目標(biāo)管理課程體系
組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》【課程背景】在實際的績效管理工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)理遇到的核心問題是：不了解目標(biāo)管理的精髓；不知道如何找到部門目標(biāo)的關(guān)鍵性驅(qū)動目標(biāo)；不知道如何部門目標(biāo)如何分解成員工目標(biāo)和關(guān)鍵成果；不了解如何在目標(biāo)分解后，跟員工進(jìn)行目標(biāo)溝通；不了解如何進(jìn)行教練式績效面談和績效改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與銷售進(jìn)程管理一、認(rèn)識目標(biāo)的重要性?了解設(shè)定目標(biāo)的原則?知道怎樣設(shè)定多個目標(biāo)?知道怎樣對目標(biāo)和銷售進(jìn)程進(jìn)行管理銷售過程中的書面交流?知道書面交流在銷售中的重要性?知道怎樣書寫你的函件?知道怎樣更好地使用電子郵件進(jìn)行交流三、銷售過程中的口頭交流?知道口頭交流在銷售中的重要性?了解人們對口頭交流的幾點誤解?熟悉口頭交流的過程?創(chuàng)造開放式的溝通環(huán)境和學(xué)會更...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標(biāo)管理的員工績效改善與激勵》 課時：6H
基于目標(biāo)管理的員工績效改善與激勵【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干?！菊n程目標(biāo)】課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題，實用性強(qiáng)，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省?！臼谡n方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】一、目標(biāo)管理的獨到之處1.什么是目標(biāo)管理？其獨到之處是什么？2.管理有何種威...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標(biāo)】●掌握目標(biāo)管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認(rèn)知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標(biāo)】●掌握目標(biāo)管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認(rèn)知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與年度計劃》 課時：12H
《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計劃》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)-目標(biāo)管理》為了達(dá)成團(tuán)隊的總體目標(biāo)，如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)？資源永遠(yuǎn)是有限的，為了實現(xiàn)部門或個人目標(biāo)，必須做哪些“大事“？如何制定可行的實施計劃，以確保完成這些“大事”“沒有任何管理原則比‘目標(biāo)管理’對惠普的成功有更大的貢獻(xiàn)。將總體目標(biāo)敘述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在達(dá)成目標(biāo)的過程中，員工在權(quán)限范圍內(nèi)，有自行決定最佳做事方法的彈性，...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理》課程背景基層管理者需要完成從管理個人到管理團(tuán)隊的心態(tài)，技能，工作重心的轉(zhuǎn)變，這對未來管理生涯是至關(guān)重要的一步，而很多企業(yè)因為高速發(fā)展，不得不將未被培訓(xùn)或未完成轉(zhuǎn)變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強(qiáng)應(yīng)對，但在長期卻留下隱患，導(dǎo)致決策失誤，用人不當(dāng)，團(tuán)隊松散，士氣低下，如何在高速發(fā)展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，是企業(yè)和管...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與計劃管理：團(tuán)隊的整合與個人成長目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如果有一家公司由于時間或經(jīng)費的限制，要求我只能選一個課題來與他們講授，那，我就挑“目標(biāo)管理”這個主題。為什么？隨著時代的進(jìn)步，整個中國的企業(yè)界都陷入了爆炸學(xué)習(xí)的風(fēng)潮，老板們在事業(yè)上獲得了一定的成就之后...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行實戰(zhàn)思維+實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法課程背景“請你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說。“去哪兒無所謂?！睈埯惤z說。“那么走哪條路也就無所謂了?！必堈f?！詣⒁姿埂た_爾的《愛麗絲漫游奇境記》一個熟悉的童話，一段簡單的對話，卻道出了目標(biāo)管理的精髓，而您企業(yè)的員工是...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理》課程背景基層管理者需要完成從管理個人到管理團(tuán)隊的心態(tài)，技能，工作重心的轉(zhuǎn)變，這對未來管理生涯是至關(guān)重要的一步，而很多企業(yè)因為高速發(fā)展，不得不將未被培訓(xùn)或未完成轉(zhuǎn)變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強(qiáng)應(yīng)對，但在長期卻留下隱患，導(dǎo)致決策失誤，用人不當(dāng)，團(tuán)隊松散，士氣低下，如何在高速發(fā)展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，是企業(yè)和管...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理實務(wù)一、課程目的☆ 熟悉目標(biāo)管理基本理論及工作流程，正確理解目標(biāo)管理☆ 能結(jié)合自身工作實際，選擇和導(dǎo)入貼近企業(yè)的目標(biāo)管理模式☆ 掌握目標(biāo)管理的具體技巧，能基本其中解決主要問題☆ 引發(fā)一些目標(biāo)管理的方法和技巧的創(chuàng)新思考1.正確理解目標(biāo)管理←目標(biāo)管理中的誤區(qū)←目標(biāo)管理的基本概論←目標(biāo)管理的基本流程與要點2.目標(biāo)管理從科學(xué)的目標(biāo)開始←什么是好的目標(biāo)←好的目...
