團隊管理課程體系
團隊管理者的素質和能力丁守海一、管理者的定位二、管理者的要求管理者的兩個維度要求獨特的個人品質獨特的管理能力PARTI管理者獨特的個人品質一、古代管理者的候選標準古代管理者的判定維度二、西方管理者的候選標準西方維度小結三、管理者的人格特質（一）大五人格（二）埃森克四維度（三）其他要素PARTII管理者的角色管理層的特殊性管理者的多重執(zhí)行力角色PARTIII管...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理：《團隊管理與部屬激勵》課程大綱 課時：12H
《團隊管理與部屬激勵》課程大綱課程概述：現代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理：《教練型管理者》課程大綱 課時：12H
《教練型管理者》課程大綱課程概述：即使擁有管理技能，也未必能夠調動所有人的積極性，這是為什么？為什么管理風格必須向教練型風格轉型，否則就做不好有效的管理者？教練型上司為什么可以幫助學員改變行為如何將下屬變成追隨者，從而提高他們的工作績效和滿意度。教練是一面“鏡子”，讓你發(fā)現自身的缺點；教練是“師傅”，幫助下屬端正態(tài)度、提高技能、傳授知識?！督叹毿凸芾碚摺肥且?..
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《專業(yè)化證券營銷團隊管理人員訓練》培訓方案一、培訓理念：你永遠不可能教會他們，除非他們通過自己的思考來找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動來教學沒有結合實戰(zhàn)的演練，就如同在教室里教授游泳和單車，他們永遠只是“知道”而不是“做到”，而銷售技巧不是知識——本課程盡量只聚焦實戰(zhàn)運用二、方案優(yōu)點系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴密；在內容設計上專門針對...
講師：陳勁松咨詢電話：010-82593357下載需求表
人性化的團隊管理 課時：6H
人性化的團隊管理培訓對象：最好由團隊領導與團隊成員一起參加課程目標：清楚及掌握現代企業(yè)中的團隊建設與管理的技能：領導知人善用，工作委派合理，成員各盡其責，成為高效率的和諧團隊。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：上午:什么叫團隊？團隊領導者的素質與心態(tài)：欣賞他人的心態(tài)學員練習：感謝他人積極的思維方式半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)團...
講師：王群咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理 課時：2H
《高績效團隊建設》背景：帶隊伍，是所有管理者都需要面對的課題，隨著時代飛速變遷，過往的管理技巧已經無法有效應用于年輕一代的員工身上，而越來越個性，家庭富足不愁吃喝的員工原來越多，工資成為證明自己能力的標尺，而公司高速發(fā)展，人員更替快速，管理者如何快速有效的將團隊凝聚，提高工作能力，形成合力達成組織目標，是企業(yè)和管理者最為關注話題。課程目標幫助基層管理者對管理...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理實體模擬沙盤》 課時：6H
團隊管理實體模擬沙盤（掘金之旅）課程背景：該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟共濟的生死...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》課綱 課時：12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設》交流者：宋德標課程背景團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設之道運用到企業(yè)實際操作中為方向，展開探討，腦...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理》1天課程大綱 課時：6H
高效團隊管理主講：陳竹友人與人之間簡單的疊加不是團隊，最多只能算是個工作群體。中國的企業(yè)內絕大多數的組織都是人與人簡單的組合，它不可能被稱之為團隊。團隊與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標，也不在于是否具有明確的結果導向，以目標或結果為導向工作群體只能完成暫時的任務，他永遠無法承擔企業(yè)的偉大使命！卓越團隊的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因為彼此共同的努力和...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與組織建設》課程大綱 課時：6H
團隊管理與組織建設主講：陳竹友優(yōu)秀的管理者知道：團隊管理水平的發(fā)揮和整體績效的表現，取決于團隊成員共同的努力，而非管理者一個人的孤軍奮戰(zhàn)；管理者最大的價值往往體現在他所領導的團隊的整體實力，而非管理者一個人的虎膽英雄。優(yōu)秀的管理者知道：管理者的權威來自于他對部屬的影響和凝聚，而非組織附予的權力和粗暴的壓制；管理者的個人威信和個人尊嚴，來自于團隊成員的真誠擁戴...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質，基本能力，基礎管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風格和引入精細化管理后的過渡過程，是相當痛苦的。問題在于，如何處理目標達成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)團隊管理模式升級》課綱 課時：6H
金牌課程《銀行業(yè)團隊管理模式升級》導入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式課程背景員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，團隊缺少凝聚力，沒有責任意識，。很多管理者也經常運用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動力，短時間內也產生了一定得效果。但是，隨著時間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。員工開始抵觸，同事之間不配合；只關心...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
行為心理學在團隊管理中的應用 課時：12H
心理學在團隊管理中的應用【課程背景】團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：“放棄合作，就等于自動向競爭對手認輸?！蔽覀兂珜F隊精神，就是為了打造卓越團隊，產生協(xié)同效應，最大程度的發(fā)揮集體合作的能量，創(chuàng)造最大的效...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團隊管理》【課程背景】九型人格，當今最實用的人格分析理論，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學習...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理課綱 課時：12H
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打造一支卓越的...
