中層管理課程體系

EAP中層管理者的問題處理技巧   課時(shí):12H

EAP中層管理者的問題處理技巧——管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇【課程背景】企業(yè)的管理者作為中樞,承上啟下,每天都會(huì)遇到許多問題,管理者在解決問題的過程中應(yīng)遵循相應(yīng)的步驟,并且思維邏輯明確,方法得當(dāng),這是處理好問題的關(guān)鍵。在解決問題的過程中,首先需要認(rèn)清問題的原因,這是處理好問題的基礎(chǔ);其次在處理問題時(shí)需要良好的表達(dá);再次要顧及他人的感受,要站在他人的角度思考問題;最后在

 講師:柴巍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


中層管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練營——管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇【課程背景】:企業(yè)競爭以人才為核心,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強(qiáng)員工成長與發(fā)展的力量,解決工作中人為的各種疑難雜癥。這就對管理者提出了更高的要求,要求管理者能夠更好的知人、識人與用人,提升管理技能與完善工作方法,緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實(shí)情況,將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合。優(yōu)秀的

 講師:柴巍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-中層管理提升訓(xùn)練(完整版)》一、課程背景:中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求,以楊馬老師為核心顧問團(tuán)隊(duì)特別依據(jù)企

 講師:楊建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-中層管理提升訓(xùn)練》(三天版)一、課程背景:中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求,以楊老師為核心顧問團(tuán)隊(duì)特別依據(jù)企業(yè)

 講師:楊建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP中層管理者的技能提升》【課程的意義】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,一個(gè)企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎(chǔ),失去這個(gè)基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹袑邮菆?zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的推動(dòng)者。而現(xiàn)在的很多企業(yè),中層都出現(xiàn)了斷層,斷層的原因并不是中層的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),也不是工作不夠努力,而是管理能力的不足。這也是中層急需提升的關(guān)鍵部分,因?yàn)?/p>

 講師:楊陽 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《打造高效的中層管理者》   課時(shí):12H

《打造高效的中層管理者》【課程的意義】有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于--責(zé)任。簡單的說,按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會(huì)等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度,說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé),更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分

 講師:楊陽 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運(yùn)用課程背景:競爭歸根到底是技術(shù)的競爭,技術(shù)的競爭歸根到底就是人才的競爭。要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中取得主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)、高水平的管理人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是介于企業(yè)決策層和企業(yè)作業(yè)層之間的管理團(tuán)體,他們在企業(yè)內(nèi)部中起到了承上啟下的橋梁連接作用,是企業(yè)的中流砥柱。所以,企業(yè)中層

 講師:陳詩穎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運(yùn)用課程背景:競爭歸根到底是技術(shù)的競爭,技術(shù)的競爭歸根到底就是人才的競爭。要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中取得主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)、高水平的管理人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是介于企業(yè)決策層和企業(yè)作業(yè)層之間的管理團(tuán)體,他們在企業(yè)內(nèi)部中起到了承上啟下的橋梁連接作用,是企業(yè)的中流砥柱。所以,企業(yè)中層

 講師:陳芙蓉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


銀行中層管理與技能提升   課時(shí):18H

|課程題目|銀行中層管理與技能提升||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時(shí)間|3天||適用對象|中層管理人員、支行行長|培訓(xùn)講師|陳迪|||、網(wǎng)點(diǎn)主管等||||授課形式|講授、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動(dòng)提問、作業(yè)練習(xí)、分組|||討論||課程目標(biāo)|掌握身為銀行領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能;掌握怎樣做計(jì)劃、怎樣決|||策、怎樣授權(quán);怎樣激勵(lì)培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬;改進(jìn)下屬的不良行|||為

 講師:陳迪 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


贏在中層-中層管理綜合能力訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:2天,12個(gè)小時(shí)課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述中層管理者的管理技能案例指導(dǎo):重點(diǎn)分析中層管理存在的問題案例訓(xùn)練:掌握不同員工的溝通和輔導(dǎo)技巧行動(dòng)建議:中層管理者技能提升行動(dòng)計(jì)劃培訓(xùn)對象:中層管理者培訓(xùn)目標(biāo):1.讓每位中層管理者清楚自己的責(zé)任2.理解怎么做好團(tuán)隊(duì)的管理3.清楚中層管理者在團(tuán)隊(duì)者扮演什么樣的角色4.掌握團(tuán)隊(duì)管

 講師:陳春 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


引爆團(tuán)隊(duì)效能——卓越中層管理者四項(xiàng)修煉課程背景:在組織發(fā)展中,當(dāng)我們將優(yōu)秀的技術(shù)人員或者績優(yōu)的業(yè)務(wù)人員放在管理崗位之后發(fā)現(xiàn),我們收獲了一個(gè)平庸的管理者,失去了一名骨干員工;當(dāng)我們不斷的替我們的員工背“黑鍋”的時(shí)候,是員工的錯(cuò)?還是我們管理失當(dāng)造成的結(jié)果?高效能組織的發(fā)展,依靠的是作為管理者的我們,應(yīng)該從思想意識層面,管人理事層面和跨部門溝通四個(gè)層面做到職業(yè)化

 講師:曾秋香 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP----中層管理技能提升訓(xùn)練課程背景:美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報(bào)不相符,No5:薪資問題,前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。然而,作為一名中層干部,我們常常會(huì)感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙

 講師:任文建 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練課程背景:在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外,就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越的管理

 講師:邱柏森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景:在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外,就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越

 講師:邱柏森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景:在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外,就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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