中層管理課程體系
新形勢下中層管理干部管理技能提升：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神十八屆六中全會(huì)背景介紹黨的十八屆三中全會(huì)研究部署全面深化改革四中全會(huì)研究部署全面依法治國五中全會(huì)吹響全面建成小康社會(huì)決勝階段的沖鋒號正在召開的六中全會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨重大問題十八屆六中全會(huì)審議文件審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》審議通過了《關(guān)于召開黨的第
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理培訓(xùn)4：00-5：00開場：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識結(jié)構(gòu)：1.市場營銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克2.人力資源管理：識、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場份額、利潤二、管理其實(shí)很簡單，只要把事情做在前面1.專家是把事情變復(fù)雜，企業(yè)家是把復(fù)雜變簡單2.沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉，沒有計(jì)劃就
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理素養(yǎng)與能力提升（兩天大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱：中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強(qiáng)弱上，可以預(yù)言：以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競爭力，并將決定著我們的成敗，本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點(diǎn)，針對我們在實(shí)際管理工作中遇到的
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者核心技能提升修煉 課時(shí)：1H
中層管理者核心技能提升修煉第一項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知修煉中層管理者：常見的角色錯(cuò)位現(xiàn)象中層管理人員的角色定位：360定位：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)者·執(zhí)行者中層管理者履行管理角色：三件事管理者角色轉(zhuǎn)換中層管理者角色修煉哲學(xué)第二項(xiàng)修煉：管理責(zé)任力修煉理解：企業(yè)、職業(yè)、幸福是什么擔(dān)責(zé)是管理者職業(yè)品質(zhì)DNA什么是責(zé)任、責(zé)任心？三問：自我定位責(zé)任的職業(yè)特征責(zé)任六項(xiàng)修煉樹立“責(zé)任價(jià)值
講師：李建立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面提升中層管理者管理能力 課時(shí)：12H
一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，工作中既是上級命令的執(zhí)行者、又是同級的協(xié)助者，還是基層員工的輔導(dǎo)者，可以說中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，也成為企業(yè)之間差距的重要因素。很多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，經(jīng)常
講師：蔡元恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程：中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo)通過課程學(xué)習(xí)您將可以：1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識與技能。2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的變革思維和正確職業(yè)態(tài)度。3、掌握如何識別員工狀態(tài),差異化領(lǐng)導(dǎo)員工，提高領(lǐng)導(dǎo)效率。4、建立自我領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。5、掌握如何激勵(lì)員工的技巧與方法，激發(fā)員工的主動(dòng)性,提高生產(chǎn)效率。6、掌握如何構(gòu)建執(zhí)
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
張永林：《以道御術(shù)——中層管理者四門刀法》 課時(shí)：12H
張永林：《以道御術(shù)——中層管理者四門刀法》課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天【課程目標(biāo)】本課程將中高層管理干部思維提升、格局提升、管理技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、中高層執(zhí)行力有機(jī)結(jié)合，融合傳統(tǒng)國學(xué)智慧，深刻領(lǐng)會(huì)并掌握一套完整的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理者技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、員工管理技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力打造能力。使中高層管理者深詣管理之道和領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，運(yùn)用教練技術(shù)
講師：張永林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
張學(xué)民：《中層管理者致勝關(guān)鍵，從打造高效團(tuán)隊(duì)開始》 課時(shí)：12H
張學(xué)民：《中層管理者致勝關(guān)鍵，從打造高效團(tuán)隊(duì)開始》課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天課程介紹團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)整合訓(xùn)練最有效方式。面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些
講師：張學(xué)民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
田宛毅：《中層管理技能提升》 課時(shí)：18H
田宛毅：《中層管理技能提升》課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：3天【課程宗旨】為解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中，出現(xiàn)的部分中層管理干部管理不善、不懂管理、不會(huì)管理問題，提高管理素養(yǎng)、提升管理水平、增強(qiáng)管理能力，以期達(dá)到改善管理狀況，提高工作績效的目的?！緦W(xué)員對象】各部門中層管理干部。新提拔的管理干部。從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理崗位的人員?！九嘤?xùn)時(shí)長】3天，18課時(shí)
講師：田宛毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理技能提升實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)受眾:中層管理人員、部門主管、經(jīng)理等課程收益:◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個(gè)人角色定位；◆塑造管理者核心管理能力，積極工作，提升工作效率；◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；◆幫助管理者學(xué)會(huì)有效授權(quán)及有效控權(quán)；◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；◆幫助管理
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者管理技能之高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《中層管理者管理技能之高效時(shí)間管理》【課程背景】在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個(gè)層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門的工作任務(wù)，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，中層管理者又是最忙的一群人，工作時(shí)間常常不夠用，從早到晚總有忙不完的工作，感覺自己就是一個(gè)被時(shí)間追趕的工作機(jī)器，忙得沒有時(shí)間思考、沒有時(shí)間整理，最后身心疲憊，而又覺
講師：劉莉萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者管理技能之溝通與協(xié)作》【課程背景】在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個(gè)層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門的工作任務(wù)，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合能力，讓他們能夠“雙腿”走路，這個(gè)雙腿指的是一個(gè)是業(yè)務(wù)能力;另一個(gè)是管理能力。如何提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水
講師：劉莉萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在中層--中層管理者角色認(rèn)知與能力提升 課時(shí)：12H
贏在中層——中層管理者角色認(rèn)知與能力提升一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。他們大部分不是學(xué)管理出身，或者沒做過管理工作，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理
講師：劉大星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在中層--中層管理者M(jìn)TP綜合能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
贏在中層——中層管理者M(jìn)TP綜合能力提升訓(xùn)練營一、課程背景隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。大部分中層管理者并不是學(xué)管理出身，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理意識和
講師：劉大星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者 課時(shí)：2H
如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者【課程大綱】前言：一、中層是斷層嗎？二、管理不需要英雄嗎？三、管理只有四個(gè)層次嗎？第一部分中層管理者的角色認(rèn)知一、管理及中層管理的基本概念1、什么是管理及中層管理？2、如何評價(jià)管理是否有效？3、如何評價(jià)管理者是否合格？4、管理者能做什么？5、管理者的綜合素質(zhì)修煉6、如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理？7、中層管理者的必備技能（第五部門專門講解
