目標管理課程體系
目標管理與計劃管理培訓1.目標管理的基本概念① 新時代企業(yè)所面臨的現實問題② 當代人力資源的特點1)你能關注我的成長；2)跟你可以學習到新的東西；3)你能關心員工；4)你能做到獎罰公平；5)你不會高高在上令人生畏；6)你能激勵團隊；7)你能感恩團隊；8)你能為員工爭取利益。9)你會以身作則。③ 現代企業(yè)的管理系統2.目標管理的流程① 制定目標② 制定計劃③ ...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃制定》 課時：12H
2課程名稱1《目標管理與計劃執(zhí)行》訓練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似，并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，最終結果卻相去甚遠。人們不禁要問：其中的奧妙與原因究竟何在？臺灣著名學者湯明哲指出：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，30靠運氣?？梢?，在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃管理 課時：12H
目標管理與計劃管理【課程背景】由于隨著企業(yè)規(guī)模擴大、要完成的工作越來越復雜、參與人員越來越多，企業(yè)的任務越來越不容易實現，于是需要一種能有效讓每個參與的員工清晰了解每個人工作任務的工具。目標管理就是這樣一種幫助組織中所有人合力實現企業(yè)目標的有效工具。目標管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設企業(yè)目標管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當前充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設企業(yè)面臨產業(yè)轉型升級、可持續(xù)發(fā)展、數字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設企業(yè)在日益嚴酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力，是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設企業(yè)存在團隊凝聚力不強、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標落空等“執(zhí)行力之痛...
講師：胡定成咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的鏈...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——團隊協作與目標管理沙盤 課時：6H
飛同凡想?——團隊協作與目標管理【課程簡介】“目標是一切管理的基石和開始”，“團隊協作是企業(yè)管理效能的驅動力”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的核心競爭力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現目標，在組織目標實現中進行有效調節(jié)，引領團隊協作并有效實施、落地目標決策，...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——目標管理與工作推進沙盤 課時：6H
飛同凡想?——目標管理與工作推進【課程簡介】5530852001520“目標是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現目標價值，在目標實現中進行有效調節(jié)，進行問題分析與決策，是組織與管理者應對變化，自我驅動...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤 課時：6H
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤模擬【課程簡介】5740402315210“目標是一切管理的基石和開始”，“執(zhí)行力是企業(yè)管理效能的發(fā)動機”變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現目標價值，在目標實現中進行有效調節(jié)，引領團隊有效實...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
中層管理者目標管理與計劃執(zhí)行課程【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協助企業(yè)落實目標管理，達成預定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經營績效?！菊n程收益】全面了解目標管理和計劃執(zhí)行的具體內容；掌握建立目標管理...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理》 課時：12H
高層戰(zhàn)略目標制定與目標管理課程【課程背景】企業(yè)成長高管團隊的高瞻遠矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設計戰(zhàn)略目標指導全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協助企業(yè)高管落實目標管理，達成預定目標，讓企業(yè)全員充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經營績效?！菊n程目標...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
以目標為導向，以人為中心，以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復雜的員工【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-半天 課時：3H
《目標管理》培訓大綱課程目標了解什么是目標管理掌握目標的制定和分解方法，學會用目標管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經驗分享、答疑20％課程內容：第一章如何正確認知目標管理什么是目標管理：一言道破目標管理的真諦目標管理的威力：目標管理的獨到之處設定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓時間：6小時學員人數：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓形式：案例討論、游戲化、經驗分享課程內容一、從校園人到職場人——角色轉化篇應屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔的責任不同社會規(guī)范不同社會權利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關系不同文化氛圍不同角色轉化的途徑心理適應生理適應...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標管理系統》 課時：12H
高成效的目標管理系統（劉濤老師版權所有）注：因培訓需求各異，以下所有內容僅供參考，實際授課時內容會相應調整。課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團隊【課程目標】理解創(chuàng)建強大團隊的關鍵因素理解領導者在管理高績效團隊中的作用掌握搭建團隊結果框架明確績效期望值與標準聚焦最重要目標，引領團隊突破評估團隊工作成果/結果，并對積極的業(yè)務結果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團隊能達成一致的目標【課程目錄大綱】模塊一：搭建團隊結果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對管...
