生產(chǎn)采購課程體系
新民法典下采購合同管理 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：采購/供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應商開發(fā)工程師等專業(yè)人員，對合同管理感興趣的相關人員?課程背景：在現(xiàn)代社會，無論是日常生活還是工作，絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進行交易，現(xiàn)在的交易關系在很多方面比以往更加復雜。如果我們不具備合同相關知識，很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來越多的企業(yè)開始重視合同管理，通過嚴格的審批...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈的大背景下，企業(yè)面臨著愈發(fā)復雜的商業(yè)環(huán)境和嚴格的法規(guī)監(jiān)管要求。招投標活動和供應鏈管理作為企業(yè)采購工作的核心環(huán)節(jié)，其合規(guī)性和高效性直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、市場聲譽和可持續(xù)發(fā)展。從法律層面來看，我國招投標相關法律法規(guī)不斷完善和細化，《招標投標法》及其實施條例、《政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列法律法規(guī)對招投...
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課程背景：在醫(yī)藥流通領域深化變革的當下，采購談判已從傳統(tǒng)的“價格博弈”升級為“價值鏈戰(zhàn)略協(xié)同”。國家?guī)Я坎少彸B(tài)化、醫(yī)保目錄動態(tài)調整、藥企渠道整合加速等政策與市場環(huán)境的變化，使醫(yī)藥流通企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)：上游藥企憑借專利、品牌與批文的強勢地位壓縮配送毛利，集采政策下渠道話語權向頭部企業(yè)集中，新品引進中的壓貨壓力與資金周轉困境，以及供應鏈管理中冷鏈、效期等...
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全流程采購管理與廉潔風險防控實戰(zhàn)培訓 課時：12H
《全流程采購管理與廉潔風險防控實戰(zhàn)培訓》大綱主講：董道軍老師培訓背景在全球化競爭和供應鏈不確定性加劇的背景下，企業(yè)采購與供應鏈管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。供應商壟斷、原材料價格波動、招投標合規(guī)風險、突發(fā)性供應鏈中斷等問題，直接影響企業(yè)的成本控制、運營效率和市場競爭力。傳統(tǒng)的采購模式已難以應對復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)亟需提升供應商管理、成本分析、談判策略及風險防控...
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汽車整車企業(yè)《全球化采購管理實踐策略》 課時：6H
課程背景在當今全球化的時代浪潮下，汽車行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，汽車市場的競爭愈發(fā)激烈，汽車整車廠不僅要應對來自本土同行的競爭，還要在全球市場的大舞臺上與國際巨頭一較高下。全球化采購作為汽車行業(yè)提升競爭力的關鍵戰(zhàn)略手段，正發(fā)揮著日益重要的作用。通過全球化采購，汽車整車廠能夠整合全球資源，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，增強創(chuàng)...
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貿易企業(yè)采購供應鏈中的供需平衡與預測 課時：12H
課程背景在全球化和市場競爭日益激烈的環(huán)境下，貿易企業(yè)的采購供應鏈管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。供需平衡與預測作為供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)的成本控制、庫存管理、客戶滿意度以及整體運營效率。然而，許多企業(yè)在實際操作中常常面臨需求波動、供應不穩(wěn)定、預測不準確等問題，導致資源浪費、成本增加和市場響應速度下降。因此，掌握科學的供需平衡與預測方法，成為貿易企業(yè)提...
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精益采購培訓《成本控制與效率提升之道》 課時：12H
課程背景：當前，鋼鐵行業(yè)面臨市場競爭加劇、原材料價格波動、供應鏈復雜度提升等挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)采購模式已難以滿足企業(yè)降本增效的需求。為應對這一形勢，企業(yè)需引入精益思想，優(yōu)化采購全流程，通過科學的供應商管理、精準的成本控制、高效的流程設計，實現(xiàn)采購成本降低、效率提升與質量保障，從而增強企業(yè)競爭力。企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-80。供應商提供的產(chǎn)品和服務將直...
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合規(guī)采購高效執(zhí)行：采購全流程管理 課時：12H
在當今競爭激烈且復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，采購管理作為企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)，其重要性日益凸顯。有效的采購管理不僅能夠降低企業(yè)成本、提高運營效率，還能確保企業(yè)供應鏈的穩(wěn)定與安全，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關重要的影響。當下企業(yè)等各類組織的運營活動涉及大量的物資采購、設備采購以及服務采購等。隨著業(yè)務的不斷拓展和市場環(huán)境的動態(tài)變化，對采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力提出了更高...
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國企采購成本分析與采購談判技巧 課時：12H
課程背景在當前復雜多變的市場環(huán)境下，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其管理水平對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國家經(jīng)濟的穩(wěn)定運行至關重要。國企需要不斷優(yōu)化內部管理流程，提升運營效率，以增強自身競爭力。在采購管理領域，雖然國企在規(guī)模和資源上具有一定優(yōu)勢，但傳統(tǒng)的采購模式和管理理念在一定程度上限制了采購效益的提升。部分國企采購流程繁瑣，缺乏靈活性，導致采購周期較長，影響項...
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非生產(chǎn)性物資與設備采購管理 課時：12H
課程背景：企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-80。供應商提供的設備、備品備件、產(chǎn)品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關注系統(tǒng)的采購管理，如何開發(fā)到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的成本高低和競爭優(yōu)勢。找到合適的設備以及物資供應商只是開始，執(zhí)行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提...
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非標裝備制造業(yè)采購管理效能提升訓練營—&mdas 課時：12H
培訓背景在非標裝備制造行業(yè)，采購成本管理面臨獨特挑戰(zhàn)：非標定制化需求多、單件小批量生產(chǎn)模式普遍、供應長周期高風險，導致成本控制難度大。傳統(tǒng)采購模式往往聚焦短期價格談判，忽視全生命周期成本（TC）和供應商協(xié)同，易引發(fā)質量風險、交期延誤和隱性成本攀升。此外，供應商資源有限、技術壁壘高、內部流程冗長等問題進一步制約企業(yè)降本增效目標的實現(xiàn)。本次培訓針對非標裝備企業(yè)的...
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采購雙贏談判與合同風險管控能力提升訓練營 課時：12H
課程背景在智能化轉型加速的背景下，采購談判與合同風險管理的戰(zhàn)略價值愈發(fā)凸顯。當前，企業(yè)采購人員面臨雙重挑戰(zhàn)：一方面，行業(yè)技術壁壘高、供應商集中度高，談判中常處于弱勢地位，傳統(tǒng)“零和博弈”模式難以滿足供應鏈協(xié)同需求；另一方面，采購合同涉及模具鋼材、自動化設備等復雜品類，供應商資質審核不嚴、條款漏洞等風險，易導致成本激增、交期延誤甚至生產(chǎn)線停工。調研顯示，企業(yè)采...
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采購核心技能：供應商管理實戰(zhàn) 課時：12H
課程背景：企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-80。供應商提供的產(chǎn)品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關注供應商管理，如何開發(fā)到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應商只是開始，執(zhí)行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提供強有力的支撐。采購及供應商開發(fā)人員作為供...
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采購核心技能：采購合同管理與風險控制 課時：12H
課程背景在現(xiàn)代社會，無論是日常生活還是工作，絕大多數(shù)人都需要以合同的形式與他人進行交易，現(xiàn)在的交易關系在很多方面比以往更加復雜。如果我們不具備合同相關知識，很容易落入別人精心策劃的陷阱。這使得越來越多的企業(yè)開始重視合同管理，通過嚴格的審批流程以及法律專業(yè)機構的服務以便簽訂有助于商業(yè)成功的合同。在企業(yè)經(jīng)營過程中如何準備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務，確定明...
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1.?企業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)階段，博實公司在采購管理中存在的問題包括以下幾個方面：1）供應商相關問題2）采購品類問題3）庫存控制問題4）采購戰(zhàn)略定位問題5）流程制度相關問題具體細節(jié)需要在培訓后的輔導調研明確。2.輔導內容根據(jù)當前了解的信息，將聚焦在以下幾個主要方面：1）完善供應商開發(fā)及管理體系、制定必要的管理流程和制度2）完善物料及倉庫管理制度3）分析目前的庫存數(shù)據(jù)，應...
