領導力課程體系
物業(yè)企業(yè)經理領導力培訓受眾:物業(yè)企業(yè)管理人員和即將上任的管理者課程收益:1)重新認識“領導”；2)營造團隊氣氛；3)優(yōu)化激勵手段；4)改善工作關系；5)提高工作效率；6)讓學員充分理解團隊協作的好處并避免弊端，了解自己的風格和在團隊中適合的角色，掌握團隊建設的流程和關鍵技巧以及相關工具和方法。課程時間:7小時課程大綱:1.重新認識領導1)領導者的任務是什么2
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從專業(yè)走向管理——房地產企業(yè)中層干部管理七劍》——2天創(chuàng)新思維/學習方法/激發(fā)動能【課程背景】VUCA時代的到來，預示各個行業(yè)均將面臨復雜、未知、易變、模糊等所帶來的多重經營風險，各行業(yè)則在這一變革大潮中迎來了整個行業(yè)的白銀時代，如何在行業(yè)新時代重塑企業(yè)自身組織能力，首先需要企業(yè)各級管理人員改變思維模式，重新認知自我、重新認知團隊、重新認知業(yè)務，從而改變固
講師：馬森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領導力類）激活團隊—房地產中層干部賦能領導力修煉 課時：12H
《激活團隊——房地產中層干部賦能領導力修煉》——1-2天賦能團隊/教練技術/實戰(zhàn)演練【課程背景】隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司為一線人才提供了良好的發(fā)展平臺，因此眾多一線人才從內部逐步晉升到重要的基層管理崗位，但大多管理者因成長背景不同，多數從一線成長起來，管理手段及方法比較單一，而且缺乏系統(tǒng)性的學習，因此企業(yè)亟待促進中基層管理者對于管理的認知，掌握一定的管理技巧
講師：馬森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領導力類）如何成為一名出色的業(yè)績導師 課時：6H
《如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)績導師》——1天創(chuàng)新思維/學習方法/激發(fā)動能【課程背景】VUCA時代，各公司均要求業(yè)務和人才轉型與創(chuàng)新，為保證快速的成長發(fā)展，企業(yè)需要將其高層管理者培養(yǎng)成為出色的人才導師，幫助各級人才的快速提升以滿足組織快速發(fā)展需要；傳統(tǒng)的靠命令、給答案的管理方式已經不能完全滿足當下管理下屬的成長需求，各級人才的主動性和解決問題的自主思考能力成為了很多
講師：馬森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領導力類）探尋式領導—構建VUCA時代新型領導力 課時：12H
《探尋式領導—構建VUCA時代新型領導力》——1-2天探尋式領導/領導力/實戰(zhàn)演練【課程背景】VUCA時代的到來，預示各個行業(yè)均將面臨復雜、未知、易變、模糊等所帶來的多重經營風險，如何在行業(yè)新時代重塑企業(yè)自身組織能力，首先需要企業(yè)各級管理人員改變思維模式，重新認知自我、重新認知團隊、重新認知業(yè)務，從而改變固有管理行為，塑造變革期新型領導力，以帶領團隊挑戰(zhàn)未知
講師：馬森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產領導力提升-管人能力 課時：3H
房地產管理者領導力提升-管人能力1.課程對象房地產企業(yè)管理者2.課程收益?樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；?掌握理事的三個結果?掌握管人的核心思想和工具方法3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的應用感受；?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.標準課程學時半天5.課程介紹1.認識管理1.管理的三個問題2.管理者的工作任務3.管理者的能
講師：劉洪濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產企業(yè)卓越領導力360度全面訓練2天 課時：12H
房地產企業(yè)經理人卓越領導力360度實戰(zhàn)訓練提綱---比情境領導力更全面、更深入的全景領導哲學，領導團隊創(chuàng)造更高績效---1.內容簡介：今天，面對著國家宏觀對房地產企業(yè)的各項措施，房地產企業(yè)在市場上的競爭條件越來越惡劣，這需要房地產的各級經理人發(fā)揮有效的領導藝術，領導團隊創(chuàng)造更佳的績效，才能保證在市場上有立足之地?！邦I導領導”，簡而言之就是“領先+導游”，作為
講師：金劍峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
敏捷領導力——新地產經理人的基業(yè)常青之道 課時：12H
敏捷領導力——新地產經理人的基業(yè)常青之道課程背景在國家“五限”宏觀政策的嚴厲調控下，地產企業(yè)盛宴時代結束，隨之進入了一個“不確定時代”，眾多房地產管理者都在思索：地產未來之路在何方？隨著人工智能（AI）、云計算、區(qū)塊連、大數據等一大批新興技術的崛起，新興技術在賦能廣大住宅地產、商業(yè)地產的同時，也快速淘汰傳統(tǒng)的房地產企業(yè)，加速“不確定時代”發(fā)展趨勢，對地產管理
講師：王乾元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《地產企業(yè)核心競爭力之領導力訓練營》 課時：12H
地產企業(yè)核心競爭力之領導力訓練營-111760583565課程背景課程背景今天，房產行業(yè)已進入微利時代，背后是市場供需關系的結構性變化，遍地是黃金的時代已經結束，當前房企團隊穩(wěn)定性差，人員流動性強，表面是人才競爭導致的，實則是文化、執(zhí)行力、高效團隊運營等幾大系統(tǒng)的缺失，而推動幾大系統(tǒng)有效建立的動力系統(tǒng)恰恰就是企業(yè)中高層的領導力！如何打造替總裁分憂的高管團隊？
講師：林山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程目標?革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。?把握管理者與領導者的區(qū)別?掌握管理與領導力的區(qū)別。?了解領導者的定位與認知。?了解領導者的魅力來源與特質?學習領導力之源泉—領導者思維創(chuàng)新?領導力的實務應用-情境領導的操作方法?掌握跟隨著準備的評估?掌握個人領導力提升方法?運用領導力提升員工績效?領導力持續(xù)--領導的鐵腕執(zhí)行與自我革新課程特色針
講師：李燕龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程經理個人領導力提升與團隊建設課程規(guī)劃說明據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。那么，中國組織的領導者有哪些特點？如何提高中國組織的領導者的領導力？一、真誠信任，團結合作，要有建設運作高效團隊的工作能力?！ ≡趫F隊建設的核心是信任合作。領導要做到領導力提升，必須信任上級、信任同級
講師：李燕龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高端領導力解碼》課程別名：非職權影響力，逆境領導力，變革領導力，可持續(xù)執(zhí)行力，情商領導力五大心理品質決定領導人有多少執(zhí)行力、影響力，決定他們能不能帶好團做好業(yè)務、推動變革。這五大心理品質是：與人為善、追求卓越、自信果敢戰(zhàn)略思維、知人之智。大五之一：與人為善——這個人必須是個“好”人。修煉這個素質，才可更好地建立信任，引領追隨，與更廣泛的利益相關者實現共贏。
講師：李峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產中高層管理者領導力提升及時間壓力管理》 課時：6H
《管理創(chuàng)造價值——房地產中高層管理者領導力提升》【培訓講師】龐靜【培訓時長】1天【參訓人員】房地產企業(yè)總經理、副總經理、部門總監(jiān)、部門經理、高級主管等【培訓形式】課堂講授+師生互動+實戰(zhàn)演練+典型管理案例展示【培訓特色】理念先進、觀點犀利、邏輯清晰；突出實戰(zhàn)、實用、實效【課程目的】房地產行業(yè)的競爭日趨細化。如果身為領導和管理者卻不能夠注重日常經營管理中的細節(jié)
講師：龐靜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《性格解碼-天性領導力》 課時：6H
【性格解碼】系列培訓課程之4性格解碼-天性領導力【課程背景】大量快速成長的企業(yè)，在跨越式發(fā)展過程中，普遍面臨一些典型的人才與團隊發(fā)展的瓶頸難題。1）首先，是高管團隊的管理能力，跟不上業(yè)務發(fā)展的需要，造成公司在推進戰(zhàn)略目標時，遭遇跨部門的協作壁壘；在完成重大經營任務的跟進落實過程中，遇到執(zhí)行力瓶頸；企業(yè)的業(yè)務運作效率低、內耗大，很多重要戰(zhàn)略任務長期得不到突破。
講師：黃威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊主管的領導力提升培訓》 課時：12H
課程名稱：《團隊主管的領導力提升培訓》主講：樂嘉琪老師6-12課時【課程對象】：銀行團隊管理人員【課程大綱】：引導、研討、案例、視頻分析、演練或練習【課程目標】了解銀行團隊主管的角色定位2、掌握銀行團隊主管所需具備的管理技能，并能順理自身的管理思路4、掌握掌握銀行團隊的管理工具【課程大綱】1.銀行團隊主管角色定位與認知1.銀行團隊主管的工作現狀的調查分析2.
