團(tuán)隊管理課程體系
一、團(tuán)隊管理概論現(xiàn)實工作中常見的團(tuán)隊問題團(tuán)隊和群體的區(qū)別團(tuán)隊構(gòu)成的要素高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)與特征正確理解建立團(tuán)隊的意義和目的案例：高績效團(tuán)隊是怎樣煉成的案例討論“什么樣的團(tuán)隊是高績效團(tuán)隊”二、團(tuán)隊管理者必備的能力和素質(zhì)團(tuán)隊管理者的角色要求團(tuán)隊管理者的素質(zhì)要求團(tuán)隊管理者必備的管理能力團(tuán)隊管理者的管理目標(biāo)團(tuán)隊管理中“組織架構(gòu)的”動力原則團(tuán)隊的成就感管理是團(tuán)隊管理的靈...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和營銷團(tuán)隊概述一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團(tuán)隊（Team）新解四、有效團(tuán)隊具備的特征五、加強營銷團(tuán)隊的建設(shè)的意義六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)中存在的問題七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)互動討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊建設(shè)中存在的主要問題有哪些？互動討論：建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊的主要策略有哪些？第二章營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
題一：管理新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 1.中層管理決定經(jīng)營管理成敗 2.當(dāng)下管理面臨的新課題 3.管理的三個新使命 4.呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力 主題二：走向團(tuán)隊型管理 1.管理方格與團(tuán)隊型管理 2.團(tuán)隊型管理的兩大要素分析 3.團(tuán)隊型管理的五個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變 4.管理現(xiàn)狀分析盤點 5.提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力兩大路徑 6.領(lǐng)導(dǎo)力=管理團(tuán)隊 主題三：四維領(lǐng)導(dǎo)力 ...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：了解你的銷售團(tuán)隊——你對你的團(tuán)隊成員了解多少？——培養(yǎng)與團(tuán)隊成員的互信關(guān)系——尊敬你的銷售團(tuán)隊成員——了解你的銷售員的能力水平——如何與銷售人員通溝——如何委派工作任務(wù)——如何批評團(tuán)隊成員游戲：大衛(wèi)魔術(shù)第二章：狼性營銷團(tuán)隊的智慧——狼的十大處世哲學(xué)（臥薪嘗膽、眾狼一心、自知之明、順?biāo)兄?、同進(jìn)同退、表里如一、知已知彼、狼亦鐘情、授狼以漁、自由可貴）——狼...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)管理人員管理問題的迷思討論：目前在你的業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理中存在哪些困惑？原因何在？一、你是三M管理者嗎1.忙2.盲3.茫二、什么才是真正的團(tuán)隊1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考2.大雁的啟示（視頻短片）三、作為管理人員在團(tuán)隊管理中的責(zé)任與使命1.從業(yè)務(wù)心態(tài)向管理心態(tài)轉(zhuǎn)變案例：我的一篇文章《營銷經(jīng)理不是救火隊長》2.提升管理者管理能力是團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)四、高績效團(tuán)隊為何呼喚狼...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？4、大雁的啟示（視頻短片）二、什么是團(tuán)隊1、團(tuán)隊（Team）新解2、有效團(tuán)隊具備的特征3、團(tuán)隊合作對于組織的好處：提出新的觀點和看法作出高質(zhì)量的決定更好地...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、識人1.如何識別人才個性？2.如何識別人才品質(zhì)？3.如何識別人才技能？4.如何判斷人之所長？5.如何選擇“對”的人上車？二、用人1.管理就是讓平凡人做不平凡事2.如何用人之長？3.何時可用有缺陷的“能”人？4.何時可用可靠的“庸”人？5.建立人才選拔晉升機制？6.用好工作考核評估機制？7.如何處理不合格的下屬？三、團(tuán)隊環(huán)境1.團(tuán)隊環(huán)境與團(tuán)隊文化的關(guān)系2....
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、競爭環(huán)境與管理挑戰(zhàn)1、【室內(nèi)拓展】團(tuán)隊管理與執(zhí)行力壓力測試2、【小組討論】團(tuán)隊管理與執(zhí)行力的戰(zhàn)略意義-頂天立地左右逢源2、競爭五力模型與奔騰年代3、【案例分析】團(tuán)隊管理與執(zhí)行力的本質(zhì)-珠三角啟示錄-管理的終極目標(biāo)和途徑-管理驗收標(biāo)準(zhǔn)4、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略分歧5、工作坊：《戰(zhàn)略落地步》二、建設(shè)團(tuán)隊調(diào)動員工積極性1、【小組討論】員工到底要什么？2、【角色扮演】團(tuán)...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱暖場游戲視頻，了解區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊管理要素（一）區(qū)域經(jīng)理管理特質(zhì)1：什么是管理？什么是區(qū)域管理？2：區(qū)域經(jīng)理與超級業(yè)務(wù)員的區(qū)別3:區(qū)域經(jīng)理管理核心與要素（二）區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊管理四大功能1、激勵功能—如何激發(fā)下屬2、導(dǎo)向功能—如何引導(dǎo)下屬3、溝通功能—如何做上下級的溝通4、控制功能---如何日報控制團(tuán)隊（三）情緒與壓力關(guān)系1：壓力產(chǎn)生后身心反應(yīng)2：壓力來源與...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、新競爭環(huán)境下關(guān)于銷售工作的新思路一、銷售隊伍分析1、新環(huán)境下銷售隊伍的價值2、傳播價值還是創(chuàng)造價值3、價值創(chuàng)造等式的應(yīng)用4、銷售隊伍的規(guī)模陷阱二、現(xiàn)實中三種價值類型客戶1、內(nèi)在價值型客戶2、外在價值型客戶3、戰(zhàn)略價值型客戶4、按客戶規(guī)模劃分銷售隊伍的誤區(qū)5、按價值劃分銷售隊伍三、三種新的銷售模式1、在整個采購過程創(chuàng)造價值2、交易型銷售3、顧問型銷售4、企...
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新經(jīng)濟時代下團(tuán)隊管理者的新挑戰(zhàn)新經(jīng)濟時代下團(tuán)隊管理者面臨的3大挑戰(zhàn)團(tuán)隊管理的難點解析為什么說團(tuán)隊成員的成就感管理是團(tuán)隊管理的靈魂案例討論：如何建立堅實的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)？團(tuán)隊管理的5個核心要素二、認(rèn)識自己的管理風(fēng)格和個性如何有效的認(rèn)識自我案例討論：發(fā)現(xiàn)一個不一樣的自己測評分析：根據(jù)收集和判斷兩個維度發(fā)現(xiàn)自己的個性分組討論：喜歡與不喜歡深入剖析：4種不同的個性特點...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
授課方式：理論講解雙向互動案例研討學(xué)員演練課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊建設(shè)概論1、團(tuán)隊和群體的區(qū)別2、團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素3、高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)與特征4、正確理解建立團(tuán)隊的意義和目的二、團(tuán)隊發(fā)展各階段的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)階段：成立期1、成立期的團(tuán)隊生產(chǎn)力與士氣特征2、成立期的工作重點：目標(biāo)導(dǎo)航！3、成立期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與權(quán)力選擇：人治第二階段：動蕩期1、動蕩期的人際關(guān)系與團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力2、...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理思維是如何產(chǎn)生的sup2;早的團(tuán)隊管理思想sup2;和宋江學(xué)團(tuán)隊管理（案例）sup2;成功的團(tuán)隊sup2;由生到死的五個團(tuán)隊生命周期sup2;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的核心意義sup2;案例分析：卓越團(tuán)隊的價值觀建設(shè)sup2;東西方團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力差異sup2;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別sup2;案例研討：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的品格修煉？二、管理資源的識別和運用sup2;“人才...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理概論u現(xiàn)實工作中常見的團(tuán)隊問題u團(tuán)隊和群體的區(qū)別u團(tuán)隊構(gòu)成的要素u高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)與特征u正確理解建立團(tuán)隊的意義和目的u案例：高績效團(tuán)隊是怎樣煉成的u案例討論“什么樣的團(tuán)隊是高績效團(tuán)隊”二、團(tuán)隊管理者必備的能力和素質(zhì)u團(tuán)隊管理者的角色要求u團(tuán)隊管理者的素質(zhì)要求u團(tuán)隊管理者必備的管理能力u團(tuán)隊管理者的管理目標(biāo)u團(tuán)隊管理中“組織架構(gòu)的”動力原則u團(tuán)隊...
