領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

高情商領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):6H

高情商領(lǐng)導(dǎo)力方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景在企業(yè)管理的一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)是:一切課題都?xì)w結(jié)為“人”的問(wèn)題。那么,“人”的問(wèn)題最終又歸結(jié)到哪里?——“人”的問(wèn)題,歸根結(jié)底是“心”的問(wèn)題!也就是“情商(EQ)”!請(qǐng)想一下,那些比你成功十倍、百倍的人,真的比你聰明十倍、百倍嗎?他們的智商(IQ)比你高那么多嗎?當(dāng)然不是!答案在于:所有成功

 講師:方獻(xiàn)忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


教練型領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):6H

教練型領(lǐng)導(dǎo)力方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景“90的管理理都把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效的行動(dòng)中,他們從一個(gè)會(huì)趕到另一個(gè)會(huì),不停的查看電子郵件,到處去救火......他們自以為在做重要的事,其實(shí)只是在瞎忙。”----------哈佛商業(yè)評(píng)論對(duì)10000個(gè)管理者的工作成效的10年研究。在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功的概念只局限于你自己。是你在職權(quán)范

 講師:方獻(xiàn)忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力趙云老師管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家/歐普大學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)建者負(fù)責(zé)人課程背景幫助您的企業(yè),從原始組織、初級(jí)組織,走向智慧型組織!你準(zhǔn)備打造一個(gè)基于私人關(guān)系的原始組織、機(jī)器式運(yùn)作的初級(jí)組織,還是能自我更新的智慧型組織?你準(zhǔn)備在公司打造一種以犧牲型為核心,還是以分享型為核心的文化氛圍?你公司的皇冠,是帶在誰(shuí)的頭上?如何建立起相應(yīng)的能力、財(cái)富等分享

 講師:趙云 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《橫向影響力》(橫向領(lǐng)導(dǎo)力非職位影響力跨部門溝通與協(xié)同)【史量老師課程的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)分享】1、課程擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及獨(dú)創(chuàng)性。課程參考了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》(美.羅杰費(fèi)希爾)、《PDP》、《關(guān)鍵對(duì)話》(美科里·帕特森約瑟夫)、《非暴力溝通》(馬歇爾)的部分理論基礎(chǔ)框架,結(jié)合史老師二十多年的管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將理論和實(shí)踐進(jìn)行了有效地結(jié)合,創(chuàng)造性地提出了橫向影響的

 講師:史量 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《橫向影響力》(橫向領(lǐng)導(dǎo)力非職位影響力跨部門溝通與協(xié)同)【史量老師課程的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)分享】1、課程擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及獨(dú)創(chuàng)性。課程參考了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》(美.羅杰費(fèi)希爾)、《PDP》、《關(guān)鍵對(duì)話》(美科里·帕特森約瑟夫)、《非暴力溝通》(馬歇爾)的部分理論基礎(chǔ)框架,結(jié)合史老師二十多年的管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將理論和實(shí)踐進(jìn)行了有效地結(jié)合,創(chuàng)造性地提出了橫向影響的

 講師:史量 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


[pic]版權(quán)課程《迭代新生—管理者的教練領(lǐng)導(dǎo)力賦能?》本版本適用年限:2024年【課程背景】DDI中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)企業(yè)家和管理者最關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題:1、如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、如何保留組織中的核心人才。隨著時(shí)代的發(fā)展,一方面體制內(nèi)的老員工佛系躺平不好管理,另外一方面越來(lái)越多的新生代(90后95后00后)進(jìn)入職場(chǎng),并逐步成為組織中的核心,過(guò)往以管控為

 講師:史量 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


性格決定領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

《性格決定領(lǐng)導(dǎo)力》——認(rèn)識(shí)自我,知人善用以建構(gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果?!趾Un程背景:領(lǐng)導(dǎo)者每天面臨績(jī)效目標(biāo)的壓力,是既要自己承擔(dān)業(yè)績(jī)指標(biāo),更要調(diào)動(dòng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,才能更好的實(shí)現(xiàn)和超越績(jī)效目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和績(jī)效任務(wù)三者之間形成的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為,培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛

 講師:林海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力以建構(gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果?!趾R越?gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果?!趾!菊n程背景】“孔子學(xué)說(shuō)與《論語(yǔ)》的價(jià)值,無(wú)論在任何時(shí)代、任何地區(qū),對(duì)它的原文本意,只要不故加曲解,始終具有不可毀的不

 講師:林海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


教練式領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》——激發(fā)員工動(dòng)能的策略以建構(gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果。——林海課程對(duì)象:中高層管理者、內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)導(dǎo)師和教練等課程時(shí)長(zhǎng):2天,12小時(shí)課程背景:企業(yè)管理教練的起源:  曾經(jīng)有一個(gè)美國(guó)網(wǎng)球教練聲稱,他可以讓一個(gè)完全不會(huì)打網(wǎng)球的人在20分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)熟練地,此打球事引起了ABC

 講師:林海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


賦能領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

賦能領(lǐng)導(dǎo)力—提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)以建構(gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果。——林海以建構(gòu)主義和五型教學(xué)法為指導(dǎo),通過(guò)案例分析、教練引導(dǎo)和小組問(wèn)題研討等多種方式,實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)和最佳學(xué)習(xí)效果?!趾!菊n程背景】高績(jī)效管理者是如何思考與行動(dòng)的?高績(jī)效管理者面對(duì)挫折,如何自我賦能?高績(jī)效管理者

 講師:林海 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


干部高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力——提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力,打通執(zhí)行瓶頸——【課程背景】毛主席說(shuō),政治路線確定后,干部是決定因素。干部是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量,干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時(shí)代,如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的劇烈動(dòng)蕩,保持企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強(qiáng)干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)是重點(diǎn)。領(lǐng)兵打仗做好了能戰(zhàn)能勝,做不好一觸即

 講師:李鵬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力【課程開發(fā)背景】?我們總是固執(zhí)地相信領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的能力。?然而在這個(gè)極具變化、挑戰(zhàn)的時(shí)代,每一位知識(shí)工作者,都是管理者。?那么如何在快速迭代的時(shí)代搶占先機(jī),活得體面而富有尊嚴(yán)呢??模仿、踐行一系列規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)力工具,打破思維慣性,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人成長(zhǎng)!【課程適用群體】?想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的普通人。?想要在家里不斷獲得話語(yǔ)權(quán)的家長(zhǎng)們。?想要在人群中有

 講師:張智宏 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


構(gòu)建變革勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力——變革管理高層培訓(xùn)【變革管理背景】世界的政治格局在變、經(jīng)濟(jì)格局在變,企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境也在變。在快速、劇烈的變化環(huán)境下,企業(yè)一方面要面臨越來(lái)越多的不確定性,另一方面,卻有了更多更廣的可能性空間。在不確定性與可能性同時(shí)擴(kuò)大的環(huán)境中,企業(yè)的中高層管理者必須順應(yīng)時(shí)代、與時(shí)俱進(jìn)、隨機(jī)應(yīng)變,啟動(dòng)企業(yè)的組織轉(zhuǎn)型與變革。但企業(yè)的員工能承受轉(zhuǎn)型的

 講師:陳慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


不可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力非人力資源部門的人力資源管理技能主講:?jiǎn)天凇菊n程背景】當(dāng)代企業(yè)中非人力資源經(jīng)理經(jīng)常在面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,因此極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!企業(yè)內(nèi)做為非人力資源經(jīng)理的管理者,要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必須了解和理解

 講師:喬熠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


讓提升領(lǐng)導(dǎo)力擺脫“紙上談兵”——精準(zhǔn)打造“三維”領(lǐng)導(dǎo)力主講:鄭顯偉博士【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是職場(chǎng)管理者的必備技能,領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練獲得提升的,是可以復(fù)制的。由于很多管理者沒(méi)有機(jī)會(huì)接受企業(yè)管理正規(guī)教育或系統(tǒng)化的職業(yè)培訓(xùn),而是通過(guò)自學(xué)相關(guān)書籍,但往往遇到以下困惑:第一、感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)書籍比較空洞或抽象,沒(méi)有耐心閱讀;第二、由于缺乏一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),導(dǎo)致

 講師:鄭顯偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有