執(zhí)行力課程體系
【課程大綱】講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊是執(zhí)行的團(tuán)隊執(zhí)行團(tuán)隊的信念危機是什么如何重建團(tuán)隊信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的
講師：吳永生咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時：12H
部分個人執(zhí)行力一、引子：1、管理者的本質(zhì)------一個職位一項業(yè)績2、管理者的角色認(rèn)知與定位二、關(guān)于執(zhí)行力的基本認(rèn)知1、幾個與執(zhí)行力有關(guān)的問題2、執(zhí)行力的涵義3、任務(wù)與結(jié)果4、注重結(jié)果的管理者的思維模式5、目的—行為---結(jié)果的循環(huán)機制6、結(jié)果的影響力三、什么樣的人具有執(zhí)行力1、敬業(yè)2、專注3、主動4、注重細(xì)節(jié)5、服務(wù)精神6、自律7、改善與創(chuàng)新意識8、團(tuán)隊
講師：于玢咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者個人成長與角色認(rèn)知1、管理者的綜合技能體系2、管理者角色認(rèn)知（1）管理者是如何產(chǎn)生的（2）管理者常見的角色錯位（3）不同管理者的管理重點二、執(zhí)行與執(zhí)行力什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力執(zhí)行力24字原則什么叫執(zhí)行力強三、為什么執(zhí)行力差？四、六步打造團(tuán)隊執(zhí)行力系統(tǒng)1、目標(biāo)為王如何制定目標(biāo)目標(biāo)制定的合理性2、計劃為器如何制定計劃計劃制定的5W2H原則目標(biāo)、方法、
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?員工和企業(yè)是什么關(guān)系？-執(zhí)行是“我做了嗎”？-做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅-做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？-九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？-如何獲得佳的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念二、卓越執(zhí)行六大法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力-窮人法則：總有1000個窮的理由-目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一
講師：董和風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體一、什么是我們要的結(jié)果？1、什么是我們想要的結(jié)果？員工要的結(jié)果是什么？是理想的收入與職業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)，這個結(jié)果哪里來？是完成自己的業(yè)績指標(biāo)。企業(yè)要的結(jié)果是什么？是預(yù)期利潤與發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。這個結(jié)果哪里來，是做好戰(zhàn)略，用好投資，搞好運營，做好文化，是總裁的推動，團(tuán)隊的執(zhí)行，為客戶創(chuàng)造價值而得來；客戶要的結(jié)果是什么？是滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，
講師：孟志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素培訓(xùn)收益將“執(zhí)行力”理解為部屬的敬業(yè)程度、自動自發(fā)的水平、工作能力以及績效考核等因素綜合促成的結(jié)果，這無疑是正確的，但是這樣的理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。本講使學(xué)員認(rèn)識到，影響人的執(zhí)行力的因素很多。課程內(nèi)容1、自傳式回應(yīng)是怎樣影響到一個人的執(zhí)行力的？2、團(tuán)隊文化是怎樣影響到一個人的執(zhí)行力的？3、團(tuán)隊的人際關(guān)系狀態(tài)如何影響著人的執(zhí)行力水平？4
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、什么是執(zhí)行力；（一）、執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程（二）、執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動（三）、高
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.科學(xué)發(fā)展觀的定義與其時代內(nèi)涵 1.要義是(發(fā)展)(核心是以人為本) 2.基本要求是(全面協(xié)調(diào)可持續(xù))根本方法(統(tǒng)籌兼顧) 二.科學(xué)發(fā)展觀的四位一體辯證關(guān)系 1.人口 2.資源 3.環(huán)境 4.發(fā)展 三.科學(xué)發(fā)展觀的五項統(tǒng)籌論 1.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 2.統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展 3.經(jīng)濟社會發(fā)展 4.統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展 5.統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
序曲：為何要高舉團(tuán)隊執(zhí)行力的大旗1、企業(yè)的生命周期的需要2、核心團(tuán)隊潛能釋放的需要模塊：隊——團(tuán)隊建設(shè)人為先一、尋找團(tuán)隊執(zhí)行力的根源1、態(tài)度與能力的較量2、從哪里看出態(tài)度出了問題二、態(tài)度決定高度1、將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處2、完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利改善員工態(tài)度三、保持團(tuán)隊價值觀一致1、有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊價值觀趨同的不二法門2、利用不同類型的
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)執(zhí)行力的典型問題剖析：三個案例剖析執(zhí)行力在企業(yè)中的現(xiàn)狀，明晰執(zhí)行力問題的根源所在，目的在于讓大家以“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的思維模式，從操作層面理解執(zhí)行力改善的切入口！ 1.知而不行：為什么培訓(xùn)也做了，會議也開了，他們總是不行動起來？ 2.行而不遠(yuǎn)：為什么看似他們都在行動，但總是不能持續(xù)？ 3.行而未果：為什么全員的努力，對企業(yè)整體效益
講師：趙浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇：執(zhí)行力測試分析篇一、透析執(zhí)行“不給力”二、企業(yè)競爭的本質(zhì)案例分析1：三、戰(zhàn)略與執(zhí)行力四、執(zhí)行力的定義和層次五、企業(yè)各層級執(zhí)行流程六、高執(zhí)行力人員的行為特征視頻賞析、討論1。七、體驗式團(tuán)隊活動:雙解碼活動心得分享提升篇：一、構(gòu)成執(zhí)行力的四大基礎(chǔ)要素二、高效執(zhí)行的心理準(zhǔn)備案例分析2：三、執(zhí)行力提升的路徑與方法案例分析3：視頻賞析、討論2。工作中的取舍能力練
講師：王囈咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 成果執(zhí)行力 課時：12H
章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài) 1.責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對責(zé)任的認(rèn)知 2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣 3.承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4.行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動 第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色 1.作為上級的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導(dǎo)者 2.作為下級的執(zhí)行角色：價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn) 3.作為同事的執(zhí)行角色：
講師：錢柏穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、對執(zhí)行力的認(rèn)識sup2;知名企業(yè)家們對執(zhí)行的認(rèn)識sup2;執(zhí)行力是什么sup2;什么是高效執(zhí)行sup2;剛性管理保障執(zhí)行sup2;企業(yè)大量存在的現(xiàn)象sup2;任務(wù)型和結(jié)果型的差距sup2;做了≠做到sup2;高效執(zhí)行是對結(jié)果負(fù)責(zé)sup2;高效執(zhí)行八字箴言二、團(tuán)隊執(zhí)行不力的根源sup2;團(tuán)隊執(zhí)行力暴露的問題sup2;人員問題sup2;制度問題sup2;文化
講師：孫巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章威武之師 1、世界一流的軍隊——中國人民解放軍 西點軍校------世界一流的商學(xué)院 中國人民解放軍---中國好的商學(xué)院 2、軍人出身的企業(yè)家 軍人CEO的管理特質(zhì) 任正非的軍人情節(jié) 柳傳志的軍人作風(fēng) 第二章眾志成城- 不拋棄不放棄------理想與信念 一．軍隊文化 軍隊文化的不同層面: 軍隊禮儀和儀式： 核心層面的精神文化
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)競爭之路？2、我們對執(zhí)行力的習(xí)慣3、定義執(zhí)行力4、執(zhí)行力的三個核心5、什么影響了執(zhí)行力二、執(zhí)行力缺失的原因1、企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個原因2、企業(yè)高層的八大疏忽3、企業(yè)中層常犯的八大錯誤4、企業(yè)員工的八大欠缺穿針引線：執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？5、如何檢查自己的執(zhí)行力三、如何做有執(zhí)行力的人1、我們要改善的行為2、執(zhí)行人的六大素養(yǎng)3、培育六大執(zhí)
