跨部門(mén)溝通課程體系
《共贏思維——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》培訓(xùn)背景：公司中山頭林立，部門(mén)經(jīng)理之間面和心不和；兩個(gè)部門(mén)一起做一件事，肯定吵架；業(yè)績(jī)好、能力強(qiáng)的部門(mén)經(jīng)常會(huì)被其他同事排擠；部門(mén)與部門(mén)之間的交叉地帶無(wú)人能管，也無(wú)人敢管……這些現(xiàn)象無(wú)不與企業(yè)溝通能力，尤其是跨部門(mén)溝通能力密切相關(guān)?？绮块T(mén)溝通能力已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。培訓(xùn)目標(biāo)：本次課程我們一起分享如何打破部...
講師：龔一咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層：跨部門(mén)溝通協(xié)作 課時(shí)：6H
跨部門(mén)溝通協(xié)作|版權(quán)所有：陳洆老師||授課風(fēng)格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間：1天（6H）|為什么我們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么部門(mén)間總是溝通協(xié)調(diào)不通暢，導(dǎo)致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對(duì)方仍然誤解我們...
講師：陳洆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》（1天） 課時(shí)：6H
打破部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通與協(xié)作【課程背景】為什么部門(mén)之間溝通的變得如此費(fèi)力？為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)，另外的卻在觀望，不主動(dòng)與其配合和協(xié)作？部門(mén)之間為甚如同有厚厚的部門(mén)墻存在？如何才能打通這些部門(mén)墻呢？有些技術(shù)及管理人員缺乏跨部門(mén)的溝通藝術(shù)，造成許多的誤會(huì)、沖突和矛盾，破壞著團(tuán)隊(duì)的協(xié)作氛圍，形成巨大的執(zhí)行力障礙?？绮块T(mén)的溝通與協(xié)調(diào)是打造企業(yè)執(zhí)行力和構(gòu)建高...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》（2天） 課時(shí)：12H
《打破部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作》【課程背景】企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，各個(gè)部門(mén)通常需要相互配合、相互溝通。但在實(shí)際工作中，各部門(mén)之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況：部門(mén)間的交叉與重疊如何處理如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，如何提升跨部門(mén)溝通的能力如何打破部門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢如何才能打破門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙，發(fā)揮...
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134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國(guó)●跨部門(mén)溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤(pán)模擬課程跨部門(mén)溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴(lài)團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國(guó)...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
【主推課程】推倒部門(mén)墻：出色跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2天版 課時(shí)：12H
推倒部門(mén)墻：出色跨部門(mén)溝通與協(xié)作ExcellentInterDepartmentalCommunicationandCoordination一、培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)理及具有主管職責(zé)的其他專(zhuān)業(yè)人員有經(jīng)驗(yàn)的一線經(jīng)理，其可能將承擔(dān)越來(lái)越多的工作職責(zé)。二、培訓(xùn)天數(shù)2天12課時(shí)三、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：■洞察跨部門(mén)溝通與協(xié)作的障礙■掌握正確的跨部門(mén)溝通技巧■學(xué)習(xí)...
講師：程庭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【主推課程】推倒部門(mén)墻：出色跨部門(mén)溝通與協(xié)作 1天版 課時(shí)：6H
推倒部門(mén)墻：出色跨部門(mén)溝通與協(xié)作ExcellentInterDepartmentalCommunicationandCoordination一、培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)理及具有主管職責(zé)的其他專(zhuān)業(yè)人員有經(jīng)驗(yàn)的一線經(jīng)理，其可能將承擔(dān)越來(lái)越多的工作職責(zé)。二、培訓(xùn)天數(shù)1天6課時(shí)三、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：■洞察跨部門(mén)溝通與協(xié)作的障礙■掌握正確的跨部門(mén)溝通技巧■學(xué)習(xí)跨...
講師：程庭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通與跨部門(mén)溝通大綱 課時(shí)：12H
《高效溝通與跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)師楊森【課程背景】一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來(lái)自于溝通的問(wèn)題，隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng)，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。對(duì)溝通的強(qiáng)調(diào)不是從今天才開(kāi)始的，但對(duì)很多企業(yè)和個(gè)人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開(kāi)一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外，其問(wèn)題...
講師：楊森咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》【課程背景】在工作的奮斗中，在對(duì)內(nèi)、對(duì)外越來(lái)越頻繁的合作中，難免碰到?jīng)_突、誤解、攻擊、矛盾，有些你可以躲開(kāi)，有些是你始終無(wú)法回避的。唯權(quán)力論：★“誰(shuí)權(quán)力大、誰(shuí)有話語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)就說(shuō)了算。不行就去找領(lǐng)導(dǎo)談吧！”★“客戶那邊就是這樣要求的，你非要那樣，影響了客戶關(guān)系，誰(shuí)負(fù)責(zé)？”唯利益論：★“大家各有各的KPI，說(shuō)了也沒(méi)用，各顧各的吧，說(shuō)多了還招人煩...
講師：李培英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》大綱 課時(shí)：2H
【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。跨部門(mén)協(xié)作與溝通密切相關(guān)，建立在團(tuán)隊(duì)溝通的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō)，不僅...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通與合作》課程大綱1.?作為戰(zhàn)略制定者全局地理解跨部門(mén)管理可以滿足的各種需求在哪些地方，跨部門(mén)管理可與其它類(lèi)型的管理形式有機(jī)結(jié)合定位好跨部門(mén)管理中自己的角色明確在當(dāng)前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經(jīng)理，能帶來(lái)什么附加值確立策略，以向不同的利益相關(guān)者靠近2.作為領(lǐng)導(dǎo)者理解其他人可能會(huì)如何看待和理解面對(duì)的問(wèn)題向那些看問(wèn)題角度不同的其他人，施加影響力...
講師：洪鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通與跨部門(mén)溝通》1天 課時(shí)：6H
溝通與跨部門(mén)溝通課程講師：王靜課程綱要【課程名稱(chēng)】《溝通與跨部門(mén)溝通》【課程背景】在任何形式的組織當(dāng)中，由于分工高度專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為，溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵，每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。但從實(shí)際工作上看，各部門(mén)間溝通失敗的例子處處可...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 課時(shí)：12H
《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。跨部門(mén)協(xié)作與溝通密切相關(guān)，建立在團(tuán)隊(duì)溝通的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 課時(shí)：6H
推倒部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通與協(xié)作前言：您的跨部門(mén)溝通與協(xié)作中是否存在如下的問(wèn)題：部門(mén)之間責(zé)任不清，工作上互相扯皮推諉；跨部門(mén)間總是溝通不暢，溝而不通；自己的工作總是難以獲得其他部門(mén)同事的認(rèn)可和配合；無(wú)法妥善處理本部門(mén)與其他部門(mén)的利益沖突；跨部門(mén)協(xié)作中各部門(mén)因不同的工作任務(wù)和目標(biāo)而不能很好地配合；各部門(mén)對(duì)完成工作目標(biāo)的方法不能達(dá)成一致；部門(mén)平行，誰(shuí)也不服誰(shuí)；沒(méi)有...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門(mén)溝通與沖突管理 課時(shí)：12H
跨部門(mén)溝通與沖突管理【課程背景】各部門(mén)像一座座孤島，只顧自家門(mén)前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒(méi)想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40—50，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能打破門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部...
