- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
經(jīng)銷(xiāo)商課程體系
《 經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)（1天）》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？?如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度？?如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性？如何建立良好的客情關(guān)系？?如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)？?如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度？如何構(gòu)建合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廠商共贏？?《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》為您...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理（2天）》 課時(shí)：12H
《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)；銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話，該怎么辦？?大多銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)法與客戶平等溝通，壓銷(xiāo)售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？?...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》（2天） 課時(shí)：12H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以值得信賴(lài)《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)；銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話，該怎么辦？?大多銷(xiāo)...
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攜手并進(jìn)、共贏天下——卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道主講：王哲光課程意義擁有一支理念超前，能力非凡，合作緊密，訓(xùn)練有素的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證！但目前令企業(yè)頭疼的是經(jīng)銷(xiāo)商商普遍嫌貧愛(ài)富，觀念落后，目光短淺，管理混亂。經(jīng)銷(xiāo)商自身也迫切需要提升管理技能和經(jīng)營(yíng)能力！如何讓經(jīng)銷(xiāo)商與運(yùn)營(yíng)商合拍？如何讓合作、發(fā)展、共贏成為雙方關(guān)系的主旋律？有什么方法改變嗎？請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)...
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攜手并進(jìn)、共贏天下——卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道主講：王哲光課程意義擁有一支理念超前，能力非凡，合作緊密，訓(xùn)練有素的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證！但目前令企業(yè)頭疼的是經(jīng)銷(xiāo)商如果嫌貧愛(ài)富、觀念落后、目光短淺、管理混亂，將讓企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都處于不利地位，缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)銷(xiāo)商自身也迫切需要提升經(jīng)營(yíng)和管理能力！如何讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)合拍？如何讓合作、發(fā)展、共贏...
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《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 課時(shí)：12H
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理主講：王哲光課程背景管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。如何讓區(qū)域經(jīng)理積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策，如何在保證個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升...
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《經(jīng)銷(xiāo)商做穩(wěn)做久基因密碼》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商做穩(wěn)做久基因密碼》主講：吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越??？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商生意越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻在降價(jià)促銷(xiāo)的泥潭中苦苦掙扎？?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展？課程對(duì)象企業(yè)...
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《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)（1天）》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？?如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度？?如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)中的主動(dòng)性？如何建立良好的客情關(guān)系？?如何建立經(jīng)銷(xiāo)商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)？?如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售與管理制度？如何構(gòu)建合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廠商共贏？?《經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)》為您...
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《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理（2天）》 課時(shí)：12H
《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?每月銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái)；銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話，該怎么辦？?大多銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)法與客戶平等溝通，壓銷(xiāo)售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？?...
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《后疫情時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》細(xì)分市場(chǎng)抓大戶-經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展主講：吳興波課程背景?一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打亂了國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系，倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)即戰(zhàn)爭(zhēng)，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，后疫情時(shí)代，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細(xì)分市場(chǎng)抓大戶，經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住機(jī)遇，如何打贏經(jīng)銷(xiāo)商老板的經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)，考驗(yàn)著我們每一個(gè)經(jīng)...
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《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展》 課時(shí)：12H
《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展》主講：吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關(guān)門(mén)大吉？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商依然在低端市場(chǎng)混戰(zhàn)，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻已建立品牌走在高端？?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格戰(zhàn)中苦苦掙扎，降價(jià)促銷(xiāo)一降再降銷(xiāo)量卻沒(méi)有明顯增長(zhǎng)？?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上市場(chǎng)的發(fā)展？?如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？如何做到屹立不倒，而...
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《 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理（1天）》 課時(shí)：6H
《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》主講：吳興波課程背景?面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？?市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么開(kāi)發(fā)？?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系該怎么管控？?問(wèn)題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷(xiāo)商該怎么維護(hù)？?《經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理》為你提供新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略與方法課程對(duì)象區(qū)域...
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中國(guó)各地商人性格特征與經(jīng)銷(xiāo)商溝通技巧 課時(shí)：12H
《中國(guó)各地商人性格性格特征與經(jīng)銷(xiāo)商溝通技巧》課程大綱課程目標(biāo)：全面解析中國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)性性格特征，做好經(jīng)銷(xiāo)商管理與溝通工作課程對(duì)象：各級(jí)銷(xiāo)售管理人員和業(yè)務(wù)人員課程時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)第一篇：中國(guó)地域文化差異 一、地域文化是歷史積淀二、不同地域文化的四個(gè)特點(diǎn) 三、六大因素造就地域文化不同 四、南北文化差異[pic]第二篇:分省份經(jīng)銷(xiāo)商的性格性格特征和溝通技巧一、...
講師：李大志咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 課時(shí)：12H
《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程對(duì)象：全體營(yíng)銷(xiāo)人員課程簡(jiǎn)介：企業(yè)做大必須有渠道和經(jīng)銷(xiāo)商的支撐，形成廠商一體化的局面，打造強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)體系，激法渠道及零售的活力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。企業(yè)做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù)，新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)困難重重...
講師：喻國(guó)慶咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理主講：李治江課程特點(diǎn)：本課程針對(duì)建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷(xiāo)售人員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年的市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用真實(shí)詳細(xì)的案例、生動(dòng)幽默的語(yǔ)言，幫助銷(xiāo)售人員快速掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理的技能和方法。第一單元：管理念第一講...
