團(tuán)隊管理課程體系
部分、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個問題2、QBQ：挖掘問題背后的問題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績：如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理－自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知7、領(lǐng)導(dǎo)者...
講師：田啟成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程(1):電力班組長_班組高效目標(biāo)管理實(shí)務(wù)（1天）n課程大綱一、目標(biāo)與執(zhí)行認(rèn)知1、開啟思維1–電力轉(zhuǎn)型期下班組管理面對怎樣的變化和新的挑戰(zhàn)？2、開啟思維2-同質(zhì)化時代，到底是什么使企業(yè)/部門/班組的競爭力拉開距離？3、問題引入：企業(yè)為何引入剛性管理體系？4、目標(biāo)是執(zhí)行的定海神針-基于集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與績效體系解讀；5、他山之石-10種低效或無效的團(tuán)...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分招聘與面試技巧提升模塊一：人才甑選與面試概述招聘面臨的問題錯誤的代價案例分析：這是一次成功的招聘嗎？面試分工人才篩選的方式模塊二：面試標(biāo)準(zhǔn)與勝任素質(zhì)模型情景扮演：招聘某工作人員冰山模型一些常見的素質(zhì)模型活動：透過案例考察你的能力素質(zhì)模型與工作業(yè)績組織能力類型庫案例：人才選拔標(biāo)準(zhǔn)崗位資格在人才選拔中的運(yùn)用模塊三：結(jié)構(gòu)化面試與行為化面談面試——結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)...
講師：張懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析 1.市場運(yùn)作的推拉現(xiàn)象 2.銷售隊伍現(xiàn)狀的分析 第二節(jié)銷售模式對管理風(fēng)格的要求 1.銷售模式的核心分類 2.效能型及效率型管理模式 第三節(jié)設(shè)計和分解銷售指標(biāo) 1.銷售管理的核心 2.如何制定銷售目標(biāo) 第四節(jié)市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計 1.市場劃分的方式 2.工作的流程 3.組織設(shè)計與崗位職責(zé) 第五節(jié)銷...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊管理 課時：6H
高效團(tuán)隊管理課程目標(biāo)：-理解團(tuán)隊管理者與團(tuán)隊成員的根本區(qū)別，自覺執(zhí)行團(tuán)隊管理者的關(guān)鍵任務(wù)-打破固有思維模式，提高自身修煉，以身作則在團(tuán)隊在建立信任的團(tuán)隊氛圍-學(xué)會應(yīng)用團(tuán)隊愿景來管理團(tuán)隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行-掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力-掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和輔導(dǎo)-學(xué)會根據(jù)員工...
講師：王曉慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
作為一名優(yōu)秀的管理者，既要完成公司與上級交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過自我的改變與成長，成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的執(zhí)行文化？讓團(tuán)隊的氣氛積極正面，愉悅健康，管理者的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，管理者通常也是企業(yè)里的夾心餅干：既要解...
講師：嚴(yán)紅艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機(jī)會隨時到來，需要組織新團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅，新團(tuán)隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團(tuán)隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學(xué)習(xí)不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領(lǐng)導(dǎo)力，組建“打硬仗，打勝仗”的團(tuán)隊。本課剖析了項...
講師：錢林澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來落地，一個個目標(biāo)就需要通過項目來實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務(wù)，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團(tuán)隊，這就需要項目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助項目經(jīng)理突破業(yè)績目標(biāo)；幫助項目經(jīng)理把項目...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊管理與打造 課時：9H
隨著經(jīng)濟(jì)局勢的變化，依靠資源和機(jī)會的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個同質(zhì)化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊的能力，而現(xiàn)狀是：1.對員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成長速度。2.老板有方向，但員工沒想法。3.有責(zé)任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4.工資越來越高，效益卻越來越低。5.好話不多，抱怨不少。6.自以為是，不配合，沒有大局觀……我們都想改...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊管理》 課時：12H
團(tuán)隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，幾乎沒有一家企業(yè)不談團(tuán)隊，好像團(tuán)隊就是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥，只要抓緊團(tuán)隊建設(shè)就能有錦銹前程了。不同的企業(yè)，團(tuán)隊的性質(zhì)也不一樣。要量體裁衣建設(shè)符合企業(yè)內(nèi)在要求的團(tuán)隊，要靈活變化，別搞一刀切。如果該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，那你可以建設(shè)一支高度紀(jì)律性組織性的團(tuán)隊。如果該企業(yè)是知識密集型企業(yè)，那就要以自由主義來管理員工了，建立一支人盡...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊管理——高績效團(tuán)隊打造》 課時：12H
作為一個成功高效的團(tuán)隊，最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時間里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。經(jīng)理人的工作職責(zé)是帶出一支高績效團(tuán)隊，既要使下屬形成協(xié)同、互助，還要確保團(tuán)隊完成出色的業(yè)績。要打造高績效團(tuán)隊，必須掌握高績...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克管理思想精要之“團(tuán)隊管理”（理論基礎(chǔ)：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克管理思想精要之“團(tuán)隊管理”（理論基礎(chǔ)：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊管理及人才培養(yǎng)李文莉老師【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時代。在這個歷史性的時代面前，企業(yè)核心管理團(tuán)隊如何通過內(nèi)部的...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人員管理——團(tuán)隊管理》（1-2天） 課時：12H
人員管理—團(tuán)隊管理主講：徐硯烽課程背景：當(dāng)你的干部在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強(qiáng)，手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩(wěn)定；“訓(xùn)”無章法：隨意指導(dǎo)員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求；“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不會選拔重點(diǎn)發(fā)展對象，更沒有過提拔人的經(jīng)歷...課程收益：1.幫助管理者：打好手里的牌，最大限度用好現(xiàn)有人員；2.抓...
