團隊管理課程體系
新生代管理者-高情商團隊管理與教練式組織溝通 課時：18H
時婷老師【涅槃--崗位勝任力模型】系列之新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通能落地的定制培訓(xùn)課程（3天/期）適合對象：呼叫中心中基層管理者、儲備干部推動落地的“管理架構(gòu)主體”——“溝通式管理”的應(yīng)用？！《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論，構(gòu)建溝通系統(tǒng)，配合科學(xué)的人才成長模型，帶來18個管理細(xì)節(jié)的全面提...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
成果教練--聰明型團隊管理與教練式組織溝通 課時：18H
時婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】系列核心課程之【成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓(xùn)課程（3天/期）【課程思路與大綱】第一模塊理法篇——管理者教練角色與責(zé)任心態(tài)塑造1.教練技術(shù)原理一、現(xiàn)代人的思維與心理特征◆為什么員工的承受力越來越差，欲望越來越高？◆如何管理新生代的心理需求，將外求引導(dǎo)到內(nèi)求？二、教練的起源與角色◆教練如何引導(dǎo)行為的...
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《柔性組織與敏捷團隊管理》 課時：6H
《柔性組織與敏捷型團隊管理》課程背景隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈績等日趨成熟。各行業(yè)、各組織面臨的挑戰(zhàn)越來越大，外部V易變不穩(wěn)定、U不確定C復(fù)雜A模糊的市場環(huán)境，內(nèi)部管理中目標(biāo)越來越高、制度規(guī)范越來越細(xì)、考核力度越來越大、任務(wù)越來越多的同時收入未能同步上漲，管理難度可想而知。那么，面對內(nèi)外部的現(xiàn)實情況，組織如何適應(yīng)快速的變革呢？《...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理模式與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程綱要【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應(yīng)的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)核心團隊管理提升的五維修煉總綱一、課程背景當(dāng)今世界，政治局勢云譎波詭，經(jīng)濟競爭日益慘烈；我國改革開放進入深水區(qū)，人口紅利早已不再，資源代價不可持續(xù)，自然環(huán)境亟待改善，企業(yè)轉(zhuǎn)型成為國策。今天，企業(yè)面對的已經(jīng)不再是過去三十多年所謂“競爭”那么簡單，產(chǎn)品、服務(wù)、廣告等等已經(jīng)不能支撐起企業(yè)的核心競爭力；拿什么增效益？靠什么做管理？憑什么能持續(xù)？企業(yè)家——您準(zhǔn)備好...
講師：張翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與協(xié)同成事領(lǐng)導(dǎo)力高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊激發(fā)、主動擔(dān)當(dāng)、合力成事【課程時長】2天（每天6.5小時）【課程對象】公司領(lǐng)導(dǎo)，分公司老總，總監(jiān)，經(jīng)理，管理骨干?！菊n程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行的團隊管理和激勵（營銷案例版）（實戰(zhàn)演練一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商戰(zhàn)博弈》團隊管理與溝通模擬沙盤 課時：12H
66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師：王沖1070610363855課程前言：企者不立，跨者不行。自見者，不明；自是者，不彰；自伐者，無功；自矜者，不長。其在道也，曰：“余食贅行，物或惡之?！惫视械勒卟惶帯！渡虘?zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者，你被臨危受命將引領(lǐng)一場巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門的...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理 課時：12H
打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，組建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標(biāo)。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層干部能力提升訓(xùn)練營——職場表達能力與團隊管理能力【課程背景】21世紀(jì)的市場競爭，是人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，管理者是擁有一流的口才與職場表達力將是企業(yè)弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！當(dāng)今時代，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才?！耙谎灾q重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。擁有優(yōu)秀的公眾演說能力和現(xiàn)場行銷能力，已成為管理者立足現(xiàn)代社會的必...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理之道》（2天1晚） 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)》/《管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)對象：1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢；2.掌握對管理與管理者的新認(rèn)知；3.知曉高績效團隊的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件；4.掌握高績效團隊的情緒管理；5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧；7.掌握團隊人際風(fēng)格、部屬培育與...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理與輔導(dǎo)》（2天） 課時：12H
《高效團隊管理與輔導(dǎo)》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能，進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。M...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織溝通效能與團隊管理技能》 課時：12H
課程名稱：《組織溝通效能和團隊管理技能》主講：韓穎老師12課時培訓(xùn)目的：通過不同的體驗方式，幫助學(xué)員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能，學(xué)習(xí)在可能引起沖突的情境下，尋求合理的有效的溝通方式，既能處理好工作也能維護好關(guān)系，同時，學(xué)習(xí)如何提升團隊激勵與凝聚力，管理好團隊關(guān)鍵節(jié)點，建立更堅固的長期的團隊合作關(guān)系，使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓(xùn)收益：掌握績效反饋的談話技巧...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工輔導(dǎo)與團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《員工輔導(dǎo)與團隊管理》主講：韓穎老師12課時培訓(xùn)目的：通過案例解析、小組討論、世界咖啡等授課方式，為中高層管理者提升員工輔導(dǎo)能力，并通過識別員工不同行為風(fēng)格對其進行有效管理與激勵，針對不同員工采用相應(yīng)的溝通，運用教練式問話的方式提升員工的內(nèi)在動力，為組織建設(shè)人才梯隊、提升帶領(lǐng)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，從而為組織持續(xù)創(chuàng)造效益。培訓(xùn)收益：轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)專家為管理角色應(yīng)用...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》2天 課時：12H
-11322059909810《高績效團隊管理》周海博-1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經(jīng)無法應(yīng)對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認(rèn)知，目標(biāo)與計劃管理，下屬輔導(dǎo)與培育，管理溝通與沖突對話，領(lǐng)導(dǎo)力與文化建設(shè)五個章節(jié)，全面...
