課程體系
《高效完成工作任務(wù)--員工執(zhí)行力塑造》（1天） 課時(shí)：6H
高效完成工作任務(wù)--員工執(zhí)行力塑造課程背景：一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力。績(jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。正是執(zhí)行...
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【課程背景】中基層管理者達(dá)成目標(biāo)的能力對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。但管理者在完成目標(biāo)的過(guò)程中常常面臨各種挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整、意外風(fēng)險(xiǎn)、資源短缺、人員變動(dòng)等等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，管理者需要提升目標(biāo)策略管理和計(jì)劃執(zhí)行能力，包括制定靈活目標(biāo)和可落地的策略、做好風(fēng)險(xiǎn)管理、建立運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制和監(jiān)控關(guān)鍵因素變化、同時(shí)建立敏捷團(tuán)隊(duì)和快速?zèng)Q策機(jī)制等?！菊n程特色】管理魔法鏡...
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職場(chǎng)演講力?--DeepSeek賦能場(chǎng)景化職場(chǎng)演講技能提升課程背景：在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，高效的工作匯報(bào)與呈現(xiàn)能力已成為職場(chǎng)人士突破職業(yè)瓶頸的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。然而調(diào)研顯示，72的職場(chǎng)人存在匯報(bào)邏輯不清、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)乏力、臨場(chǎng)表現(xiàn)欠佳等痛點(diǎn)，這不僅導(dǎo)致核心價(jià)值難以被決策層捕捉，更可能錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)培訓(xùn)往往局限于單向理論灌輸，缺乏針對(duì)真實(shí)場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練與智能化工...
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《AI助力智能寫作--DeepSeek公文寫作技巧》（1天） 課時(shí)：6H
AI助力智能寫作—DeepSeek公文寫作技巧課程背景數(shù)字化時(shí)代下，AI技術(shù)正重塑職場(chǎng)寫作模式，DeepSeek憑借高效語(yǔ)義理解與生成能力、卓越的性能與廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，成為推動(dòng)企業(yè)辦公效率提升的關(guān)鍵力量。DeepSeek在公文寫作領(lǐng)域的應(yīng)用，能夠精準(zhǔn)檢索資料、快速生成高質(zhì)量文案、規(guī)范格式排版、優(yōu)化語(yǔ)言表達(dá)，為公文寫作帶來(lái)前所未有的變革。本課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在助...
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《AI助力工作效率提升--DeepSeek賦能職場(chǎng)智能辦公》 課時(shí)：6H
AI助力工作效率提升--DeepSeek賦能職場(chǎng)智能辦公課程背景在當(dāng)今數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的時(shí)代，人工智能AI技術(shù)宛如一顆璀璨明珠，照亮了職場(chǎng)辦公的全新路徑。以DeepSeek為代表的AI模型，憑借其卓越的性能與廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，成為推動(dòng)企業(yè)辦公效率提升的關(guān)鍵力量。本課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在助力企業(yè)員工擁抱AI技術(shù)，開(kāi)啟智能辦公新篇章，讓工作效率如插上翅膀般飛速飆升，...
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《MTP中高層管理技能訓(xùn)練方案（可定制）》（6-9天） 課時(shí)：12H
MTP中高層管理技能訓(xùn)練課程背景：MTP中高層管理技能訓(xùn)練源自MTP官方授課程。隨著企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，在這個(gè)從VUCA時(shí)代逐漸變化到BANI的時(shí)代，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡70年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)...
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《大客戶關(guān)系突破與銷售技能場(chǎng)景化訓(xùn)練》（1天） 課時(shí)：6H
大客戶關(guān)系突破與銷售技能場(chǎng)景化訓(xùn)練課程背景：隨著信息時(shí)代的到來(lái)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)不斷改變著人們的工作和生活，各行業(yè)需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的產(chǎn)品、方案當(dāng)中，新產(chǎn)品與方案的價(jià)值傳遞得到了前所未有的重視，客戶在選擇產(chǎn)品或方案供應(yīng)商的時(shí)候，也更傾向與專業(yè)的賣家合作，傳統(tǒng)的關(guān)系型銷售受到了很大的挑戰(zhàn)。每個(gè)銷售的場(chǎng)景，都要盡可能地傳遞產(chǎn)品價(jià)...
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《高效商務(wù)談判策略》（1天） 課時(shí)：6H
高效商務(wù)談判課程背景：前總統(tǒng)克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰·道森說(shuō)：“全世界賺錢最快的辦法就是談判！”在商務(wù)合作過(guò)程中，雙方既存在共同利益，也存在分歧，這是最常見(jiàn)的局面。商務(wù)談判技巧就是可以用最低的成本解決企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)問(wèn)題的技能，并且使企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和客戶、供應(yīng)商之間形成一種和諧共贏的關(guān)系?？墒?，在實(shí)際的商務(wù)談判過(guò)程中，談判雙方經(jīng)常陷入零和博弈的局面，使...
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華為股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐分享_V1.1（一天版） 課時(shí)：12H
支撐價(jià)值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵(lì)體系-95250125095任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢，分好錢?！握侨握牵何覍?duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢，分好錢。——任正非一、培訓(xùn)目的了解華為股權(quán)激勵(lì)的歷史沿革；了解華為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果；探討如何借鑒華為的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐在企業(yè)落地二、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：一天三、培訓(xùn)形式：講師分享（50）+案例交流（30）+研討互動(dòng)（20）四、課程大...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
以?shī)^斗者為本的職位與薪酬管理實(shí)踐（一天版） 課時(shí)：6H
以?shī)^斗者為本的職位與薪酬管理實(shí)踐【課程模型】【課程目標(biāo)】了解職位價(jià)值評(píng)估的要素并學(xué)習(xí)應(yīng)用工具方法；掌握職位族類劃分的常見(jiàn)形式，學(xué)會(huì)建立職位職級(jí)發(fā)展通道；學(xué)習(xí)以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的人崗匹配管理；華為以職位為基礎(chǔ)的工資管理理念和應(yīng)用實(shí)踐；熟悉常見(jiàn)的獎(jiǎng)金分配方式，借鑒華為獎(jiǎng)金包管理實(shí)踐。【課程形式】方法論30+華為實(shí)踐20+案例研討20+現(xiàn)場(chǎng)演練20【課程對(duì)象】企...
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新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊課程大綱（一天版） 課時(shí)：6H
新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊right267970學(xué)習(xí)對(duì)象：面臨管理轉(zhuǎn)身的各層級(jí)管理者；人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、HRBP。學(xué)習(xí)對(duì)象：面臨管理轉(zhuǎn)身的各層級(jí)管理者；人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、HRBP。課程價(jià)值幫助新上崗管理者平穩(wěn)順利地渡過(guò)新崗位的磨合期；幫助新上崗管理者快速融入團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任度；提...
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戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。這對(duì)高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對(duì)業(yè)務(wù)方向，更需要構(gòu)建驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅(qū)動(dòng)公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)大部分企業(yè)有較...
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱（一天版） 課時(shí)：6H
華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐-課程大綱關(guān)于人力資源數(shù)字化過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)將變成未來(lái)死亡的加速器?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等一個(gè)接一個(gè)新事物的出現(xiàn)，讓經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應(yīng)接不暇。什么是數(shù)字化，為什么人力資源要數(shù)字化，怎么有效開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)化平臺(tái)到底如何搭建？在人力資源管理哪些領(lǐng)域率先數(shù)字化，數(shù)字...
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以客戶為中心的組織體系建設(shè)課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
《以客戶為中心的組織體系建設(shè)》課程大綱【課程目標(biāo)】1.學(xué)習(xí)華為如何構(gòu)建以客戶為中心的文化2.了解華為端到端的流程運(yùn)作實(shí)踐4.了解華為面向客戶的鐵三角機(jī)制5.學(xué)習(xí)華為利出一孔的績(jī)效和激勵(lì)管理【課程對(duì)象】1.公司中高層管理人員、HR部門人員、流程部門人員【課程大綱】一、以客戶為中心的文化構(gòu)建1.文化價(jià)值觀是組織建設(shè)的基石2.什么是以客戶為中心？3.解讀以客戶為中...
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戰(zhàn)略解碼工作坊課程介紹（三天兩夜版） 課時(shí)：18H
1451610533400業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力：《戰(zhàn)略解碼3.0工作坊》業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力：《戰(zhàn)略解碼3.0工作坊》參加對(duì)象:中高層管理人員工作坊時(shí)長(zhǎng)：2-3天戰(zhàn)略解碼3.0工作坊StrategyDecodingWorkshop項(xiàng)目背景戰(zhàn)略,看起來(lái)很美好，但為什么執(zhí)行的效果總是不盡如人意？“有無(wú)戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù)，無(wú)論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但...
