＋情景模擬＋互動游戲+視頻賞析【課程長度】【課程時長】1.5天（6小時/天）【課程大綱】一、團...
講師：李罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者情商及團隊管理》 課時：6H
《管理者情商及團隊管理》【課程收益】?高情商主管的角色定位及職責使命?高情商主管的高效自我管理?高效的溝通技巧?團隊建設及團隊管理?有效激勵和輔導員工的方法【課程對象】中高層管理人員【課程時長】1天（6小時/天）【培訓形式】主題講授、互動討論、角色扮演、視頻播放、案例分析、實踐體驗。【培訓要求】專用教室、投影儀、音箱（含音頻線）、白板、A4紙。【課程大綱】一...
講師：李罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理 課時：12H
高績效團隊管理授課對象：企業(yè)內中、高層管理干部課程時間：2天授課方式：互動式教學，多元學習，分組討論，工作實例應用課程目標：1.建立團隊管理者正確的價值觀與使命感，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。2.塑造團隊管理者應有的影響力，帶領出高績效團隊達成企業(yè)目標。3.了解團隊目標管理的重要性，團隊目標管理的具體內容和實施步驟4.掌握建立團隊目標管理體系的方法，提高團隊目標管理...
講師：陳致諺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三位一體的銷售團隊管理》課程簡介 課時：12H
三位一體的銷售團隊管理銷售團隊管理與銷售管理不同，后者關注事而前者著眼于人。銷售團隊管理中的問題林林總總，歸根結底無非是銷售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個關鍵點。要打造卓越的銷售團隊，銷售管理者的自我管理過程也是贏得銷售人員的信賴，抓住銷售人員的心，讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績的過程。為了打造卓越銷售團隊，我們需要在銷售管理中找到合適的切入點：（1）對內，樹立...
講師：陳攀斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與協(xié)作沙盤模擬 課時：12H
團隊管理與協(xié)作沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團隊？什么是群體？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領導者？如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，也沒有標準答案。評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員最希望得到的結果。本課程以理論與沙盤推演相結合，為你演繹管理團隊的真諦…….課程分三個階段：...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《亮劍精神與團隊管理》 課時：12H
《亮劍精神與團隊管理》【授課對象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進和強化管理者帶團隊的技能學會準確判斷下屬的能力和職責幫助您選擇正確的差異管理風格增加下屬的當責意識和凝聚力培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新意識與體系架構增加下屬對您帶隊伍的滿意度【授課內容】引言：“一只獅子率領一群綿羊可以打敗一只綿羊率領一群獅子”1.這句話在強調什么？2.您是如...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言：組織行為學與管理組織行為學研究的對象從管理者的職責談起…節(jié)：個體行為1、關鍵詞：感知感知的過程與影響因素感知誤區(qū)與管理行為管理者的全腦思維修煉2、關鍵詞：態(tài)度卓有成效的心態(tài)修煉與職場心理健康職場心理健康危機與調適3、關鍵詞：價值觀價值觀對管理的影響管理的核心是發(fā)信號和講故事管理角色的價值觀問題4、關鍵詞：學習優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉學習力：讀書、讀事與讀...
