領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
贏在中層—領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
贏在中層—領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的上級讓做什么就做什么，對別的事情不關(guān)心，存在的巨大浪費沒人管；中層主管沒有及時對員工的成績和進步給予肯定和贊美，更多的是批評和懲罰；員工士氣低落，工作缺乏積極性和創(chuàng)新熱情；員工抱怨多，指責(zé)公司或他人，沒有意識到自身的問題，沒有主動積極去解決，對出現(xiàn)的問題幸災(zāi)樂禍，心態(tài)有偏差等等上述問題已經(jīng)極大困擾著公司的發(fā)展進程，本課
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權(quán)力那種明顯的約束力，但在實際上，它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能了揮的約束作用。非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升（2日） 課時：12H
團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程目標和成果】經(jīng)過兩天的訓(xùn)練，學(xué)員在不同程度上有如下的收獲：領(lǐng)導(dǎo)力理念的認知與相關(guān)團隊管理技能的提升明確自身面臨的領(lǐng)導(dǎo)力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學(xué)習(xí)運用領(lǐng)導(dǎo)力與團隊測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓(xùn)對象】中高層管理
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之2本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】近年來，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已有重大的改變，過去常強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任「上司」的角色，但現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權(quán)去帶領(lǐng)下屬?！笡]有最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，只有最適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格」已經(jīng)成為風(fēng)靡全球的領(lǐng)導(dǎo)概念，「情境領(lǐng)導(dǎo)」是管理、激勵員工的
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)越之道——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之3本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景】幾百年來，我們一直都生活在一個神秘的領(lǐng)導(dǎo)之謎中：領(lǐng)導(dǎo)力只是少數(shù)人有幸擁有的特殊能力。這種思想已滲透到日常生活之中，因為你時常會聽到有人問“領(lǐng)導(dǎo)是天生的，還是后天培養(yǎng)的？”和其它所有的能力一樣，領(lǐng)導(dǎo)能力不是來自于某種遺傳基因，它不是普通人無法企及的地位
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之6本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景】301942568580我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人，高效地
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造》——團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升突破訓(xùn)練本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。3873500344805【4D系統(tǒng)來歷及課程背景】1990年，美國NASA（航空航天局）出現(xiàn)了一起重大的太空事故：哈勃太空望遠鏡在升空后，由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時15年的項目功敗垂成，從此開始了漫長的太空修復(fù)之路。面對如此重大的太空災(zāi)難事故，NA
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)力——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之5本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】3556000104140我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人，高效地管理團隊。063
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)力（1日） 課時：6H
高情商領(lǐng)導(dǎo)力本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信，好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人，高效地管理團隊。無數(shù)的實例證明，一個人在事業(yè)上是否能成功，情商比智商
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力（2日） 課時：2H
溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！灸繕撕统晒考m正管理者的角色與責(zé)任認知，主動承擔(dān)責(zé)任通過關(guān)鍵溝通場景的學(xué)習(xí)和演練，掌握溝通的關(guān)鍵步驟理解并掌握激勵的核心，提高員工積極性從小團隊到跨部門，提高協(xié)作的心態(tài)和能力【培訓(xùn)特點】視頻教學(xué)：由影片帶領(lǐng)學(xué)員進入管理場景，在場景中經(jīng)歷自我反思，并在范例視頻中找到解決方法，最終落實到情境模擬
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力 （1日） 課時：6H
溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力本課程旨在做好3件事：認知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程收益】重新審視自己的領(lǐng)導(dǎo)力，找到領(lǐng)導(dǎo)行為中所存在的優(yōu)缺點理解目標設(shè)定與工作分配的核心要義掌握溝通的底層代碼，建立為客戶服務(wù)的理念掌握五大溝通場景的溝通步驟流程，提升溝通能力【培訓(xùn)方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學(xué)員當場認知、當場掌握，改變行為，指導(dǎo)工作實踐現(xiàn)場測評反饋：用
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉-2天 課時：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉-2天-新版|單元|時間|內(nèi)容/目的||單元一|3h|卓越領(lǐng)導(dǎo)人的認知與定位(第一維-領(lǐng)導(dǎo)人的意識)||||1.新世代領(lǐng)導(dǎo)與管理的趨勢發(fā)展||||新世代領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展的五個維度||||需求層次論看團隊管理趨勢||||打造高效能團隊的四個架構(gòu)||||領(lǐng)導(dǎo)人在團隊中的必要作為與使命(體驗式活動)||||2.領(lǐng)導(dǎo)人影響力的來源||||新生代員工發(fā)展
講師：譚智韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力||||版權(quán)課程（升級版）||導(dǎo)師：王云鵬||出品：2022年1月|《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成：《凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》是一部系統(tǒng)深入地挖掘和提煉蘊藏“領(lǐng)導(dǎo)之道”落地實戰(zhàn)演練課程，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力是雙向的、高度人格化（藝術(shù)）的管理活動，本課程大量的方法
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講：史斌培訓(xùn)主題：中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)時長：1-2天（6小時）課程收益:厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實施方案，在團隊及下級人員中推行，同時監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，最終高效完成工作。掌握提高管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。徹底改
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力深化與供應(yīng)鏈人員職業(yè)發(fā)展V.022天/6H武文紅【培訓(xùn)背景】一個組織需要有最正確的戰(zhàn)略、不斷演進和發(fā)展的組織架構(gòu)，還必須有全力以赴的員工、優(yōu)秀的人才、各個部門的相互配合才能夠創(chuàng)造最佳業(yè)績。因此，組織如何對供應(yīng)鏈人員進行選用育留，供應(yīng)鏈人員如何管理知識、自我進階，都是需要精心規(guī)劃和實施的重要內(nèi)容。特別是在后疫情時代，進一步加劇了VUCA時代的各種不確定性
