中層管理課程體系
中層管理能力提升 課時：6H
中層管理者能力提升【課程背景】在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，市場競爭激烈程度前所未有，很多行業(yè)和領(lǐng)域其實都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識和理解很多管理者只知埋頭苦干，缺乏向上管理的管理意識及管理能力部分管理者依然沿用過往的行為習(xí)慣和思維定式，缺乏組織內(nèi)部的相互協(xié)作與開放合作意識
講師：孫忠遜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者有效溝通 課時：6H
中層管理者有效溝通主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計劃，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。有效溝通是管理者工作必須的職業(yè)技能，工作中：為什么工作非常努力，但得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和同事的認(rèn)可為什么下屬不理解上級的良苦用心為什么同樣做一件事，溝通能力不同的人得到的結(jié)果也不盡相同為什么總是好心辦壞事……一切取決于是否進(jìn)行了有效溝通！管理者必須正確認(rèn)知溝通障礙，掌
講師：夏卿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理-金融消保管理進(jìn)行時 課時：6H
《金融消保管理進(jìn)行時》【課程背景】在銀行競爭日益白熱化的時代，客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高，而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降。課程通過監(jiān)管令、數(shù)據(jù)分析和案例討論等，結(jié)合網(wǎng)點金融消保服務(wù)現(xiàn)實情況，指出銀行在金融消保服務(wù)意識、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營管理機制等方面存在的不足，提出健全金融消保工作機制、如何融合監(jiān)管之力，做實消費者權(quán)益保障等對策給予方法和策略。【
講師：封冰斐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP 課時：24H
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP一、培訓(xùn)背景制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患很多，不時有安全事故發(fā)生，員工安全意識淡薄，班組長安全管理能力不足，面對不安全的現(xiàn)場，不知該如何進(jìn)行改善；制造型企業(yè)一線員工面對現(xiàn)場的混亂問題和浪費現(xiàn)象，麻木不仁、習(xí)以為常，一線班組長不懂得如何帶領(lǐng)部屬運用工作改善的手法和工具去改善，每天忙忙碌碌，效率和效果卻不高；制造型企業(yè)一線班組長
講師：侯海飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時：12H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?！?/p>
講師：張志虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時：12H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?！?/p>
講師：張志虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)圣外王-中層管理的修煉【課程背景】作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？為什么……今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者心理資本提升 課時：12H
中層管理者心理資本提升【課程背景】中層干部在企業(yè)管理中承擔(dān)著多維度的管理職能，是一個企業(yè)的骨骼，如果骨質(zhì)疏松，組織就會有癱瘓的可能。作為一個中層管理者，如何提升自己的心理資本，成為一個有影響力和凝聚力的管理者？如何從“領(lǐng)頭羊“成為“牧羊人”？本課程融匯心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、團體心理輔導(dǎo)等技術(shù)幫助中層干部提升自己的人格魅力，提升對生命和人性的理解，提升知人、
講師：李愛敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列11-有效激勵 課時：6H
有效激勵課程介紹：激勵是組織設(shè)計的核心問題，也是各級管理者非常關(guān)注的問題。但是：激勵的本質(zhì)是什么？激勵是不是萬能的？激勵對象是不是就是盯著錢的？當(dāng)沒有物質(zhì)激勵權(quán)限時怎么辦？基層管理者能夠營建激勵機制嗎？管理者自身都動力和信心不足，怎么做員工激勵？這些問題很多人不清楚，甚至都沒有想過?！队行Ъ睢愤@門課程將講解這些問題背后的原理，并給予方法和工具，幫助每一個管
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列10-創(chuàng)新管理 課時：12H
創(chuàng)新管理（1-2天）|課程名稱|創(chuàng)新管理|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學(xué)員培訓(xùn)手冊||適用學(xué)員|中高層管理者||課程目標(biāo)|了解創(chuàng)新及創(chuàng)新類型的概念和特性|||掌握創(chuàng)新的過程和相關(guān)工具與方法|||了解如何打造創(chuàng)造力和創(chuàng)造性團隊|||了解如何進(jìn)行創(chuàng)新管理；||課程講師|劉建軍||課程題目|授課形式
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列8-系統(tǒng)思維與有效管理決策 課時：12H
系統(tǒng)思維與有效管理決策（1-2天）|課程名稱|系統(tǒng)思維與有效管理決策|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學(xué)員培訓(xùn)手冊||適用學(xué)員|資深員工管理者新入職員工||課程目標(biāo)|了解系統(tǒng)思維的概念和特性|||掌握系統(tǒng)思維的常用工具與方法|||了解系統(tǒng)思維在管理中的應(yīng)用|||掌握決策的方法|||學(xué)會在管理決策中
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列5-有效的部屬培育 課時：6H
有效的部屬培育（1天）課程名稱有效的部屬培育課程時間1天授課形式MACROBUTTONUncheckIt課堂講授MACROBUTTONUncheckIt學(xué)員練習(xí)MACROBUTTONCheckIt角色扮演MACROBUTTONUncheckIt案例分析MACROBUTTONUncheckIt分組討論適用學(xué)員MACROBUTTONUncheckIt新晉管理者課
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列6-跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作（2天）正確認(rèn)識跨部門溝通與協(xié)作?跨部門溝通是指組織內(nèi)部不同部門之間進(jìn)行的業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、正式與非正式形式的的溝通行為及結(jié)果?跨部門溝通是跨部門協(xié)作的基礎(chǔ)?跨部門溝通與協(xié)作是組織中最難的部分，對于部門的管理者和成員都是嚴(yán)峻的考驗跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀與分析?跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀■屢次溝通沒有結(jié)果■遇到一些同事說一套做一套■大家都是平行部門，不配合
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列9-打造高效執(zhí)行力 課時：12H
打造高效執(zhí)行力（管理者版本-2天）|課程題目|授課形式|課程內(nèi)容||認(rèn)識執(zhí)行力|課堂講授|什么是執(zhí)行力|||案例分析|執(zhí)行力是組織發(fā)展的需要|||分組討論|戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)||||分工協(xié)調(diào)的需要||||執(zhí)行力也是個人成長的需要||||建立專業(yè)優(yōu)勢職業(yè)能力||||建立組織信任把握機會||||不同層級的執(zhí)行力表現(xiàn)||||高層-戰(zhàn)略決策||||中層-組織管控||||
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列7-打造高效團隊 課時：12H
打造高效團隊（建議最好2天，可以根據(jù)客戶要求壓縮成1天）|課程名稱|打造高效團隊|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||適用學(xué)員|資深員工管理者新入職員工||課程目標(biāo)|正確認(rèn)識團隊|||了解打造高效團隊的方法（樹立共同的目標(biāo)與價值觀，確立和|||遵守規(guī)則與規(guī)范，明確團隊成員角色并形成互補，建立信任與|||合作關(guān)系，實現(xiàn)團
