課程體系
《有效激勵》研修日數(shù)：8h研修對象：副總、部門經(jīng)理、主管研修效果：1.了解激勵的理論和方法2.掌握激勵的實用技巧3.經(jīng)理人建立激勵的工具箱4.了解激勵的系統(tǒng)建立思路研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內(nèi)容提要：1.激勵的意義1.激勵的基本定義2.激勵的模型3.為什么要激勵4.激勵的基本理論←需求層次理論←雙因素理論←公平理論←期望理論←強化理論←人類行為的...
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《提高面試準確度的方法與技巧》 課時：6H
《提高面試準確度的方法與技巧》研修日數(shù)：6H研修對象：部門經(jīng)理、總監(jiān)研修效果：熟悉面試的流程1.掌握面試的提問技巧2.了解有效與無效的面試區(qū)別3.如何提高面試的效率與成功率研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內(nèi)容提要：1.招聘與面試的重要意義1.什么是人才2.選對人是用人的第一步3.選對人的三大關鍵環(huán)節(jié)4.當前企業(yè)面試的六大誤區(qū)5.選對人的四大前提6.面試...
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績效管理體系課程目標?掌握有效解決導致現(xiàn)代企業(yè)績效無法有效實施的方法；?掌握企業(yè)有效建立績效管理系統(tǒng)所需要的工具和表單運用；?掌握如何保障公司戰(zhàn)略落地和產(chǎn)生財務回報的有效思路和方法；課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和各部門經(jīng)理本培訓最大的特點通過訓前的調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的實際情況推演企業(yè)績效管理建設，讓每個企業(yè)中高層員工能充分了解自己如何開展...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》研修日數(shù)：12H研修對象：部門經(jīng)理、總監(jiān)1.研修效果：了解部門經(jīng)理如何從事人力資源管理2.掌握選人與用人的方法與技巧3.掌握如何培育下屬的方法與技巧4.懂得如何留住員工研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內(nèi)容提要：1.人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責3、部門經(jīng)理做好人力資...
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《管理者角色認知》 課時：6H
《管理者角色認知》課程大綱|研修日數(shù)|6H|定員|30人||研修對象|主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)||研修效果|正確認識管理者角色|||掌握從技術型轉(zhuǎn)化為管理者的必要手段|||學習如何從三個緯度做好管理者||研修方法|原理講授、小組研討、角色扮演||內(nèi)容提要|管理概念的基本認知|||管理的定義|||管理的目標|||管理的資源要素|||管理的五大基本職能|||管理的基...
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《管理者自我管理》 課時：6H
《管理者自我管理》研修日數(shù)：1天研修對象：主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)研修效果：了解自我管理的內(nèi)容1.掌握管理者如何做好自我心態(tài)管理2.學習掌握時間管理方法與技巧3.明確情緒管理的方法，提高情商研修方法：原理講授、小組研討、角色扮演內(nèi)容提要：1.管理者自我管理的概述1.管理自己才能管好他人2.管理者的榜樣作用3.自我管理的四大內(nèi)容←心態(tài)管理←職業(yè)形象和禮儀管理←時間...
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實戰(zhàn)咨詢式培訓課程——《企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣》一、常見問題：1.企業(yè)戰(zhàn)略束之高閣難以實施，沒有落地，目標總是不能達成2.管理者給員工布置的任務難以完成，最后不了了之3.員工推卸責任，推諉扯皮，任務一拖再拖4.員工不愿意多做，不愿意主動做，不愿意幫別人做二、企業(yè)為什么要做執(zhí)行力的培訓1.有效完成企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和利潤目標2.提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，在競爭中勝出3...
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《高效溝通技巧》 課時：12H
《高效溝通技巧》課程大綱|研修日數(shù)|12H|定員|30人||研修對象|省公司部門正副職||研修目標|一、避免人際誤解和沖突|||二、與不同溝通風格的人的溝通技巧|||三、掌握說服的策略和方法||研修方法|原理講授、現(xiàn)場互動提問、游戲活動、案例分析||內(nèi)容提要|一、溝通基本概念|||什么是溝通|||什么是組織溝通|||NLP與組織溝通的結(jié)合|||改善組織溝通的...
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《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》【目標學員】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層房地產(chǎn)企業(yè)的市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者【標準課時】兩天(可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程)【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)...
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移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷 課時：12H
移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷【課程背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在...
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傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷規(guī)劃與執(zhí)行【課程背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道...
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傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷法則 課時：6H
《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷法則》【項目背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來即將綻放。面對這個“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L吹起的豬呢？在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務……無店鋪，無員工，無囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這，就是移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體營銷的魅力！針對當下移動...
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營銷【課程背景】今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道...
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《移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷實戰(zhàn)》【課程背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來即將綻放。面對這個“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L吹起的豬呢在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務……無店鋪，無員工，無囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這，就是移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體營銷的魅力對于很多中小企業(yè)...
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式與營銷革新》【課程收益】抽絲剝繭，用海量實戰(zhàn)案例，深度剖析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中，地產(chǎn)、汽車、餐飲、家政、旅游、結(jié)婚、美容、教育、裝修、洗衣、健身、租車等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者應該怎么做才能更好地融入O2O生態(tài)體系如何在最短時間內(nèi)導入線上線下相結(jié)合...
