執(zhí)行力課程體系
《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓高》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓【培訓時間】2天【授課特點】1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【課程目標】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓》【培訓收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團隊的特征；3、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊；5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。培訓背景：...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《責任心及執(zhí)行力提升》 課時：2H
《責任心及執(zhí)行力提升》課程大綱【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：銷售及客服人員工作效率長期得不到提升甚至不斷下降、士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導(dǎo)致客戶投訴事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過重的工作壓力面前，因為沒有建立正確職場心態(tài)觀，出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導(dǎo)致客戶滿意度下降，員工頻繁跳槽，...
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《高效執(zhí)行力》 課時：1H
《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結(jié)合培訓人的特點給...
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《責任心及執(zhí)行力提升》 課時：1H
《責任心及執(zhí)行力提升》課程大綱【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：銷售及客服人員工作效率長期得不到提升甚至不斷下降、士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導(dǎo)致客戶投訴事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過重的工作壓力面前，因為沒有建立正確職場心態(tài)觀，出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導(dǎo)致客戶滿意度下降，員工頻繁跳槽，...
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《團隊凝聚力培訓》課程大綱責任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓練【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之...
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（×××客戶）有限公司《主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)》項目建議書|方案主題|主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)||提案單位|||項目經(jīng)理|×××小姐（先生）||聯(lián)系方式|||E-mail||主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領(lǐng)導(dǎo)干部客戶公司：公司簡介：（略）培訓需求與課程內(nèi)容：課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力》 課時：18H
團隊執(zhí)行力[課程對象]1、銀行中基層管理干部、分支行長、網(wǎng)點負責人、部門負責人2、副職、后備干部、業(yè)務(wù)骨干3、全員[課程背景]怎樣在人手不夠、KPI指標考核滯后的情況下，快速提升團隊執(zhí)行力？怎樣凝聚不愁吃穿、不愿加班的新員工？怎樣激勵坐等退休的老員工？如何保障戰(zhàn)略落地？如何重點訓練、全面提升核心管理能力？如何打造團結(jié)一致的執(zhí)行系統(tǒng)？如何保證執(zhí)行到位？[課程收...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)標準化團隊超級執(zhí)行力標桿 課時：12H
建設(shè)標準化團隊超級執(zhí)行力標桿——標桿標準化第一人：萬新立學習目的：歷史的經(jīng)驗和規(guī)律告訴我們，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青，唯一的途徑是提升企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力就是團隊實現(xiàn)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行能力，所以，做好團隊執(zhí)行力是我們企業(yè)發(fā)展的需要。中國企業(yè)能否照搬西方企業(yè)的管理模式？能否盲目拿來已用？答案是否定的——中國企業(yè)有中國企業(yè)的特點，中國企業(yè)有中國企業(yè)的不同，...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力拓展訓練兩天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)---執(zhí)行力拓展項目建議書項目背景?為了使培訓更有效，改變學員的僵化思想和舊觀念，通過體驗式的學習，使參訓人員體驗到激情、信任、感恩、負責任、承諾、共贏、合作等七大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓學員從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮學員的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績效團隊建設(shè)---執(zhí)行力拓展》的原因和...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀聯(lián)信·中高層執(zhí)行力培訓大綱 課時：12H
培訓主題：中高層干部高效能執(zhí)行力提升培訓時間：2天，12課時第一部分中高層干部的角色定位與認知一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素：正確的戰(zhàn)略決策、高效的中高層管理執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理機制。二、中高層的職責：1、首要職責是溝通，為完成部門及企業(yè)的目標來制訂計劃、組織人員、協(xié)調(diào)各方面的力量來完成目標。2、在完成目標過程中，需要搜集信息、使用合適...
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《儒家傳統(tǒng)道德修養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》課時：3小時第一節(jié)：傳統(tǒng)儒家道德及其歷史發(fā)展一、道德的起源與本質(zhì)二、道德的功能與作用三、道德的歷史發(fā)展四．道德的社會作用五、道德的歷史發(fā)展第二節(jié)傳統(tǒng)道德與執(zhí)行力修煉的結(jié)合第一，注重整體利益、國家利益和民族利益，強調(diào)社會、民族、國家的責任意識和奉獻精神第二，推崇“仁愛”原則，追求人際和諧第三，講究謙敬禮讓，強調(diào)克驕防矜第四，倡導(dǎo)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
E-MTP執(zhí)行力 提升項目簡介 課時：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》課程大綱---觀念---行為---方法工具三階同步【課程概述】：為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)？為什么我們在執(zhí)行前，關(guān)于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折？為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向？為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流？因為“執(zhí)行”的主體在行動的過程中永遠都是個“變量”...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通...
