團隊管理課程體系
《項目團隊領導力——有效的項目團隊管 課時：12H
市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結果和產出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經理/職能經理/部門骨干的學習不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領導力，組建“打硬仗，打勝仗”的團隊。本課剖析了項...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越項目領導力——項目管理中的團隊 課時：12H
無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地，一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經理不僅僅按照公司的要求完成項目任務，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。項目經理的學習不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團隊，這就需要項目經理培養(yǎng)自己的領導力。領導力能夠幫助項目經理突破業(yè)績目標；幫助項目經理把項目...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與打造 課時：9H
隨著經濟局勢的變化，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，這將是一個同質化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，而現(xiàn)狀是：1.對員工的素質需求遠遠超過員工的成長速度。2.老板有方向，但員工沒想法。3.有責任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4.工資越來越高，效益卻越來越低。5.好話不多，抱怨不少。6.自以為是，不配合，沒有大局觀……我們都想改...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力—高績效團隊管理》 課時：12H
團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊，好像團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥，只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。不同的企業(yè)，團隊的性質也不一樣。要量體裁衣建設符合企業(yè)內在要求的團隊，要靈活變化，別搞一刀切。如果該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，那你可以建設一支高度紀律性組織性的團隊。如果該企業(yè)是知識密集型企業(yè)，那就要以自由主義來管理員工了，建立一支人盡...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理——高績效團隊打造》 課時：12H
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠遠不夠的。經理人還要具備帶領下屬在制定的時間里實現(xiàn)目標的能力。經理人的工作職責是帶出一支高績效團隊，既要使下屬形成協(xié)同、互助，還要確保團隊完成出色的業(yè)績。要打造高績效團隊，必須掌握高績...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3德魯克管理思想精要之“團隊管理” 課時：6H
德魯克管理思想精要之“團隊管理”（理論基礎：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3《德魯克管理思想精要之“團隊管理”》 課時：6H
德魯克管理思想精要之“團隊管理”（理論基礎：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理及人才培養(yǎng)李文莉老師【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個歷史性的時代面前，企業(yè)核心管理團隊如何通過內部的...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人員管理——團隊管理》（1-2天） 課時：12H
人員管理—團隊管理主講：徐硯烽課程背景：當你的干部在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強，手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定；“訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求；“選”“留”空白：未經歷過解聘和換人、不會選拔重點發(fā)展對象，更沒有過提拔人的經歷...課程收益：1.幫助管理者：打好手里的牌，最大限度用好現(xiàn)有人員；2.抓...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目團隊管理》（1-2天） 課時：12H
項目團隊管理主講：徐硯烽課程背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業(yè)。項目管理的成功需要高績效團隊的支撐，建設和管理高績效項目團隊的能力是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：如何用統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊“步調一致”如何讓溝通真正成為團隊建設的橋梁和紐帶如何塑造團隊核心價值觀如何才能使自己的組織成為高績效團隊如何做...
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《高效團隊管理與協(xié)作》（1-2天） 課時：12H
高效團隊管理與協(xié)作主講：徐硯烽課程背景：沒有完美的個人，但是有完美的團隊。合理而科學的人員配置，能夠發(fā)揮出1+1>2甚至更多的良好效果。如何建立完美的團隊，如何整合團隊資源達成團隊目標，是每一個管理必須經歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經之路。因此，團隊合作能力提升無論對于領導還是員工都非常重要。課程收益：1.認識：建立高效團隊的重要性；2....
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《物流企業(yè)團隊管理與降本增效實踐》 課時：6H
《物流企業(yè)團隊管理與降本增效實踐》主講：張冬老師【課程背景】作為供應鏈管理的基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，例如作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對市場需求和變化響應遲緩影響企業(yè)競爭力等重大問題。作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與搭建是物流職能能否滿足...
講師：張冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《事半功倍—中基層團隊管理與執(zhí)行力提升》主講：粟長風老師【課程背景】在當今保險行業(yè)，隨著數字化和智能化的不斷推進，同時，消費者對保險產品的需求也日益多樣化和個性化，行業(yè)的變革速度正在日趨加速。精細項目管理和高效戰(zhàn)略落地，正在成為企業(yè)發(fā)展和彎道超車的重要影響因素。因此，中基層管理者的管理能力和執(zhí)行力顯得尤為重要。他們不僅需要適應快速變化的市場環(huán)境，還要在激烈的...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效協(xié)同—跨區(qū)域團隊管理與領導力提升》主講：粟長風老師【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉型時期，這給跨區(qū)域管理帶來了新的挑戰(zhàn)。由于地域的廣泛分布，管理者難以實時監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務，這直接影響到執(zhí)行力的保障和統(tǒng)一管理標準的實施。信息傳遞的成本和復雜性隨之增加，決策過程可能變得緩慢，進而影響市場響應速度。企業(yè)的營業(yè)部以及區(qū)塊負責人處于HYP...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效網點團隊管理與領導力實戰(zhàn)》 課時：12H
《高績效網點團隊管理與領導力實戰(zhàn)》主講：龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈，行業(yè)內卷程度不斷加劇。好的管理能使業(yè)績產出事半功倍，KPI得分爭先進位，從而獲得上級認同、同級誠服、下級擁護，這是每一名銀行中層和基層管理人員所應追求的目標。網點行長管理困境：人崗錯配：將擅長營銷的員工調至運營崗，季度產能下降30；目標脫節(jié)：員工認為“存款1億目標”與己無關，執(zhí)行動作散...
