團隊管理課程體系
《組織溝通效能與團隊管理技能》 課時：12H
課程名稱：《組織溝通效能和團隊管理技能》主講：韓穎老師12課時培訓目的：通過不同的體驗方式，幫助學員梳理自己在組織內人際效能與管理效能，學習在可能引起沖突的情境下，尋求合理的有效的溝通方式，既能處理好工作也能維護好關系，同時，學習如何提升團隊激勵與凝聚力，管理好團隊關鍵節(jié)點，建立更堅固的長期的團隊合作關系，使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓收益：掌握績效反饋的談話技巧...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工輔導與團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《員工輔導與團隊管理》主講：韓穎老師12課時培訓目的：通過案例解析、小組討論、世界咖啡等授課方式，為中高層管理者提升員工輔導能力，并通過識別員工不同行為風格對其進行有效管理與激勵，針對不同員工采用相應的溝通，運用教練式問話的方式提升員工的內在動力，為組織建設人才梯隊、提升帶領團隊領導能力，從而為組織持續(xù)創(chuàng)造效益。培訓收益：轉變業(yè)務專家為管理角色應用...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》2天 課時：12H
-11322059909810《高績效團隊管理》周海博-1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經無法應對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認知，目標與計劃管理，下屬輔導與培育，管理溝通與沖突對話，領導力與文化建設五個章節(jié)，全面...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
以目標為導向的銷售團隊管理概述許多的銷售經理（可能是新手，也可能是老手）總是掙扎在救火的路上，那里的火勢大就往哪里去。銷售經理總是疲憊地應對災難，就這就是大多數(shù)銷售經理的生活。而唯一的解決方式就是：先發(fā)力?，也就是要先發(fā)制人制事。以目標為導向的銷售團隊管理能夠讓您：使用更少的時間來完成任務專注于未來，而非忙著撲火激發(fā)銷售人員達成目標關注銷售人員成為優(yōu)秀玩家建...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 1天 課時：6H
以目標為導向的銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產品的差異也逐漸減少，全國統(tǒng)一的策略經營是無法符合當?shù)厥袌龅钠谕?。由于人才市場的競爭難以找到優(yōu)秀的銷售人員，而好不容易培養(yǎng)好的銷售人員也容易被別家公司獵走。在過去經常是銷售主管/經理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這...
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銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產品的差異也逐漸減少，全國統(tǒng)一的策略經營是無法符合當?shù)厥袌龅钠谕?。在過去經常是銷售主管/經理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這樣的工作模式已經無法負荷大量拜訪的需求。團隊成員的年資不同、經歷不同、能力不同，造成工作的難度大幅增加。...
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高效領導及團隊管理 - 1天 課時：6H
高效領導及影響力概述新任主管最大的挑戰(zhàn)在于認清自己的定位，并擁有基礎的技巧帶領團隊。這個課程的設計是針對沒有經驗的主管，如何能夠在一天的學習，擁有基本的領導及管理的能力。因此，課程的設計是從主管的角色認知開始，讓主管對于自己的角色及工作有全貌的理解激勵原理：區(qū)分外在激勵及內在激勵的差異，如何讓員工在高壓力的工作環(huán)境下，卻能夠保持高度的工作士氣。外在激勵和內在...
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《國學中的團隊管理智慧》（中基層管理版本） 課時：12H
《國學中的團隊管理智慧》主講：王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種，歸根結底，高效團隊構建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等，無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學中的團隊管理智慧》（中高層管理版本） 課時：12H
《國學中的團隊管理智慧》主講：王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種，歸根結底，高效團隊構建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等，無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...
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銷售團隊管理技能 課時：12H
銷售團隊管理技能培訓——打造鐵血銷售團隊主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：銷售團隊管理者課程背景與收益：競爭越來越激烈，銷售團隊的建設與管理是企業(yè)的重中之重，會帶兵的將軍才是好將軍，好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力，銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題，用案例、情景模擬、...
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《高績效團隊管理者五項修煉》 課時：12H
團隊建設與管理實戰(zhàn)課程《高績效團隊管理者五項修煉》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過高績效團隊管理者五項修煉，幫助...
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高績效團隊管理 課時：12H
《高績效團隊管理》主講：馬永志【課程目標】?如何提升團隊管理方法和實用技巧；?提高管理者團隊管理溝通的效率和效果；?加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧；?掌握團隊目標達成的策略和實戰(zhàn)方法；?如何加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力；?團隊管理者自身領導素養(yǎng)的修煉與提升?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊 課時：6H
團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊，這個團隊由若干個小團隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標轉化成結果，而在轉化的過程中，要出色的完成任務，就必須要有出色的團隊。所以，只有建設高績效團隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復制。企業(yè)要根據自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設適合自己的實用高效團隊并科學管理，通...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬 課時：6H
高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊，這個團隊由若干個小團隊組成，企業(yè)存在的價值就是把目標轉化成結果，而在轉化的過程中，要出色的完成任務，就必須要有出色的團隊。所以，只有建設高績效團隊，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點，就要知道團隊要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復制。企業(yè)要根據自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設適合自己的實用高效團隊并科學管理，...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與員工輔導 課時：6H
團隊管理與員工輔導(1天6小時)|單元|時間|內容/目的||單元一|3h|如何啟動團隊執(zhí)行意愿與激情(意愿啟動)||||新世代團隊管理的趨勢-培養(yǎng)教練式的管理思維與模式||||從動機需求看管理側重-新世代員工心理動機||||建立有效團隊關系的認知||||培養(yǎng)服務內部客戶的管理思維||||滿意度與敬業(yè)度的關聯(lián)||||啟動意愿的物性與人性支持||||如何有效給予...
