中層管理課程體系
《MTP當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下如何做好中層管理》 課時(shí)：12H
《MTP當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下如何做好中層管理》課程大綱課程對象：企業(yè)中層管理者課時(shí)：二天課程目標(biāo)：1、全方位認(rèn)知管理者應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織績效2、讓管理者掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧3、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績效的工作團(tuán)隊(duì)4、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員之間良性互動(dòng)的方式，迅速提升團(tuán)隊(duì)工作效率5、掌握如何與員工溝通...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程綱要訓(xùn)練目標(biāo):針對性解決管理層管理意識(shí)薄弱，管理技能單一，管理工作缺乏系統(tǒng)的實(shí)際現(xiàn)狀。建立企業(yè)管理技能系統(tǒng)性和工具化落地，通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升公司綜合競爭力，達(dá)成團(tuán)隊(duì)高效能！課程受益：1.實(shí)用性系統(tǒng)化管理邏輯的運(yùn)用；2.管理者定位的深刻理解，達(dá)成管理意識(shí)和職業(yè)價(jià)值觀；3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)；4.簡易可行的團(tuán)隊(duì)管理方法和執(zhí)行力策略...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的六大成長階梯 課時(shí)：12H
管理者的六大成長階梯【課程背景】毛澤東曾經(jīng)說過“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”事實(shí)上每個(gè)企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的往往不在于目標(biāo)、規(guī)范、流程本身，而在于缺少員工對企業(yè)目標(biāo)的心理認(rèn)同和追求目標(biāo)的積極態(tài)度，對規(guī)范、流程的遵守和堅(jiān)持。對于企業(yè)的中高層管理干部而言，我們更需要營造一種尊重，認(rèn)可，學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)，敢于擔(dān)當(dāng)，樂...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的職場探戈主講：程庭亮老師12課時(shí)課程背景經(jīng)理人的績效最依賴的是其上司。管理上司是下屬經(jīng)理人的責(zé)任和成為卓有成效的經(jīng)理人的關(guān)鍵?！说谩さ卖斂薍owToManageYourBoss？課程目標(biāo)學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：了解你的上司熟練運(yùn)用SAME步驟運(yùn)用BELBIN?原理建立高效的合作方式應(yīng)用表達(dá)、聆聽和反饋技巧通過影響力來溝通開發(fā)干系人策略知...
講師：程庭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理十項(xiàng)必備管理技能實(shí)戰(zhàn)體系》〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會(huì)使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢〖課程目標(biāo)〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設(shè)/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O(shè)計(jì)與應(yīng)用中層管理者會(huì)用人/會(huì)批評(píng)...
講師：謝彥彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實(shí)戰(zhàn)體系》〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點(diǎn)“技強(qiáng)則為仕”，重技術(shù)，輕管理科室管理者想把科室管理好，但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫，不知自己應(yīng)該做什么高年資科室管理者時(shí)間長了變得“油鹽不進(jìn)”，方向迷失經(jīng)常聽管理類課程，五花八門，不系統(tǒng)，不適用〖課程目標(biāo)〗為新晉升科室管理者指明工作方向及方法為迷失方向的科室管理者重拾信心與提高管理...
講師：謝彥彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者工作匯報(bào)與演講力訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
《中高層管理者工作匯報(bào)與演講力訓(xùn)練》【課程背景】對于大多數(shù)演講者來說，都知道自己在演講中“講什么”；更有經(jīng)驗(yàn)豐富的人知道自己該“怎么講”；但只有極少數(shù)人在演講前思考“為什么講”；唯有那些明白“為什么講”的人，才能觸碰到聽眾的內(nèi)心，啟發(fā)聽眾思考，引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。本課程以中高層管理者工作匯報(bào)、述職報(bào)告、商務(wù)演講的呈現(xiàn)為核心，全面提升中高層管理者在演講...
講師：王志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理通用技能提升課程大綱 課時(shí)：6H
中層管理通用技能提升課程大綱【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓(xùn)練有素的中層管理隊(duì)伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會(huì)做、會(huì)做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層隊(duì)...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能(MTP)提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
中層管理干部綜合管理技能（MTP)提升培訓(xùn)課程背景：企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點(diǎn)，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運(yùn)營過程中，中層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí)，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識(shí)與技能...
講師：沈丹陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升與修煉系列—領(lǐng)導(dǎo)力塑造》【課程對象】企業(yè)中層管理者、企業(yè)新晉升管理者或MBA學(xué)員?！菊n程收益】?使中層管理者對中國式管理有比較清晰的認(rèn)識(shí)；?明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實(shí)施路徑；?使中層知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平；?現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法?！菊n程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程老師】梁占海老師【課程...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者如何打造高績效團(tuán)隊(duì)——PMO及PDCA體系搭建技巧》【課程對象】地產(chǎn)企業(yè)中層管理者、地產(chǎn)企業(yè)績效總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬總監(jiān)/經(jīng)理?！菊n程收益】?深刻理解地產(chǎn)企業(yè)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵?掌握項(xiàng)目管理化的各層級(jí)績效管理模式?提升部門經(jīng)理對部門員工的績效管理水平；?結(jié)合1-3找到打造地產(chǎn)企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)的目的?！菊n程時(shí)長】時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）【課程老...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層管理者的職業(yè)發(fā)展與自我提升》授課大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)中層管理者的職業(yè)發(fā)展與自我提升》【課程對象】企業(yè)中層管理者；高管后備管理干部【課程收益】?使學(xué)員認(rèn)清中層管理干部的角色及價(jià)值；?使學(xué)員掌握中層管理干部的常見職業(yè)晉升通道；?使學(xué)員學(xué)會(huì)自我提升的常見方法及技巧?！菊n程時(shí)長】1天（6小時(shí)/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱】第一部分“承上啟下中流砥柱”—企業(yè)中層管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值【課堂思考】：企業(yè)中層...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)新晉升中層管理者綜合管理技能特訓(xùn)班》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)新晉升中層管理技能提升特訓(xùn)班》（本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊，嚴(yán)禁任何商業(yè)用途）【課程對象】新晉升部門長或中層管理者?！菊n程收益】?讓每位中層管理者明白：中層管理者的戰(zhàn)略定位與角色?讓每位中層管理者掌握高效溝通的工具與方法，并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用?讓每位中層管理者掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧?讓每位中層管理者掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的基本要素及規(guī)則、方法?讓每位中層...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能提升（基于教練技術(shù)） 課時(shí)：18H
MTP中層管理技能提升（基于教練技術(shù)）本課程可拆分單元分為1-3天課程課程背景為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最好的中層》課程大綱 課時(shí)：24H
《做最好的中層》課程大綱n課程背景l(fā)管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管理好自己。實(shí)際上，讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬，幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就會(huì)給其他...
