執(zhí)行力課程體系
西點(diǎn)高效執(zhí)行力內(nèi)容簡(jiǎn)介：為什么——西點(diǎn)自1802年建校以來(lái)能培養(yǎng)2位總統(tǒng)、4位五星上將、3700多位將軍？為什么——二戰(zhàn)以后世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里1000多位董事長(zhǎng)、2000多副董事長(zhǎng)、5000多總經(jīng)理畢業(yè)于西點(diǎn)？為什么——美國(guó)公司的平均壽命有20多年，而中國(guó)公司只有3—5年？為什么——王石攀登珠峰幾個(gè)月的時(shí)間里，萬(wàn)科業(yè)績(jī)?nèi)栽鲩L(zhǎng)40多？中國(guó)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練你是都有這樣的困惑：?我在場(chǎng)時(shí)員工個(gè)個(gè)積極主動(dòng)效益佳，我一離開(kāi)員工立刻變模樣，什么時(shí)候員工能主動(dòng)做事不讓人管??！?為什么每次戰(zhàn)略目標(biāo)制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達(dá)成目標(biāo)，我該怎么辦，是目標(biāo)問(wèn)題還是我們的執(zhí)行問(wèn)題？?我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對(duì)員工管的緊了會(huì)有意見(jiàn)，也沒(méi)辦法發(fā)揮他的主動(dòng)性，管松了又不出結(jié)果，怎么辦？?我覺(jué)得自己夠...
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打造無(wú)堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量——“卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升”實(shí)戰(zhàn)主講：鄭時(shí)墨老師【課程背景】：中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)于上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。中高層經(jīng)理的能力和素質(zhì)直接影響公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，甚至企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將能有效提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，執(zhí)行力【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中層管理人員、優(yōu)秀員工，儲(chǔ)備干部及需要提升管理技能的人...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓(xùn)提升你的執(zhí)行力引論在中國(guó)，特別是最近，越來(lái)越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的處置能力提出了質(zhì)疑。早在2007年12月就有不少消費(fèi)者就向有關(guān)部門對(duì)石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進(jìn)行投訴。有關(guān)部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8月向市政府報(bào)告，9月省政府收到報(bào)告。相關(guān)管理部門執(zhí)行力如...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力與執(zhí)行力—中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)從“獵狗與兔子”談起—360度看管理緒言1.為什么要提升中層管理者的管理能力？?從經(jīng)濟(jì)理論來(lái)說(shuō),生產(chǎn)具有四大要素從社會(huì)的實(shí)踐和認(rèn)同來(lái)看?從當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展來(lái)看2．企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題、企業(yè)家普遍存在和面臨的問(wèn)題?三個(gè)缺乏?六個(gè)不完善一、管理究竟是什么？—管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能?管理...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣》 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)課程——《企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣》一、常見(jiàn)問(wèn)題：1.企業(yè)戰(zhàn)略束之高閣難以實(shí)施，沒(méi)有落地，目標(biāo)總是不能達(dá)成2.管理者給員工布置的任務(wù)難以完成，最后不了了之3.員工推卸責(zé)任，推諉扯皮，任務(wù)一拖再拖4.員工不愿意多做，不愿意主動(dòng)做，不愿意幫別人做二、企業(yè)為什么要做執(zhí)行力的培訓(xùn)1.有效完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)2.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出3...
講師：李靜濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力》【課程背景】“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果”“通過(guò)建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力”“一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征”上述問(wèn)題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都關(guān)心的話題。惠普公司在多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與方法.本課程旨在將此方法介紹給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以培養(yǎng)、提升...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大途徑》 課時(shí)：12H
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大途徑》【課程背景】為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時(shí)遇上了人情就會(huì)流產(chǎn)為什么我們?cè)趫?zhí)行前，關(guān)于制度和流程說(shuō)的都很清楚而在執(zhí)行的時(shí)候一樣會(huì)打折為什么在執(zhí)行過(guò)程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒(méi)方向?yàn)槭裁纯此坪陚サ膽?zhàn)略卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流因?yàn)椤皥?zhí)行”的主體在行動(dòng)的過(guò)程中永遠(yuǎn)都是個(gè)“變量”，不但因人而異，而且因時(shí)而變，不同的管理者在執(zhí)...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
“組織執(zhí)行力”課程大綱〖課程主題〗組織執(zhí)行力〖課程時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁，是通過(guò)各種努力使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的...
講師：尚旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力》 課時(shí)：12H
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力〖課程時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗???所謂執(zhí)行力，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是做，就是落實(shí)，是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。提高執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的需要。執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升執(zhí)行力就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。在《地球是平的》一書(shū)中，有個(gè)關(guān)于獅子和瞪羚的故事：在非洲，瞪羚每天早上醒來(lái)...
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《執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
執(zhí)行力（組織執(zhí)行力/高效執(zhí)行力）課程大綱〖課程主題〗執(zhí)行力〖授課時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞。我們經(jīng)常聽(tīng)到和觀察到企業(yè)里出現(xiàn)的狀況,如：新的制度已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了，一到下面就走樣；即便確實(shí)按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財(cái)務(wù)部對(duì)促銷費(fèi)用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但銷量沒(méi)增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目...
講師：尚旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《全效執(zhí)行力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】為什么有好的想法卻沒(méi)有好的結(jié)果呢？為什么有好的戰(zhàn)略卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)呢？關(guān)鍵在于沒(méi)有強(qiáng)的執(zhí)行力，我們不但要“知道”，更重要的是要“做到”。高效的執(zhí)行力是企業(yè)最關(guān)鍵的成功因素之一，而執(zhí)行力不僅僅是個(gè)人的執(zhí)行力，還包括了組織執(zhí)行力，因此必須打造全效執(zhí)行力?！菊n程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)執(zhí)行觀念；2、明晰優(yōu)秀執(zhí)行力...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》【課程針對(duì)人群】企業(yè)中高層管理者?！菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問(wèn)題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問(wèn)題。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》（2天版） 課時(shí)：12H
銀行團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升[培訓(xùn)講師]余建軍[課程對(duì)象]分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)、銀行管理人員、基層網(wǎng)點(diǎn)員工[課程背景]1、重大事項(xiàng)的決策權(quán)都在總行，各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的工作主要就是執(zhí)行，銀行需要貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，其重要性不言而喻，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)，是銀行賴以生存與發(fā)展的最基礎(chǔ)、最重要的東西2、互聯(lián)網(wǎng)(銀行、網(wǎng)...
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戰(zhàn)略執(zhí)行力——從戰(zhàn)略切入，建立行為導(dǎo)引與實(shí)踐——課程導(dǎo)言：當(dāng)企業(yè)在高舉執(zhí)行力大旗的時(shí)候，一支高效能執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)必須能解決幾個(gè)問(wèn)題：■執(zhí)行力應(yīng)該是一種管理的常態(tài)，是一支團(tuán)隊(duì)整體的，長(zhǎng)期的行為評(píng)價(jià)；而不是指有效的完成了某一個(gè)指令而已；這是一個(gè)口令，一個(gè)動(dòng)作的團(tuán)隊(duì)，它不具備主動(dòng)思考和實(shí)踐的能力。所以，我們需要建立的是一支有系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?！鑫覀兿Ｍ吹絻?yōu)...
