課程體系

溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬任景鋒【課程介紹】在有限的資源下,面對局部與整體利益最大化的艱難決策,是滿足局部利益而犧牲整體利益,還是放小局部利益實現(xiàn)整體的多盈?不同的人和不同的團隊會有不同的選擇。在維護整體利益最大化的目標下,團隊與團隊之間如何協(xié)作,成員與成員之間如何溝通就顯得尤為重要。本課程采用情景沙盤模擬,讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來...

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基于現(xiàn)場的班組溝通和激勵任景鋒【課程介紹】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號稱“兵頭將尾”,在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責(zé)任不小。如何讓下屬做對、做好事情,把班...

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沙盤模擬之《沙漠掘金》任景鋒【課程介紹】該課程是國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是一場見證友誼、同舟...

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戰(zhàn)國七雄沙盤模擬(半天)任景鋒【沙盤介紹】西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進入了戰(zhàn)國時代?,F(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當時的七國諸侯,各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過5-10輪左右的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹...

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電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬(1天課程)任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成1-2年的經(jīng)營操作,不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。【課程收益】1.透過供電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場營銷計劃,結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開...

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發(fā)電公司運營管理沙盤模擬?(一天版本)任景鋒(發(fā)電廠從業(yè)36年講師的版權(quán)課程)【課程介紹】本課程是讓學(xué)員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演,連續(xù)完成12年的經(jīng)營操作,不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”,在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎(chǔ)上,加深對電廠整體運作層次理解,體會電廠運營管理的真諦。通過1天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策,學(xué)員不僅...

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培訓(xùn)師(TTT)能力修煉沙盤模擬任景鋒【課程介紹】培訓(xùn)師作為知識與技能的傳播者,組織文化的宣講者,其能力的高低決定了課堂上學(xué)員學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化率。如何為培訓(xùn)師能力的提升訓(xùn)練開辟新途徑,拓展培訓(xùn)方式。本課程將提供一個有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)模式:結(jié)合體驗式的沙盤工具,使培訓(xùn)師在快樂的培訓(xùn)環(huán)境中鞏固已有的授課技能,并在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中升華,快速成長為優(yōu)秀的培訓(xùn)師?!菊n程...

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“重走長征路”情景沙盤演練?任景鋒紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。1935年10月,毛澤東主席創(chuàng)作的這首《七律●長征》,把中國工農(nóng)紅軍當年完成二萬五千里的人類壯舉刻畫的活靈活現(xiàn);概括了紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程;謳歌了中國工農(nóng)紅軍不畏艱險,英勇頑強的革命英雄主義和革命樂觀...

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“班組管理創(chuàng)新”團隊共創(chuàng)工作坊任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)組織的最小單元,更是企業(yè)成敗之命門。班組管理水平高低不僅彰顯著班組長管理能力的大小,更關(guān)乎著企業(yè)戰(zhàn)略能否落實執(zhí)行、效益能否不斷提升的關(guān)鍵。如何在班組管理上創(chuàng)新是各級管理者,特別是班組長們需要長期面對的問題。本課程的宗旨在于探索班組管理方法創(chuàng)新、提升班組長綜合管理能力。【培訓(xùn)目標】明確班組長在企業(yè)中應(yīng)有...

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時間效能管理-打造高效執(zhí)行力444520383500目標學(xué)員:基層人員課程時間:3H-6H培訓(xùn)形式:講授、實操、小組討論多種形式相結(jié)合人數(shù)限制:50人44456413400[課程說明]執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的能力,是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每...

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(2天)課程背景:這兩年,“生涯”這個詞被提及的頻率迅速提高,有關(guān)生涯規(guī)劃的意識正在迅速覺醒與發(fā)展。當前社會由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,對高技能人才的需求日益增加,如何全面提高員工的職業(yè)能力,幫助期獲得更加穩(wěn)定、高效的生涯發(fā)展,成為企業(yè)關(guān)注的話題。同時很多企業(yè)因為業(yè)務(wù)越來越趨于成熟和穩(wěn)定,職位的上升空間也會越來越少,升職也不是當下員工的核心目的...

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《卓越員工自我五項管理》【課程背景】優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動力。從平凡到優(yōu)秀,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡單的事情都會更加難做。卓越員工一定要學(xué)會“管理自己”,首先從職業(yè)發(fā)展的角度讓員工有自我管理的意識,因為個人的成長離不開組織的發(fā)展,其次是學(xué)會“時間管理”與“溝通管理”從而提升工作效能,最后是管...

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職場有效溝通技巧提升課程背景:管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通?!睂τ谄髽I(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品,客戶最終卻選擇了競爭對手;面對下屬,我們語重心長地指導(dǎo)下屬,...

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《華麗轉(zhuǎn)身-從學(xué)校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》【課程背景】懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結(jié)局卻是如此的懸殊?為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個“十倍速競爭”的時代...

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《班組長管理技能提升》(2天)【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益?!菊n程目標】通過班組管理學(xué)習(xí),從而使班組長建立管理邏輯與...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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