領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
中、高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：12H
中、高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊共識建有六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程目標(biāo)：革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知。了解領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源與特質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力之源泉—領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的實務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)的操作方法掌握跟隨著準(zhǔn)備的評估掌握個人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行(RuthlessExecut
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力—情景領(lǐng)導(dǎo)前言:情境領(lǐng)導(dǎo)的核心是強(qiáng)調(diào)行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復(fù)雜因素，人們的所說與所做往往并不完全吻合，有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關(guān)注行為。本課程從研究被領(lǐng)導(dǎo)者的行為入手，而非注重人的復(fù)雜的思想，所以將組織領(lǐng)導(dǎo)與管理的復(fù)雜條件轉(zhuǎn)化為簡單模型。當(dāng)人們還在費(fèi)盡心機(jī)地試圖去了解員工的復(fù)雜思想時，我們通過與被領(lǐng)導(dǎo)者的談
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力課程規(guī)劃說明及特點:韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長達(dá)十五年，靠的是一個理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而，1995年，就在內(nèi)部主管訓(xùn)練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾奇一個震驚的訊息。他們說，韋爾奇的這個愿景，正在扼殺公司成長。事業(yè)部主管并未競相追求成長，反而玩弄手段、窄化市場定位，以便成為所屬市場中
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：管理理論正經(jīng)歷著一場史無前例的革命.a這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論.c觀念和方法的束縛.a傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,2如何實施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度,2如何通過不同的管理層來引導(dǎo)員工,2從而實現(xiàn)組織目標(biāo).a現(xiàn)在看來,2這種觀念必須變革了.a新的管理理論要求我們有新的思維,2新的管理方法,2使員工發(fā)自
講師：程錢都 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成果領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
內(nèi)訓(xùn)課程1、成果領(lǐng)導(dǎo)力課程背景中國市場全球化是早已是不爭的事實，而在資金短缺、產(chǎn)能過剩、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起以及國內(nèi)政治體制的改革背景下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型越顯緊迫，讓企業(yè)人特別是企業(yè)經(jīng)營管理層倍感壓力。領(lǐng)導(dǎo)力作為其成功的關(guān)鍵要素，理應(yīng)得到高度的重視和認(rèn)可。課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)是一個過程，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個方面；而領(lǐng)導(dǎo)力就是在這些過程中讓其呈現(xiàn)效果的神奇力
講師：程洪于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓(xùn)對象：中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間：3天（可選擇1—3天）培訓(xùn)目標(biāo)：1、充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實踐的新理念。2、學(xué)習(xí)企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力的新方法、新工具，從而提升領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。預(yù)期收獲：1、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)力。2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運(yùn)用激勵和團(tuán)隊管理的方法。4、明確領(lǐng)導(dǎo)自我管理的幾個方面。5、
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下，管理的難度加大了，以前我們做企業(yè)很簡單，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了，做手機(jī)的學(xué)諾基亞，做電子產(chǎn)品的學(xué)sony，松下，做時裝的抄巴黎、紐約時尚展，但是這種學(xué)習(xí)、模仿的做法越來越靠不住了，因為互聯(lián)網(wǎng)時代下的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)，中國的華為，美國的蘋果，都是投入大量資源做創(chuàng)新，管理上你學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)蘋果，有什么用呢管理
講師：諶劍波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《演說為王—演說領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
演說為王——演說領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述.展示和演講，達(dá)到溝通說服.傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利，通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員，然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——是否覺得演說的
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新經(jīng)濟(jì)時代的新領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：中國經(jīng)濟(jì)在改革開放和高速增長30多年之后，目前已進(jìn)入一個新的歷史時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已進(jìn)入一個“新常態(tài)”：經(jīng)濟(jì)增長由“高速”轉(zhuǎn)為“中高速”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從以勞動密集型制造業(yè)為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主，發(fā)展動力從以資源投入為主轉(zhuǎn)為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。政治、經(jīng)濟(jì)、文化的全面發(fā)展和依法治國成為新時期的重要目標(biāo)。同時，中國日益融入世界，國際關(guān)系進(jìn)入
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功則同整體的團(tuán)隊有關(guān)，「領(lǐng)導(dǎo)」不是渾然天成，出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)需要蘊(yùn)育養(yǎng)成，未來的環(huán)境，需要的不只是技術(shù)的專才，更要的是整合型的領(lǐng)導(dǎo)者！關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，中國企業(yè)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，結(jié)果成功是少數(shù)人；西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)體系的建立，最終培養(yǎng)了大批的領(lǐng)導(dǎo)者，這正是跨國公司大面積復(fù)制人
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《部屬培育與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時：12H
部屬培育與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功則同整體的團(tuán)隊有關(guān)，「領(lǐng)導(dǎo)」不是渾然天成，出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)需要蘊(yùn)育養(yǎng)成，未來的環(huán)境，需要的不只是技術(shù)的專才，更要的是整合型的領(lǐng)導(dǎo)者！關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，中國企業(yè)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，結(jié)果成功是少數(shù)人；西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)體系的建立，最終培養(yǎng)了大批的領(lǐng)導(dǎo)者，這正是跨國公司大面積復(fù)
講師：陳西君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《決策領(lǐng)導(dǎo)力 有效決策的力量》 課時：12H
《決策領(lǐng)導(dǎo)力有效決策的力量》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者最大的價值在于做出有效的決策。根據(jù)研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)者決策的有效性對于企業(yè)經(jīng)營的成果產(chǎn)生關(guān)鍵的影響,尤其是在戰(zhàn)略,人員以及危機(jī)處理關(guān)鍵領(lǐng)域的決策至關(guān)重要。本課程的目的在于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者面對快速變化的環(huán)境,掌握決策過程的關(guān)鍵要素,避免決策的陷阱與盲點,運(yùn)用創(chuàng)意思維與有效的溝通,提升決策過程的領(lǐng)導(dǎo)效能。【課程目標(biāo)】理請領(lǐng)導(dǎo)者
講師：陳威廉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力-公開課(1天) 課時：6H
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景在新的社會和市場競爭形勢下，企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。4D領(lǐng)導(dǎo)力是一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法，通過學(xué)習(xí)這套方法，領(lǐng)導(dǎo)者能夠透視和理解項目失敗及團(tuán)隊爭論的原因，理清團(tuán)隊的文化背景，找出效率殺手，掌握如何支持團(tuán)隊成員，高效的領(lǐng)導(dǎo)者可以自如地在
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程背景企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實際運(yùn)營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊的？為什么有些團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊差？同時，公眾演說能力也是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能之一，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者如何提高演講能力？……這些問題一直困擾著很多領(lǐng)導(dǎo)者?！秷F(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提
