基層管理課程體系

基層管理效率提升與低成本改善【課程背景】基層管理者是企業(yè)管理工作的最前沿,工作繁雜、責(zé)任重大。企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),最終需要一線員工實(shí)施,而基層管理者正是一線員工最直接的組織者和指揮者,在越來(lái)越扁平化的組織結(jié)構(gòu)中作用日益凸顯。所以圍繞基層管理者的工作流程、工作任務(wù)及遇到的實(shí)際問(wèn)題,從而使基層管理者認(rèn)知自我的角色,從而讓管理者能具備管理的本質(zhì)思維和各種管理方法,...

 講師:陳洆咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


《國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》主講:王澤仁【課程前言】團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的最終目的有兩個(gè):一是提高企業(yè)業(yè)績(jī)、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;二是創(chuàng)造快樂(lè)幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的實(shí)施載體。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)溝通的和諧度、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等等,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實(shí)成效。人是一個(gè)能動(dòng)體,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)更大的組織能動(dòng)體。如何開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中...

 講師:王澤仁咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


《優(yōu)化基層管理讓企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行》(4.5H)一、基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造(0.5H)二、降低物流企業(yè)人力成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力(0.5H)三、人際溝通的良性循環(huán)并孕育企業(yè)文化(1.5H)四、將管理心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)管理的奇效(2.0H)第一部分基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造對(duì)班組長(zhǎng)的人格要求員工士氣穩(wěn)定的基本要素良性職場(chǎng)氛圍是提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵從商君變法看...

 講師:彭峰濤咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


《中基層管理人員能力提升》大綱【課程介紹】:團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),了解組織行為學(xué)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣重要。全球性的競(jìng)爭(zhēng)要求員工變...

 講師:郭敬峰咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


中基層管理能力提升-2天   課時(shí):12H

《中高層管理者能力提升管理》【課程介紹】本課程通過(guò)介紹經(jīng)理人的角色認(rèn)知和管理挑戰(zhàn),管理者常見(jiàn)的誤區(qū)或誤解,如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面,教會(huì)新經(jīng)理順利地完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的復(fù)雜轉(zhuǎn)變?!菊n程收益】1.中高層管理人員如何認(rèn)識(shí)自身的定位,如何將管理技能得以提升;2.緩和解決管理與被管理之間的矛盾;3.提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平與生產(chǎn)效率的提升?!緦W(xué)員...

 講師:羅振海咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


《決勝基層--基層管理者能力訓(xùn)練》【培訓(xùn)背景】在當(dāng)今企業(yè)中我們很容易就能發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題:?jiǎn)T工上崗不久就對(duì)工作感到煩,甚至產(chǎn)生厭倦;從基層提拔上來(lái)的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),很難勝任相應(yīng)的管理崗位;明明是技術(shù)骨干,卻很難快速成為優(yōu)秀的管理者;部門(mén)人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門(mén)分工混亂;上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題,造成內(nèi)耗;基層管理人員自己很忙,下...

 講師:胡爽姿咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


銀行支行長(zhǎng)及中基層管理者管理及市場(chǎng)規(guī)模能力的八項(xiàng)修煉授課時(shí)間:1天(6小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:銀行中基層管理者課程背景:新形勢(shì)下,銀行中基層管理者的以下八項(xiàng)修煉顯得尤其重要,分別是:管理理念、角色定位、管理素質(zhì)與能力、專(zhuān)業(yè)基本功、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)能力、下屬培養(yǎng)與激勵(lì)能力、情緒壓力管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,可使銀行中基層管理者熟知并掌握...

 講師:海闊咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


銀行對(duì)公團(tuán)隊(duì)基層管理者的管理和市場(chǎng)規(guī)劃能力培提升課時(shí)設(shè)計(jì):1天(6小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行中基層管理者課程背景新形勢(shì)下,銀行支行行長(zhǎng)的以下八項(xiàng)修煉顯得尤其重要,分別是:管理理念、角色定位、管理素質(zhì)與能力、專(zhuān)業(yè)基本功、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)能力、下屬培養(yǎng)與激勵(lì)能力、情緒壓力管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,可使支行行長(zhǎng)熟知并掌握這八項(xiàng)能力,快...

 講師:海闊咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


對(duì)公條線中基層管理者管理及市場(chǎng)規(guī)模能力的八項(xiàng)修煉課時(shí)設(shè)計(jì):1天(6小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公條線中基層管理者課程背景新形勢(shì)下,對(duì)公條線中基層管理者的以下八項(xiàng)修煉顯得尤其重要,分別是:管理理念、角色定位、管理素質(zhì)與能力、專(zhuān)業(yè)基本功、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)能力、下屬培養(yǎng)與激勵(lì)能力、情緒壓力管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,可使對(duì)公條線中基層管理者熟知...

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中基層管理者技能提升訓(xùn)練/執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:中層,各部門(mén)經(jīng)理,銷(xiāo)售管理者,基層,儲(chǔ)備干部課程目的:如何建立高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);學(xué)習(xí)目標(biāo):如何建立高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);了解能力素質(zhì)模型,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應(yīng)具備的能力;掌握性格色彩,管理不同性格的人;如何建設(shè)強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化;了解績(jī)效考核體系及考核中的課時(shí)設(shè)計(jì):決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中...

 講師:徐增利咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練一、課程背景和收益:中基層管理人員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任人,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展,本課程為學(xué)員提供了一個(gè)全面提升一線管理人員核心督導(dǎo)能力的解決方案。通過(guò)培訓(xùn)能使您:1、明確現(xiàn)場(chǎng)干部的角色定位,掌握日常事務(wù)管理及督導(dǎo)人員的精髓;2、理解管理者如何對(duì)部屬工作督導(dǎo)...

 講師:李文發(fā)咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


與新生代精彩“共舞”——新生代員工管理實(shí)戰(zhàn)2017?培訓(xùn)師:周力之?課時(shí):2天為什么要學(xué)習(xí)本課程?您是否曾經(jīng)為這樣的問(wèn)題所困惑:做了多年管理,面對(duì)新生代員工,有時(shí)反倒感覺(jué)似乎不太得心應(yīng)手了?有的新生代員工,個(gè)性張揚(yáng)、挑戰(zhàn)權(quán)威,工作中管不得也碰不得,TA們到底想從工作中得到什么?如何結(jié)合新生代的特點(diǎn)與時(shí)俱進(jìn)地做好管理,如何與新生代精彩“共舞”,讓生產(chǎn)力和凝聚力...

 講師:周力之咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


提問(wèn)點(diǎn)睛——用教練技術(shù)打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師:周力之課時(shí):2天-3302002470150課程簡(jiǎn)介:教練技術(shù)是當(dāng)今先進(jìn)的管理理念和方法,教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用,讓管理更具激發(fā)、互動(dòng)、共同協(xié)作的柔性特點(diǎn),在管理的”控制“中更多了一份影響、信任和自我覺(jué)察,從而更有效突破團(tuán)隊(duì)管理障礙,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng),提高團(tuán)隊(duì)總體效能。本課程是一門(mén)教練工具的應(yīng)用型課程,首先講述教練技...

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《運(yùn)籌帷幄》—中基層管理技能提升沙盤(pán)模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤(pán)講師:魏濱培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年沙盤(pán)培訓(xùn)背景來(lái)源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指...

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《通服公司中基層管理干部綜合能力培訓(xùn)課程方案》【說(shuō)明:執(zhí)行過(guò)程中,將根據(jù)培訓(xùn)實(shí)施情況,可能做局部調(diào)整?!抗芾砀刹炕A(chǔ)管理技巧培訓(xùn)一、課程背景你是否曾有這樣的感覺(jué):我要做的事情太多,但是感覺(jué)成效不大;我每天都會(huì)下達(dá)很多任務(wù)指令,但是下屬的理解總是有偏差;85/90后下屬越來(lái)越多,溝通上存在太多困難,總覺(jué)得他們不夠積極,主動(dòng),工作上拖延現(xiàn)象嚴(yán)重,責(zé)任心不強(qiáng)……對(duì)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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