領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉主講：郭俊平老師（2天）風(fēng)靡全球，被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（SituationalLeadership—SL）創(chuàng)始人保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）認(rèn)為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者，
講師：郭俊平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效能中層領(lǐng)導(dǎo)力塑造簡約大綱為什么有些團隊士氣高漲，信心滿懷，特別有戰(zhàn)斗力？為什么有些企業(yè)從不擔(dān)心員工流失，也不擔(dān)心競爭對手挖走團隊成員？為什么有些管理者能激發(fā)員工活力，輕松引領(lǐng)團隊達(dá)成目標(biāo)？他們有哪些管理方法值得我們借鑒？如果你發(fā)現(xiàn)團隊的士氣不夠高，業(yè)績不理想，執(zhí)行力不夠強，員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性離職發(fā)生……我們僅僅把原因歸根于員工的心
講師：牛一賀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精益領(lǐng)導(dǎo)力》二天 課時：12H
精益領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團隊的過程中，總是希望團隊能完全理解自己的意圖，按照自己的要求去做事，及時反饋，及時報告問題，總是希望團隊能主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為管理者分憂，可很多時候，結(jié)果并不如人意，在我多年帶領(lǐng)團隊的經(jīng)歷中，同樣的問題，同樣的困惑也遇到過，每天總是在思考，怎樣塑造個人魅力，怎樣提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣打造一支戰(zhàn)無不勝，攻無不克的狼性團隊？
講師：周建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《性格領(lǐng)導(dǎo)力——九型人格》 課時：12H
《性格領(lǐng)導(dǎo)力——九型人格》課程背景：眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動機呢？您是否有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢？“自我管理從哪里開始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的領(lǐng)導(dǎo)力？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)致勝關(guān)鍵。九型人格論被廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》——教練式領(lǐng)導(dǎo)實操能力訓(xùn)練多家世界500強企業(yè)推廣的、快速提高領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程寰球立德咨詢的品牌課程--《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》，是在美國打造的、融合東西方智慧的一個領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，通過多年的實踐，教練式領(lǐng)導(dǎo)為全球的廣大客戶進行了服務(wù)，得到了來自國內(nèi)客戶的一致好評。教練式領(lǐng)導(dǎo)可以說是一個全新的領(lǐng)導(dǎo)模式和領(lǐng)導(dǎo)方法，它的特點在于使傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者變成
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》——領(lǐng)導(dǎo)力的提升的七項技能訓(xùn)練多家世界500強企業(yè)推廣的、提升高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程《高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》是在美國打造的、融合東西方智慧的一個領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，通過多年的實踐，得以在美國、日本、印度、墨西哥和中國得到發(fā)展。在全球范圍內(nèi)的IBM、Apple、ATT、Texaco、MercedesBentz等多家跨國企業(yè)和中國企業(yè)得到推
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造－課程大綱（2日） 課時：12H
《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》——個人領(lǐng)導(dǎo)力和團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的技能訓(xùn)練多家世界500強企業(yè)推廣的、快速提高領(lǐng)導(dǎo)力的精品課程《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》是在美國打造的、融合東西方智慧的一個領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，通過多年的實踐，超越領(lǐng)導(dǎo)力得以在美國、日本、印度、墨西哥和中國得到發(fā)展?！稁p峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》與其它許多領(lǐng)導(dǎo)力的課程不同，它注重行為的轉(zhuǎn)變和能力的提升，體現(xiàn)在“巔峰”二字上：?巔峰激情
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務(wù)不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)
講師：方欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好，重新塑造它
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時：12H
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】Relation關(guān)系Refocus聚焦目標(biāo)Reality覺察現(xiàn)實Responsibility承擔(dān)責(zé)任Resources開拓資源在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和
講師：陳琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商—領(lǐng)導(dǎo)力修練 課時：12H
情商—領(lǐng)導(dǎo)力修練大量的研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功，相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，領(lǐng)導(dǎo)者的成功=20％的IQ+80的EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來，是可以通過學(xué)習(xí)和實踐逐步提高的。在新的商業(yè)環(huán)境下，出現(xiàn)了四個特征：信息多、變化快、個性化、開放性強。很多領(lǐng)導(dǎo)者困惑：固有的經(jīng)驗不再受用，強制性的
講師：陳元方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
四型人格與領(lǐng)導(dǎo)力打造一、課程目的???利用性格來配置人力，是打造互補團隊與高效團隊的關(guān)鍵。你是何種性格？與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力？還有作為一個領(lǐng)導(dǎo)，了解了每個團隊成員的性格，你就懂得了如何更好地與團隊溝通？如何有效配置團隊成員？發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢？如何調(diào)動不同性格成員的積極性？知人者：智，自知者：明，四型人格系統(tǒng)工具，是一個明智領(lǐng)導(dǎo)必須盡早
講師：陳元方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提高溝通技能、塑造領(lǐng)導(dǎo)力》———公司中高層管理干部培訓(xùn)方案目錄一．培訓(xùn)背景...3二．培訓(xùn)方案收益...3三．培訓(xùn)對象和時間...4四．培訓(xùn)課程大綱...4一．培訓(xùn)背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細(xì)，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細(xì)節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)企業(yè)梯隊建設(shè)自我認(rèn)知每個企業(yè)的情況有差異，未能有效建立領(lǐng)導(dǎo)梯隊的原因各異，不同原因選擇的解決辦法和重點不同，本節(jié)厘清你的企業(yè)目前領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)情況，主要的原因是什么1.現(xiàn)狀解析：中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)的四大問題a)臨陣磨槍：機遇來領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)人才捉襟見肘，臨時招聘空降，坐失良機。b)無從下手：觀念落后、缺乏系統(tǒng)、方法欠佳，只知道領(lǐng)導(dǎo)層能力不足，不知道如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯
