領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)者的成功，就是發(fā)展出一批和他一樣的領(lǐng)導(dǎo)者主講：趙曉東【課程背景】獲取和留住優(yōu)秀人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你無(wú)法獨(dú)立完成工作。如果你真的希望成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你就必須建立自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，你必須要找一種讓你的愿景能夠得到他人認(rèn)同的方法，并努力實(shí)踐他。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者身邊都不缺跟隨者（大批的下屬），卻只有很少的成功的
講師：趙曉東 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》 課時(shí)：12H
《管理創(chuàng)新及變革領(lǐng)導(dǎo)力》提升中高層對(duì)變革的管控能力主講：翟紅亮老師?一、核心需求解讀這個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了VUCA時(shí)代，變得越來(lái)越快，充滿了不確定性。敏捷進(jìn)化和持續(xù)創(chuàng)新變革管理已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。而創(chuàng)新往往發(fā)生在多領(lǐng)域的交叉點(diǎn)，建立更開(kāi)放包容的文化、多元化的人才、跨界融合創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。這也對(duì)企業(yè)的高層管理干部提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的中高
講師：翟紅亮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》 課時(shí)：12H
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》提升橫向項(xiàng)目管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主講：翟紅亮老師4922520605790無(wú)行動(dòng)，不學(xué)習(xí)；無(wú)學(xué)習(xí)，不行動(dòng)！無(wú)行動(dòng)，不學(xué)習(xí)；無(wú)學(xué)習(xí)，不行動(dòng)！2019303432175項(xiàng)目化管理可以用于企業(yè)的方方面面，無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn)、市場(chǎng)研究、工程交付、流程再造、關(guān)鍵人才培養(yǎng)等等。項(xiàng)目化管理和橫向領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)骨干員工必備的基礎(chǔ)能力，特別是在這個(gè)VUCA的時(shí)代。它甚
講師：翟紅亮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
變革領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 課時(shí)：12H
《管理創(chuàng)新及變革領(lǐng)導(dǎo)力》提升中高層對(duì)變革的管控能力主講：翟紅亮老師?一、核心需求解讀這個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了VUCA時(shí)代，變得越來(lái)越快，充滿了不確定性。敏捷進(jìn)化和持續(xù)創(chuàng)新變革管理已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。而創(chuàng)新往往發(fā)生在多領(lǐng)域的交叉點(diǎn)，建立更開(kāi)放包容的文化、多元化的人才、跨界融合創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。這也對(duì)企業(yè)的高層管理干部提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的中高
講師：翟紅亮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《如何打造激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
如何打造激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力？激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉與發(fā)展主講：郝洪梅【課程背景】在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速變革的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來(lái)越復(fù)雜的挑戰(zhàn)，而領(lǐng)導(dǎo)力的作用愈發(fā)關(guān)鍵，尤其是有效激發(fā)人心的激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力。很多企業(yè)正面臨一些普遍而緊迫的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)士氣低落，員工流失率高、動(dòng)力不足、績(jī)效不佳，創(chuàng)新創(chuàng)造力下降等一系列問(wèn)題，究其原因，和企業(yè)的激勵(lì)水平有很大關(guān)系，很多企業(yè)的管
講師：郝洪梅 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《女性領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
女性領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，女性受教育程度的提高，為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的同時(shí)，家庭的責(zé)任和重?fù)?dān)同樣重要，她們?cè)诼殘?chǎng)關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，長(zhǎng)期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性，身心都受到一定的影響，據(jù)調(diào)查女
講師：劉鴻雁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展逐漸成為組織競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，一方面全球化、信息化、市場(chǎng)化帶來(lái)無(wú)限機(jī)遇和挑戰(zhàn)，另一方面我們成長(zhǎng)中形成的心智模式和行為習(xí)慣卻無(wú)意識(shí)地、重復(fù)地做出判斷與決策，難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇曾說(shuō)：「一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！」財(cái)富雜志顯示世界
講師：劉鴻雁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》（2天版） 課時(shí)：12H
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：后疫情時(shí)代，人與人、人與組織、人與社會(huì)的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升，在不確定的情況下找到確定性？實(shí)現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，尤其在不確定的時(shí)代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)建立信任和增進(jìn)關(guān)系來(lái)促進(jìn)合作，從而
講師：劉鴻雁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》(1天版） 課時(shí)：6H
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：后疫情時(shí)代，人與人、人與組織、人與社會(huì)的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升，在不確定的情況下找到確定性？實(shí)現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，尤其在不確定的時(shí)代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)建立信任和增進(jìn)關(guān)系來(lái)促進(jìn)合作，從而
講師：劉鴻雁 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：6H
《商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》主講：安然教授【課程背景】國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)幾十年的改革發(fā)展，無(wú)論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能，不管是產(chǎn)品品類(lèi)還是專(zhuān)業(yè)能力都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝?lèi)商業(yè)銀行的快速發(fā)展，造成了目前銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前所未有之激烈，而從科技發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)看，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)核心將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才是銀行管理者亙古不變的
講師：安然 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建—高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建—高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》主講：陸鑫老師【課程背景】高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。他們需要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力等多方面的素質(zhì)，以制定和實(shí)施戰(zhàn)略、激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、建立和維護(hù)組織文化以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。這些領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮將直接影響公司的整體績(jī)效和長(zhǎng)期發(fā)展。制定和實(shí)施戰(zhàn)略：高層管理者負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略，并確保這些戰(zhàn)略得
講師：陸鑫 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
學(xué)美的系列之-戰(zhàn)略升級(jí)與干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)【課程背景】2012年正值創(chuàng)始人何享健交班給職業(yè)經(jīng)理人方洪波之季，美的經(jīng)過(guò)高速三十年的高速發(fā)展銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)1000億，但與此同時(shí)，盈利能力不及格力的一半，凈利率僅6.6。美的新接任者方洪波啟動(dòng)了“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，用十年的時(shí)間，使美的集團(tuán)銷(xiāo)售規(guī)模從1000億實(shí)現(xiàn)了3300億，市值從700億升
講師：羅華剛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》課程大綱 課時(shí)：6H
《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》【課程背景】21世紀(jì)，卓越的核心團(tuán)隊(duì)將成為無(wú)法逾越且唯一的競(jìng)爭(zhēng)力！管理者如何打造一個(gè)核心的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)已刻不容緩的擺到了我們的面前。實(shí)際情況是，團(tuán)隊(duì)協(xié)作從理論上講很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兇蠹叶贾缊F(tuán)隊(duì)協(xié)作是必須的。但實(shí)際上，要完美地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作卻非常困難，這是因?yàn)槿祟?lèi)本身是凌亂、容易犯錯(cuò)誤的動(dòng)物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個(gè)空間內(nèi)，并
講師：鄭壹帆 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》——中高層以上管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練方案【課程背景】大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)家庭，領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在發(fā)揮著作用。帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)體創(chuàng)造價(jià)值，讓團(tuán)體中的成員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這正是領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在。領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于得到成員的尊重和信任，有了發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重才會(huì)有身體力行的追隨；領(lǐng)導(dǎo)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是影響力，而影響力的本質(zhì)在于讓人參與其中；領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)體的辦事
講師：秦哲 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力之非職權(quán)影響力 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力之非職權(quán)影響力方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景現(xiàn)代企業(yè)/組織分工明確，大多數(shù)管理崗位、技術(shù)崗位和專(zhuān)業(yè)崗位密切相關(guān)，層級(jí)管理是運(yùn)營(yíng)的基本形態(tài)。但是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)和組織卻有越來(lái)越多的超越原有組織/團(tuán)隊(duì)的合作，如何在這樣的跨流程、跨部門(mén)環(huán)境里達(dá)成目標(biāo)，就需要發(fā)揮非職權(quán)影響力，這也成為管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、流程控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)
