目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行工作坊》【課程目的】通過目標(biāo)管理方法提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)【課程內(nèi)容】為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)？美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克有一個觀點(diǎn)就是：“一個企業(yè)的成功，5在戰(zhàn)略，95在執(zhí)行，沒有一支具有很強(qiáng)領(lǐng)...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》2天 課時：12H
《高效時間管理與目標(biāo)管理訓(xùn)練》課程概況：1．課程時數(shù)：2天，6小時/天2．課程對象：中基層管理者、銷售人員3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程緣由：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|企業(yè)全體管理人員，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進(jìn)，否則就會被市場所淘汰。...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|酒店全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，酒店企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進(jìn)，...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》|【培訓(xùn)課時】|12課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|餐飲全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內(nèi)容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，餐飲企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經(jīng)營方向摸索與前進(jìn)，...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復(fù)雜的員工【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-半天 課時：3H
《目標(biāo)管理》培訓(xùn)大綱課程目標(biāo)了解什么是目標(biāo)管理掌握目標(biāo)的制定和分解方法，學(xué)會用目標(biāo)管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓(xùn)形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑20％課程內(nèi)容：第一章如何正確認(rèn)知目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理：一言道破目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理的威力：目標(biāo)管理的獨(dú)到之處設(shè)定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓(xùn)時間：6小時學(xué)員人數(shù)：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓(xùn)形式：案例討論、游戲化、經(jīng)驗(yàn)分享課程內(nèi)容一、從校園人到職場人——角色轉(zhuǎn)化篇應(yīng)屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學(xué)生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔(dān)的責(zé)任不同社會規(guī)范不同社會權(quán)利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關(guān)系不同文化氛圍不同角色轉(zhuǎn)化的途徑心理適應(yīng)生理適應(yīng)...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《OKR工作法》—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器【課程收益】1.正視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢2.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢3.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)；4.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具；5.現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的操作技巧；6.4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃，并運(yùn)用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略；7.5.掌握如...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與自我認(rèn)知沙盤 課時：12H
《目標(biāo)管理與自我認(rèn)知》沉浸式體驗(yàn)培訓(xùn)——在體驗(yàn)中培養(yǎng)目標(biāo)思維主講：崔洋課?程?前?言能源,用之不盡,取之不竭？真的是這樣嗎？倘若一切消失,我們?nèi)绾紊嫒祟愌永m(xù)的基礎(chǔ),怎能容忍各種“破壞”。停手,最好的救贖，繼續(xù)，則接受毀滅?！菊n程背景】火箭飛向月球需要一定的速度和質(zhì)量?？茖W(xué)家們經(jīng)過精密的計(jì)算得出結(jié)論：火箭的自重至少要達(dá)到100萬噸，而如此笨重的龐然大物無論如...
講師：崔洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團(tuán)隊(duì)【課程目標(biāo)】理解創(chuàng)建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績效團(tuán)隊(duì)中的作用掌握搭建團(tuán)隊(duì)結(jié)果框架明確績效期望值與標(biāo)準(zhǔn)聚焦最重要目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破評估團(tuán)隊(duì)工作成果/結(jié)果，并對積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)能達(dá)成一致的目標(biāo)【課程目錄大綱】模塊一：搭建團(tuán)隊(duì)結(jié)果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對管...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗(yàn)中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》課程簡介主講高萬忠【課程背景】目標(biāo)管理是由組織中最高管理者提出階段時期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)做部門目標(biāo)的分解，并在獲得適當(dāng)資源配置的前提下積極主動為各自的目標(biāo)做詳細(xì)的計(jì)劃并持續(xù)的執(zhí)行下去。計(jì)劃是在實(shí)際行動之前預(yù)先對既定的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案做出選擇和周密的安排，是管理中的重要工具，制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個...
講師：高萬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理+目標(biāo)管理（2天）》 課時：6H
時間管理+目標(biāo)管理第一單元時間管理【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣；4、掌握時間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法。【課程對象】：中層管理者【課程時間】：1天【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理+目標(biāo)管理》課綱 課時：6H
《時間管理+目標(biāo)管理》課程大綱第一單元時間管理【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣；4、掌握時間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法?！菊n程對象】：中層管理者【課程時間】：3小時【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊...
